Planejamento Estratégico
2015-2020 
Núcleo de Estatística e Gestão Estratégica – NUEGE 
Diretoria de Gestão Estratégica - DIGES 
Tribunal de Justiça do Estado do Acre 
Aprovado em Dezembro / 2014 pelo Pleno Administrativo do TJ 
Validade de 5 anos: 2015 - 2020 

...Mas se não soubermos onde queremos
chegar, 
QUALQUER CAMINHO SERVE! 
Lewis Carroll 

Planejamento Estratégico 
Resultados até 2019 

ID 
Nome do Indicador 
Periodicidade 
Responsável pelo levantamento e 
apuração do indicador 
1.1 Pesquisa de reconhecimento (Grau de reconhecimento da sociedade) 
Bianual. 
Diretor da DI NS 
1.2 Índice de produtividade comparada entre os tribunais - IPCJUS 
Anual 
Diretor da DIGES 
(apurada pelo CNJ) 
2.1 Taxa de acordos de conciliação 
Mensal 
Juiz Auxiliar da COGER 
4.1 Número de divulgações institucionais (papeis, atribuições e conquistas do TJAC) 
Trimestral 
DI NS 
4.2 Visibilidade positiva do TJAC 
Bianual 
Gerente de comunicação 
5.1 Cumprimento do plano de ação para conscientização interna de 
responsabilidade ambiental 
Trimestral 
Diretor(a) da DRVAC 
5.2 Taxa de  sucesso dos programas sociais 
Anual 
Secretária da SEPSO e servidores  
7.1 Cobertura do alcance das metas estratégicas das unidades administrativas 
Trimestral 
Gerência de Planejamento Estratégico e 
Orçamentário 
8.1 Índice de qualidade no atendimento 
Bianual 
Diretor da DI NS 
8.2 Taxa de resolução de problemas de atendimentos reclamados pela sociedade 
Trimestral 
Coordenador da Ouvidoria 
8.3 Índice de acesso à justiça 
Semestral 
Juiz Auxiliar da COGER 
9.1 IGOV- governança de pessoal (TCU - modelo) 
Semestral 
Diretora de Gestão de Pessoas 
9.2 Cumprimento do plano anual de capacitação 
Trimestral 
Gerente de planejamento e execução do 
ensino 
9.3 Taxa de mapeamento das competências 
Anual 
Gerente de Desenvolvimento de Pessoas 
9.4 Grau de adequação da alocacao de pessoal de acordo com as competências 
Anual 
Diretora de Gestão de Pessoas e gerentes 
9.5 Lacuna de competências 
Anual 
Gerente de Desenvolvimento de Pessoas 
10.1  Índice de clima organizacional  
Anual 
Gerente de Qualidade de vida 
10.2  Cumprimento do plano de ação da pesquisa de clima organizacional 
Trimestral 
Gerente de Qualidade de vida 
11.1  Satisfação Interna - Comunicação Interna 
Anual 
Gerente de Comunicação 
11.2  Índice de cumprimento do plano de comunicação interna 
Trimestral 
Gerente de Comunicação 
12.1  Cumprimento do plano de obras 
Trimestral 
Gerente de Instalações 
12.2  Índice de condições de trabalho 
Trimestral 
Diretor(a) da DRVAC 
13.1  Lacuna de TI 
Trimestral 
Diretor da DITEC e Gerente de Sistemas 
13.2  Índice de conformidade de sistemas 
Trimestral 
Gerente de Sistemas 
13.3  Índice de execução do Plano de Risco dos serviços de TI críticos 
Quadrimestral 
Diretor da DITEC e gerentes de redes, 
sistemas e banco de dados 
14.1  Execução orçamentária 
Mensal 
Gerente de Execução Orçamentária 
14.2  Execução do orçamento estratégico 
Mensal 
Gerente de Planejamento Estratégico e 
Orçamentário 
14.3  Aumento de recursos orçamentários 
Trimestral 
Gerente de informação de Custos 
Indicadores por Responsável 

Área Administrativa 

Área Administrativa 

Área Administrativa 

Planejamento Estratégico 
Área Judiciária 

META 1 - Julgar mais processos que os distribuídos  
HISTÓRICO 
2016 
2017 
Realizado 
Realizado 
121,3% 
112,31% 
2018 
Acumulado*               2019 
Realizado 
Realizado 
127,66% 
120,07% 
*Acumulado Jan à Nov/19 

META 1 - Julgar mais processos que os distribuídos  
PRODUTIVIDADE 
•
(02/04/2019) 
•Gestão  das  Metas  Nacionais  2019 
46.2019 (21/02/2019) 
•Conciliação - CEJUSC 
•Virtualização  dos  Processos  -  Violência  à  Mulher:
32.2019 (03/04/2019) 
RESULTADOS 2019 
Realizado 
1º BIM 
107,29 
2º BIM 
110,40 
3º BIM 
113,47 
4º BIM 
116,64 
5º BIM 
119,74 

META 1 - Comparativo do Desempenho do TJAC com os demais 
Tribunais 
PRODUTIVIDADE 
•
(02/04/2019) 
•Gestão  das  Metas  Nacionais  2019 
46.2019 (21/02/2019) 
•Conciliação - CEJUSC 
•Virtualização  dos  Processos  -  Violência  à  Mulher:
32.2019 (03/04/2019) 
3º COLOCADO
62,07 
72,98 
92,44 
92,47 
95,18 
95,70 
96,35 
98,34 
98,56 
99,06 
100,96 
101,11 
102,33 
102,69 
103,95 
104,57 
104,74 
105,75 
107,38 
109,08 
109,49 
114,14 
114,17 
117,57 
120,07 
120,97 
129,07 
0,00
20,00
40,00
60,00
80,00
100,00
120,00
140,00
TJRS
TJPI
TJES
TJMA
TJPB
TJTO
TJPR
TJRJ
TJMG
TJMT
TJRR
TJSC
TJDF
TJPA
TJRN
TJRO
TJCE
TJBA
TJAL
TJAC
TJAM
TJAP
Grau de cumprimento do TJAC: 120,07%  
Meta cumprida no período.

META 2– Julgar Processos mais antigos 
PRODUTIVIDADE 
•
(02/04/2019) 
•Gestão  das  Metas  Nacionais  2019 
46.2019 (21/02/2019) 
•Conciliação - CEJUSC 
•Virtualização  dos  Processos  -  Violência  à  Mulher:
32.2019 (03/04/2019) 
HISTÓRICO 
2016 
2017 
Realizado 
104,58% 
110,65% 
2018 
Acumulado*               2019 
Realizado 
Realizado 
118,83% 
118,06% 
*Acumulado Jan à Nov/19 

PRODUTIVIDADE 
•
(02/04/2019) 
•Gestão  das  Metas  Nacionais  2019 
46.2019 (21/02/2019) 
•Conciliação - CEJUSC 
•Virtualização  dos  Processos  -  Violência  à  Mulher:
32.2019 (03/04/2019) 
RESULTADOS 2019 
Realizado 
1º BIM 
116,69 
2º BIM 
117,08 
3º BIM 
118,19 
4º BIM 
119,12 
5º BIM 
117,35 
META 2 - Julgar Processos mais antigos 

META 2 / 1º Grau - Comparativo do Desempenho do TJAC com os
demais Tribunais 
PRODUTIVIDADE 
•
(02/04/2019) 
•Gestão  das  Metas  Nacionais  2019 
46.2019 (21/02/2019) 
•Conciliação - CEJUSC 
•Virtualização  dos  Processos  -  Violência  à  Mulher:
32.2019 (03/04/2019) 
3º COLOCADO
35,01 
39,33 
53,56 
74,19 
85,84 
90,21 
91,25 
93,34 
95,05 
96,15 
97,74 
98,08 
98,46 
99,03 
99,82 
100,89 
102,13 
104,33 
106,37 
106,45 
107,49 
111,10 
113,35 
117,68 
120,03 
120,99 
121,08 
0,00
20,00
40,00
60,00
80,00
100,00
120,00
140,00
TJGO
TJBA
TJCE
TJAP
TJPI
TJPA
TJSP
TJPE
TJRS
TJES
TJAL
TJPB
TJPR
TJRN
TJMT
TJTO
TJMS
TJMA
TJSE
TJRR
TJAC
TJRO
TJDF
Grau de cumprimento no 1º grau: 120,03%  
Meta cumprida no período.

META 2 / 2º Grau - Comparativo do Desempenho do TJAC com os
demais Tribunais 
PRODUTIVIDADE 
•
(02/04/2019) 
•Gestão  das  Metas  Nacionais  2019 
46.2019 (21/02/2019) 
•Conciliação - CEJUSC 
•Virtualização  dos  Processos  -  Violência  à  Mulher:
32.2019 (03/04/2019) 
4º COLOCADO
32,64 
65,80 
67,27 
98,30 
105,15 
106,08 
106,26 
108,60 
111,16 
112,78 
113,72 
115,53 
116,18 
116,58 
116,90 
118,76 
120,83 
120,97 
121,41 
121,62 
122,31 
122,87 
124,08 
124,08 
124,15 
124,63 
124,88 
0,00
20,00
40,00
60,00
80,00
100,00
120,00
140,00
TJPR
TJCE
TJGO
TJMS
TJTO
TJAP
TJPE
TJAL
TJPA
TJPI
TJAM
TJSP
TJMG
TJMA
TJBA
TJRN
TJRR
TJAC
TJRJ
TJDF
TJRS
Grau de cumprimento no 2º grau: 124,08%  
Meta cumprida no período.

META 2 / JEs eTRs - Comparativo do Desempenho do TJAC com os 
demais Tribunais 
PRODUTIVIDADE 
•
(02/04/2019) 
•Gestão  das  Metas  Nacionais  2019 
46.2019 (21/02/2019) 
•Conciliação - CEJUSC 
•Virtualização  dos  Processos  -  Violência  à  Mulher:
32.2019 (03/04/2019) 
3º COLOCADO
50,99 
55,26 
67,30 
74,69 
76,17 
91,11 
93,72 
96,46 
97,49 
100,29 
104,32 
104,50 
105,89 
105,96 
106,63 
107,57 
107,93 
108,01 
109,03 
109,19 
110,25 
110,36 
110,37 
110,48 
110,89 
110,93 
110,93 
0,00
20,00
40,00
60,00
80,00
100,00
120,00
TJCE
TJGO
TJRS
TJAP
TJSP
TJPR
TJMT
TJAL
TJPI
TJSC
TJBA
TJMG
TJES
TJRN
TJPB
TJSE
TJRJ
TJMA
TJRO
TJAC
TJDF
TJAM
Grau de cumprimento : 110,89%  
Meta cumprida no período.

META 3 - Aumentar o indicador Índice de Conciliação do Justiça em Números
em 2 pontos percentuais em relação ao ano anterior. 
PRODUTIVIDADE 
•
(02/04/2019) 
•Gestão  das  Metas  Nacionais  2019 
46.2019 (21/02/2019) 
•Conciliação - CEJUSC 
•Virtualização  dos  Processos  -  Violência  à  Mulher:
32.2019 (03/04/2019) 
HISTÓRICO 
Acumulado*               2019 
95,83 
*Acumulado Jan à Nov/19 

PRODUTIVIDADE 
•
(02/04/2019) 
•Gestão  das  Metas  Nacionais  2019 
46.2019 (21/02/2019) 
•Conciliação - CEJUSC 
•Virtualização  dos  Processos  -  Violência  à  Mulher:
32.2019 (03/04/2019) 
RESULTADOS 2019 
Realizado 
1º BIM 
91,44 
3º BIM 
90,43 
4º BIM 
92,52 
5º BIM 
90,93 
META 3 - Aumentar o indicador Índice de Conciliação do Justiça em Números
em 2 pontos percentuais em relação ao ano anterior. 

META 3 - Comparativo do Desempenho do TJAC com os demais 
Tribunais 
PRODUTIVIDADE 
•
(02/04/2019) 
•Gestão  das  Metas  Nacionais  2019 
46.2019 (21/02/2019) 
•Conciliação - CEJUSC 
•Virtualização  dos  Processos  -  Violência  à  Mulher:
32.2019 (03/04/2019) 
5º COLOCADO
4,85 
23,15 
28,75 
36,87 
53,78 
55,67 
64,71 
66,31 
74,14 
74,22 
75,29 
78,38 
78,45 
84,36 
86,19 
89,35 
90,86 
92,34 
92,76 
94,20 
96,32 
96,68 
101,50 
105,05 
266,32 
0,00
50,00
100,00
150,00
200,00
250,00
300,00
TJES
TJAP
TJMG
TJMT
TJSC
TJGO
TJPB
TJTO
TJBA
TJPE
TJCE
TJSP
TJPA
TJMS
TJSE
TJAL
TJRR
TJRJ
TJAC
TJPI
TJRS
TJRN
TJMA
Grau de cumprimento : 96,32%  
Meta não cumprida.

META 4 - Identificar e julgar até 31/12/2019 pelo menos 70% das ações de improbidade 
administrativa e das ações penais relacionadas a crimes contra a administração pública 
distribuídas até 31/12/2016, em especial corrupção ativa e passiva, peculato em geral e 
concussão. 
PRODUTIVIDADE 
•
(02/04/2019) 
•Gestão  das  Metas  Nacionais  2019 
46.2019 (21/02/2019) 
•Conciliação - CEJUSC 
•Virtualização  dos  Processos  -  Violência  à  Mulher:
32.2019 (03/04/2019) 
HISTÓRICO 
2016 
2017 
Realizado 
114,29% 
155,87% 
2018 
Acumulado*               2019 
Realizado 
Realizado 
113,45% 
117,73% 
*Acumulado Jan à Nov/19 

PRODUTIVIDADE 
•
(02/04/2019) 
•Gestão  das  Metas  Nacionais  2019 
46.2019 (21/02/2019) 
•Conciliação - CEJUSC 
•Virtualização  dos  Processos  -  Violência  à  Mulher:
32.2019 (03/04/2019) 
RESULTADOS 2019 
Realizado 
1º BIM 
98,21 
2º BIM 
106,47 
3º BIM 
109,09 
4º BIM 
112,58 
5º BIM 
115,46 
META 4 - Identificar e julgar até 31/12/2019 pelo menos 70% das ações de improbidade 
administrativa e das ações penais relacionadas a crimes contra a administração pública 
distribuídas até 31/12/2016, em especial corrupção ativa e passiva, peculato em geral e 
concussão. 

META 4 - Comparativo do Desempenho do TJAC com os demais 
Tribunais 
PRODUTIVIDADE 
•
(02/04/2019) 
•Gestão  das  Metas  Nacionais  2019 
46.2019 (21/02/2019) 
•Conciliação - CEJUSC 
•Virtualização  dos  Processos  -  Violência  à  Mulher:
32.2019 (03/04/2019) 
3º COLOCADO
30,47 
36,65 
41,94 
65,30 
66,70 
68,70 
69,75 
72,71 
73,92 
73,99 
79,40 
80,14 
81,12 
81,18 
87,55 
92,73 
96,67 
99,04 
100,14 
103,20 
104,02 
104,10 
106,85 
109,45 
116,00 
117,53 
129,95 
0,00
20,00
40,00
60,00
80,00
100,00
120,00
140,00
TJBA
TJGO
TJCE
TJAL
TJPA
TJPE
TJAP
TJTO
TJRN
TJPI
TJES
TJMT
TJPR
TJMG
TJMA
TJRS
TJAM
TJSC
TJMS
TJSE
TJAC
TJRO
TJDF
Grau de cumprimento : 116,00%  
Meta cumprida.

META 6 - Julgar, até 31/12/2019, 60% das ações coletivas distribuídas até 31/12/2016 
no 1º grau, e 80% das ações coletivas distribuídas até 31/12/2017 no 2º grau. 
PRODUTIVIDADE 
•
(02/04/2019) 
•Gestão  das  Metas  Nacionais  2019 
46.2019 (21/02/2019) 
•Conciliação - CEJUSC 
•Virtualização  dos  Processos  -  Violência  à  Mulher:
32.2019 (03/04/2019) 
HISTÓRICO 
2016 
2017 
Realizado 
149,06% 
136,00% 
2018 
Acumulado*               2019 
Realizado 
Realizado 
124,14% 
113,85% 
*Acumulado Jan à Nov/19 

PRODUTIVIDADE 
•
(02/04/2019) 
•Gestão  das  Metas  Nacionais  2019 
46.2019 (21/02/2019) 
•Conciliação - CEJUSC 
•Virtualização  dos  Processos  -  Violência  à  Mulher:
32.2019 (03/04/2019) 
RESULTADOS 2019 
Realizado 
1º BIM 
100,23 
2º BIM 
100,46 
3º BIM 
106,16 
4º BIM 
107,31 
5º BIM 
110,87 
META 6 - Julgar, até 31/12/2019, 60% das ações coletivas distribuídas até 31/12/2016 no 1º
grau, e 80% das ações coletivas distribuídas até 31/12/2017 no 2º grau. 

META 6 / 1º Grau - Comparativo do Desempenho do TJAC com os
demais Tribunais 
PRODUTIVIDADE 
•
(02/04/2019) 
•Gestão  das  Metas  Nacionais  2019 
46.2019 (21/02/2019) 
•Conciliação - CEJUSC 
•Virtualização  dos  Processos  -  Violência  à  Mulher:
32.2019 (03/04/2019) 
10º COLOCADO
Grau de cumprimento : 113,79%  
Meta cumprida.
26,23 
35,74 
50,77 
76,48 
80,14 
85,48 
87,12 
91,58 
93,44 
100,46 
102,39 
105,73 
106,91 
108,83 
109,87 
110,41 
111,25 
113,79 
116,95 
117,99 
119,66 
124,70 
128,76 
129,52 
131,27 
134,22 
151,13 
0,00
20,00
40,00
60,00
80,00100,00120,00140,00160,00
TJBA
TJGO
TJCE
TJPR
TJPE
TJAP
TJPI
TJMT
TJSP
TJMA
TJRN
TJTO
TJMG
TJRS
TJSC
TJAC
TJSE
TJES
TJAM
TJRR
TJAL
TJDF
TJRO

META 6 / 2º Grau - Comparativo do Desempenho do TJAC com os
demais Tribunais 
PRODUTIVIDADE 
•
(02/04/2019) 
•Gestão  das  Metas  Nacionais  2019 
46.2019 (21/02/2019) 
•Conciliação - CEJUSC 
•Virtualização  dos  Processos  -  Violência  à  Mulher:
32.2019 (03/04/2019) 
16º COLOCADO
42,39 
65,69 
75,14 
78,24 
81,63 
92,99 
98,22 
98,99 
101,34 
103,13 
106,83 
107,14 
109,82 
112,44 
112,54 
113,48 
114,81 
117,65 
119,19 
121,05 
122,01 
122,48 
122,72 
123,29 
125,00 
125,00 
125,00 
0,00
20,00
40,00
60,00
80,00
100,00
120,00
140,00
TJMT
TJGO
TJSP
TJCE
TJPR
TJPB
TJAP
TJRS
TJRJ
TJPI
TJPE
TJAC
TJAL
TJRO
TJPA
TJAM
TJTO
TJRN
TJSC
TJDF
TJMG
TJRR
TJSE
Grau de cumprimento : 107,14%  
Meta não cumprida no período.

META 8 - Identificar e julgar, até 31/12/2019, 50% dos casos pendentes de julgamento 
relacionados ao feminicídio distribuídos até 31/12/2018 e 50% dos casos pendentes de 
julgamento relacionados à violência doméstica e familiar contra a mulher distribuídos até 
31/12/2018. 
PRODUTIVIDADE 
•
(02/04/2019) 
•Gestão  das  Metas  Nacionais  2019 
46.2019 (21/02/2019) 
•Conciliação - CEJUSC 
•Virtualização  dos  Processos  -  Violência  à  Mulher:
32.2019 (03/04/2019) 
HISTÓRICO 
Estruturante - 2016 
Estruturante - 2017 
Realizado 
2018 
Acumulado*               2019 
Realizado 
Realizado 
99,70% 
105%% 
*Acumulado Jan à Nov/19 

PRODUTIVIDADE 
•
(02/04/2019) 
•Gestão  das  Metas  Nacionais  2019 
46.2019 (21/02/2019) 
•Conciliação - CEJUSC 
•Virtualização  dos  Processos  -  Violência  à  Mulher:
32.2019 (03/04/2019) 
RESULTADOS 2019 
Realizado 
1º BIM 
27,57 
3º BIM 
87,08 
4º BIM 
104,59 
5º BIM 
121,39 
META 8 - Identificar e julgar, até 31/12/2019, 50% dos casos pendentes de julgamento 
relacionados ao feminicídio distribuídos até 31/12/2018 e 50% dos casos pendentes de 
julgamento relacionados à violência doméstica e familiar contra a mulher distribuídos até 
31/12/2018. 

META 8 - FEMINICÍDIO - Identificar e julgar até 31/12/2019, 50% dos casos pendentes 
distribuídos Até 31/12/2018 
Comparativo do Desempenho do TJAC com os demais Tribunais 
PRODUTIVIDADE 
•
(02/04/2019) 
•Gestão  das  Metas  Nacionais  2019 
46.2019 (21/02/2019) 
•Conciliação - CEJUSC 
•Virtualização  dos  Processos  -  Violência  à  Mulher:
32.2019 (03/04/2019) 
4º COLOCADO
Grau de cumprimento : 133,33%  
Meta cumprida no período.
21,74 
34,15 
36,84 
38,75 
39,13 
42,97 
48,00 
55,56 
56,14 
59,28 
63,55 
67,65 
73,47 
77,42 
78,28 
82,86 
83,02 
90,29 
100,00 
106,45 
112,82 
120,00 
133,33 
140,74 
175,00 
179,32 
0,0020,0040,0060,0080,00100,00 120,00 140,00 160,00 180,00 200,00
TJCE
TJRJ
TJBA
TJGO
TJTO
TJMT
TJAL
TJPI
TJMG
TJRS
TJPE
TJPA
TJSE
TJMA
TJAP
TJRR
TJMS
TJDF
TJAC
TJAM
TJRO
TJSC

META 8 - FEMINICÍDIO - VIOLÊNCIA DOMÉSTICA E FAMILIAR CONTRA A MULHER - Identificar e
julgar, até 31/12/2019, 50% dos casos pendentes de julgamento distribuídos até 31/12/2018 - 
Comparativo do Desempenho do TJAC com os demais Tribunais 
PRODUTIVIDADE 
•
(02/04/2019) 
•Gestão  das  Metas  Nacionais  2019 
46.2019 (21/02/2019) 
•Conciliação - CEJUSC 
•Virtualização  dos  Processos  -  Violência  à  Mulher:
32.2019 (03/04/2019) 
8º COLOCADO
Grau de cumprimento : 121,87%  
Meta cumprida no período.
4,63 
23,01 
37,20 
50,72 
50,73 
57,01 
60,33 
66,24 
67,08 
68,95 
75,77 
78,23 
78,85 
81,57 
90,02 
90,90 
99,07 
109,30 
121,09 
121,87 
123,85 
123,89 
126,76 
143,58 
144,25 
144,83 
146,58 
0,00
20,0040,0060,0080,00100,00120,00140,00160,00
TJCE
TJSP
TJBA
TJPI
TJGO
TJMA
TJRN
TJPE
TJPR
TJPB
TJTO
TJES
TJRJ
TJPA
TJMS
TJMG
TJSE
TJAM
TJRR
TJRO
TJDF
TJAL
TJRS

PLANO DE GESTÃO 2019– 2021 
AVANÇOS EM 2019 

Avanços na Atual Gestão 
1. MACRODESAFIO:GARANTIA DOS DIREITOS À CIDADANIA 
1.1 Fortalecimento de políticas institucionais voltadas à 
criança e ao adolescente; 
1.1.1 Coordenadoria da Infância e Juventude; 
1.1.1.1 Projeto Família Acolhedora; 
1.1.1.2 Sistema Nacional de Adoção; 
1.1.1.3 Programa de Desenvolvimento Profissional e 
Inclusão pelo Trabalho; 
1.1.1.4 Priorização em Processos Envolvendo Crianças de 
zero a 6 anos. 

Avanços na Atual Gestão 
2. MACRODESAFIO:CELERIDADE E PRODUTIVIDADE NA 
PRESTAÇÃO JURISDICIONAL 
2.1 Fortalecimento da gestão do 1º grau de jurisdição; 
2.1.1 Promoção de capacitação em juízes e diretores de
unidades para gestão judiciária e de pessoas; 
2.1.1.1Encontro da Magistratura Estadual; 
2.1.1.2 Eventos de Formação aos Magistrados e Servidores; 
2.2 Priorização do 1º grau 
2.2.1 Início da Implementação da Resolução CNJ nº 219; 
2.2.2 Criação da SPU– Secretaria de Processos Unificadas; 
2.2.3 Assessoria Virtual 
2.3.4 SEEU 
2.3 Intimação Digital dos Maiores Litigantes; 

Assessoria Virtual 
ASSESSORIA VIRTUAL CÍVEL 
ASSESSORIA VIRTUAL 
CRIMINAL 
•Início: Setembro/2019 
•Servidores Lotados: 02 
•Minutas de Sentenças: 387 
•Início: Abril/2019 
•Servidores Lotados: 04 
•Minutas de Sentenças: 923 

Implantação do SEEU 
•Processos migrados para o SEEU: 10.587 de 16.822 
ou seja 63%. 
SEEU - Sistema Eletrônico de Execução Unificado   

Avanços na Atual Gestão 
3. MACRODESAFIO: APRIMORAMENTO DA GESTÃO DA JUSTIÇA 
CRIMINAL 
3.1 Enfrentamento à violência doméstica e familiar, contra o idoso,
contra a criança e ao adolescente e outros grupos vulneráveis; 
3.1.1. Fortalecimento da Coordenadoria Estadual da Mulher; 
3.1.2. Interiorização da política de campanhas de
conscientização e a rede de combate a violência doméstica; 
3.1.3 Intensificação da Política de esforço concentrado para 
julgamento de processos em caso de violência domestica; 
3.1.4 Virtualização dos Inquéritos Policiais da DEAM; 
3.2  SEEU - Sistema Eletrônico de Execução Unificado; 

Avanços na Atual Gestão 
4. MACRODESAFIO: INSTITUIÇÃO DA GOVERNANÇA JUDICIÁRIA 
4.1 Aperfeiçoamento da gestão dos recursos financeiros; 
4.1.1 Aprimorar os sistemas de arrecadação das receitas 
próprias judiciais do TJAC 
4.1.1.1 Nova lei de custas; 
4.2 Aprimorar os sistemas de arrecadação das receitas próprias 
extrajudiciais  
4.3 Gestão sobre todas as fontes de financiamento do Poder 
Judiciário 
4.4 RAES Quadrimestrais e Setoriais. 

DESAFIOS PARA 2020 
PRÊMIO CNJ 

Desafios 2020– Ranking da Transparência 
Ranking da Transparência 2019 

Desafios 2020– Ranking da Transparência 
Pontuação Máxima
Pontuação Alcançada
2019
90 
20 
Aumentar 70 Pontos 
https://www.tjac.jus.br/portal-da-transparencia/relatorios-e-
estatisticas/ranking-da-transparencia/

Desafios 2020– Gestão Participativa 

0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1000
TJAC
Prata
Ouro
Diamante
687 
776 
894 
964 
TJACPrataOuroDiamante
89 
207 
277 
Desafio 2020 – Prêmio CNJ de Qualidade