PLANO DE
LOGÍSTICA
SUSTENTÁVEL
2020
PODER JUDICIÁRIO DO ESTADO DO ACRE 
Tribunal de Justiça

PODER JUDICIÁRIO DO ESTADO DO ACRE 
Tribunal de Justiça
Biênio 2019 - 2021
Presidente 
DesembargadorFrancisco Djalma da Silva
Vice-Presidente 
DesembargadorLaudivon Nogueira
Corregedor-Geral da Justiça 
DesembargadorJúnior Alberto
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Revisão e Atualização
Euclides Cavalcante de Araújo Bastos – Coordenação DIGES
Hélio Oliveira de Carvalho – GEMAT
Jorgeane da Silva Santana – GEPRJ
Maria Goreth de Amorim - GEPRO
Valcilda Bezerra de Amorim – NUSAP

NÚCLEO SOCIOAMBIENTAL PERMANENTE
DesembargadoraWaldirene Cordeiro 
Coordenadora
DesembargadoraEva Evangelista 
Suplente
Valcilda Bezerra de Amorim
Secretária Executiva
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Comissão Gestora do Plano de Logística Sustentável
Diretoria de Gestão Estratégica – DIGES
Diretoria da Regional do Vale do Alto Acre – DRVAC
Diretoria de Logística – DILOG
Diretoria de Gestão de Pessoas – DIPES
Gerência de Projetos – GEPRJ
Gerência de Bens e Materiais – GEMAT
Gerência de Instalações – GEIINS
Gerência de Qualidade de Vida – GEVID

SUMÁRIO
1. MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7
2. AVANÇOS  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7
3. OBJETIVOS  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8
3.1. ObjetivOs específicOs  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8
4.  ALINHAMENTO ESTRATÉGICO  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10
5. METODOLOGIA  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10
6.  PROJETOS E ATIVIDADES. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11
7.  AÇÕES EM ANDAMENTO  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11
8.  ATIVIDADES PROPOSTAS  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12
8.1. teMA: GestÃO ADeQUADA DOs ResíDUOs GeRADOs  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12
8.2. teMA: UsO RAciONAL DOs RecURsOs NAtURAis e beNs pÚbLicOs  . . . . . . . . . . . . . .13
8.3. teMA: QUALiDADe De viDA NO AMbieNte De tRAbALHO  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14
8.4. teMA: seNsibiLiZAÇÃO e cApAcitAÇÃO DOs seRviDORes  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14
8.5. teMA: cOMpRAs pÚbLicAs sUsteNtÁveis  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15
8.6. teMA: cONstRUÇÕes sUsteNtÁveis  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15
9.  METAS E INDICADORES DE SUSTENTABILIDADE  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16
10.  METAS E ATIVIDADES DEFINIDAS PELA COMISSÃO DO PLS/2020  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19
10.1. MUDANÇAs e AtUALiZAÇÕes DAs MetAs DOs iNDicADORes 
  Após ANÁLise DAs UNiDADes DO tjAc  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20
11.  PLANOS DE AÇÃO PARA IMPLEMENTAÇÃO DAS PRÁTICAS  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21
12.  COMISSÃO GESTORA  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .29
13.  CONSIDERAÇÕES FINAIS  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .30

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APRESENTAÇÃO
AConstituição Federal do Brasil em seu art. 225 assevera que “todos têm direito ao meio ambiente ecologicamente equilibrado, [...] impondo-se ao Poder Público e à coletividade o dever de defendê-lo e preservá-lo para presentes e futuras gerações” (BRASIL, 2017). 
O Decreto nº 7.746, de 5 de junho de 2012 instituiu os Planos de Gestão de Logística Sustentável
em nosso país como ferramentas de planejamento para permitir aos órgãos e entidades estabelecer
práticas de sustentabilidade e racionalização de gastos e processos na Administração Pública.
O Plano de Logística Sustentável do Tribunal de Justiça do Estado do Acre foi criado em 17 de
agosto de 2016, em atendimento à Resolução nº 201/2015 do Conselho Nacional de Justiça - CNJ,
com objetivos e responsabilidades definidos, prazos de execução, metas, ações, mecanismos de
diagnóstico e monitoramento, como também a avaliação de resultados, determinando práticas de
sustentabilidade, racionalização e qualidade que objetivem mais eficiência dos gastos públicos e da
gestão dos processos de trabalho, considerando a visão sistêmica do TJAC que prima em garantir os
direitos do jurisdicionado com justiça, agilidade e ética, promovendo o bem de toda a sociedade.
A tentativa constante de alcançarmos um desenvolvimento sustentável sobrevém da preocupação
mundial com o meio ambiente, com o esgotamento dos recursos naturais, o clima do nosso planeta
e, além disso, a preocupação com o que será deixado de legado para as futuras gerações.
A capacidade de regeneração do meio ambiente é limitada. Entretanto, se o impacto ambiental
for reduzido por meio do desenvolvimento de políticas ambientais, sociais efetivas e econômicas,
focando a mudança da cultura, possivelmente vislumbraremos um futuro ambientalmente
sustentável para as próximas gerações.
Em alinhamento às discussões sobre as questões envolvendo a sustentabilidade da atuação
administrativa do TJAC, o PLS foi estabelecido como um verdadeiro instrumento de gestão, sendo
o meio para o desenvolvimento e aperfeiçoamento de práticas de sustentabilidade, racionalização,
melhoria da qualidade e transparência do gasto público, o devido respeito ao meio ambiente e a
importante missão de administrarmos o presente e expandirmos o futuro com um TJAC sustentável. 
Visando ser reconhecido até 2020 pela agilidade e qualidade na prestação de serviços judiciários
e sociais para o Estado do Acre, evidencia a prática da responsabilidade social como valor
organizacional, encarando com afinco e responsabilidade os desafios de sustentabilidade previstos
no Planejamento Estratégico 2015-2020 do Tribunal de Justiça do Estado do Acre.

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1.  MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS
O monitoramento e avaliação do PLS/TJAC serão realizados com base nos relatórios produzidos
pelos coordenadores de cada projeto.
•  Caberá aos coordenadores de projetos:
•  Coletar as informações relativas aos resultados alcançados;
•  Realizar visitas periódicas para verificar o cumprimento da rotina;
•  Reportar, trimestralmente, à Comissão de Plano de Logística Sustentável – CPLS o status de
cada iniciativa, os resultados alcançados e a evolução da meta geral relativa ao projeto ou
subprojeto sob sua responsabilidade;
•  Apresentar, semestralmente, à CPLS o relatório de monitoramento relativo ao(s) projeto(s)
ou subprojeto(s) sob sua incumbência que tenha o status de cada iniciativa, os resultados
alcançados e a evolução da meta geral, até 10 dias após o fim do período (1º período: de julho
a dezembro de 2020; Data de entrega: até 10 de janeiro de 2021);
•  Apresentar, anualmente, à CPLS o relatório de acompanhamento relativo ao(s) projeto(s) ou
subprojeto(s) sob sua responsabilidade que tenha a consolidação dos resultados alcançados e
propostas de iniciativas a serem revisadas ou modificadas, em até 30 dias após a conclusão do
período de monitoramento (de março a dezembro/2020; data de entrega: até 10 de janeiro
de 2021).  
Para aperfeiçoar o sistema de monitoramento e avaliação do TJAC, deve-se elaborar um painel de
indicadores de logística sustentável que servirá como “avaliação comparativa” dentre as vinculadas.
2.  AVANÇOS
O Núcleo Socioambiental Permanente no âmbito do Poder Judiciário do Estado do Acre, foi criado
através da Portaria nº 559/2015, de 30 de abril de 2015, vinculado diretamente à Presidência e
destinado ao planejamento, implementação e monitoramento de metas anuais e ainda a avaliação
de indicadores de desempenho, descritos no art. 11 da Resolução CNJ nº 201/2015, e instituído pela
Resolução COJUS nº 43/2020.
O Plano de Logística Sustentável – PLS do Poder Judiciário do Estado do Acre aprovado pela
Portaria nº 1.211/2016, de 17 de agosto de 2016, é composto por:
i. inventário de bens e materiais adquiridos com critérios de sustentabilidade;
ii. práticas de sustentabilidade e de racionalização do uso de materiais e serviços;
iii. indicadores, metas e planos de ação;
iv. ações de divulgação, conscientização e capacitação.
Instituída a Comissão Gestora do Plano de Logística Sustentável – CPLS com a responsabilidade de
revisar, implementar e acompanhar anualmente o referido plano.
Designados para compor a comissão do PLS: Diretor(a) da Diretoria Regional do Vale do Alto Acre, 
Gerente de Bens e Materiais e Gerente de Instalações da Diretoria de Logística; Gerente de Qualidade de 
Vida da Diretoria de Gestão de pessoas e Gerente de Projetos da Diretoria de Gestão Estratégica.

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A utilização da ferramenta “SEI” – Sistema Eletrônico de Informações, implantado no TJAC
em março de 2016, maximizou a eficiência operacional, adequando as rotinas administrativas,
diminuindo consideravelmente o uso de papel e principalmente, tornou mais célere e transparente
os procedimentos administrativos.
Para que as unidades responsáveis efetuassem o lançamento dos indicadores, passou-se a utilizar
a ferramenta GPWEB na gestão dos mesmos, para posterior alimentação na plataforma do CNJ
através de questionários mensais.
Implementado o PLS, o Núcleo Socioambiental passou a trabalhar com mais autonomia, sendo
criada a sigla NUSAP para melhor identificação, e ainda a designação de uma Secretária Executiva
para conduzir as tratativas do mesmo junto à comissão.
3.  OBJETIVOS
ImplantaredifundiraculturadasustentabilidadenoTribunaldeJustiçadoEstadodoAcre,pormeio
de ações de incentivo e conscientização ecológica, adotando medidas de controle e monitoramento
destas no contexto do Plano de Logística Sustentável 2020, consolidando e aprimorando as boas
práticas de sustentabilidade, estabelecendo novas condutas de responsabilidade socioambiental
e de desenvolvimento sustentável, estimulando práticas relacionadas à tríade sustentabilidade,
racionalização e consumo consciente.
3.1. Objetivos específicos:
•  Promover a sustentabilidade ambiental, econômica e social na comunidade do TJAC;
•  Descartar adequadamente os resíduos de bens de consumo;
•  Conscientizaremobilizartodoocorpofuncional,aforçadetrabalhoauxiliareosfrequentadores
das dependências dos prédios do TJAC para a necessidade de um consumo consciente e
racional e a eliminação do desperdício;
•  Difundir boas práticas de sustentabilidade;
•  Implementar a compostagem de resíduos orgânicos;
•  Reduzir substancialmente o uso de copos plásticos descartáveis, adotando a prática de
canecas e garrafas de uso próprio e permanente;
•  Conscientizar o consumo da água;
•  Disseminar entre todos os servidores e colaboradores o consumo consciente de energia elétrica;
•  Reduzir o consumo de papel;
•  Revisar e aprimorar os processos de compras e contratações, com vista ao desenvolvimento
de especificações para aquisição de bens, serviços e projetos pautados por critérios de
sustentabilidade ambiental;
•  Incentivar critérios de sustentabilidade nos projetos de construções e reformas;
•  Promover a qualidade de vida no ambiente do trabalho.

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4.  ALINHAMENTO ESTRATÉGICO
O Núcleo Socioambiental Permanente do TJAC foi criado, primeiramente, pela Portaria nº
559/2015 (biênio 2015-2017) e o Plano de Logística Sustentável foi aprovado pela Portaria nº
1.211/2016, de 17 de agosto de 2016, em consonância com a Resolução CNJ nº 201, de 03 de março
de 2015; e,  Resolução COJUS nº 43/2020, de 15 de julho de 2020,  que  institui no âmbito do Poder
Judiciário do Estado do Acre, o Núcleo Socioambiental Permanente do Tribunal de Justiça do Estado
do Acre - NUSAP/ TJAC, responsável pelo gerenciamento das questões socioambientais, promoção e
coordenação das ações focadas no consumo consciente e sustentável.  
As Desembargadoras Waldirene de Oliveira Da Cruz-Lima Cordeiro e Eva Evangelista de Araújo
Souza, Coordenadora e Suplente respectivamente, foram designadas para compor o Núcleo
Socioambiental Permanente (NUSAP), no biênio 2017-2019, através da Portaria n.º 1.549, de 21 de
julho de 2017, e 2019/2021, através da Portaria nº 498, 15 de fevereiro de 2019, tendo ainda em
sua composição o(a) Diretor(a) de Gestão Estratégica, o(a) Diretor(a) Regional do Vale do Alto Acre
e o(a) Diretor(a) de Logística do Tribunal de Justiça do Estado do Acre. Por fim, o Plano de Logística
Sustentável foi norteado pelo Planejamento Estratégico 2015-2020, observando, especialmente, a
atuação institucional em “Fomentar responsabilidade socioambiental”.
Objetiva, por fim, desenvolver ações internas de conscientização ambiental, ecológica, uso
racional de recursos, aprimorar e desenvolver ações sociais com ampla abrangência no Estado do
Acre envolvendo Magistrados e Servidores.
5.  METODOLOGIA
Em se tratando de revisão e atualização do plano anteriormente elaborado (PLS-2016), a Comissão
Gestora do Plano de Logística Sustentável tomou como base as experiências adquiridas no decorrer
do último ano, com a execução das ações propostas, o que permitiu a revisão das ações do ano
anterior, bem como a inclusão de novas, comprometendo-se na melhoria da execução daquelas.
A Comissão Gestora do PLS, de que fazem parte os
Diretores da DIGES, DRVAC, DILOG, DIPES, e seusrespectivos 
gerentes de  Projetos,  Bens e  Materiais,  Instalações e 
Qualidade  de Vida,  bem como o Núcleo Socioambiental 
Permanente – NUSAP realiza o monitoramento dos 
indicadores de  apuração mensal e  preenchimento do 
questionário socioambiental para o CNJ. Além disso, elabora 
aofinaldoanoorelatóriode desempenhodoPLS. AComissão 
Gestora é responsável pela elaboração, revisão e gestão do 
Plano,  além do monitoramento e  avaliação contínua dos 
resultados dos indicadores,  usando a ferramenta PDCA 
(Plan=Planejar/Do=Executar/Chek=Checar e Act=Ação), 
objetivando promover melhorias em processos e produtos 
em um fluxo sem intervalos ou interrupções, impulsionando 
celeridade e  constante  aperfeiçoamento de  processos 
a partir da identificação das causas dos problemas e  da 
proposição de soluções, conforme esquema:

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Nesse contexto, levou-se em consideração:
i. relatório consolidado do inventário de bens e materiais do Órgão, com a identificação dos
itens nos quais foram inseridos critérios de sustentabilidade quando de sua aquisição;
ii. práticas de sustentabilidade, racionalização e consumo consciente de materiais e serviços;
iii. ações de divulgação, sensibilização e capacitação.
Os resultados obtidos a partir desse levantamento corroborarão com a definição das práticas de
sustentabilidade, racionalização e consumo consciente, de acordo com o art. 16 da Resolução nº
201/CNJ, que abrangerá no mínimo, o seguinte:
iv. uso eficiente de insumos e materiais;
v. energia elétrica;
vi. água e esgoto;
vii. gestão de resíduos;
viii. qualidade de vida no ambiente de trabalho;
iX. sensibilização e capacitação contínua do corpo funcional;
X. contratações sustentáveis;
Xi. deslocamento de pessoal, bens e materiais.
Concluído o Plano de Logística Sustentável – PLS/2020, o mesmo será avaliado pelo Núcleo
Socioambiental que se manifestará sobre sua conformidade sendo em seguida submetido à
aprovação pela Presidência do Tribunal de Justiça. Após, o mesmo é publicado no sítio eletrônico
do TJAC www.tjac.jus.br para conhecimento de seu conteúdo a toda a sociedade, bem como dos
resultados da efetivação das ações propostas.
6.  PROJETOS E ATIVIDADES
O levantamento de projetos e atividades desenvolvidas pelo Plano de Logística Sustentável
tem como objetivo identificar práticas de responsabilidade socioambiental, bem como analisar o
inventário de bens destacando aqueles com potencial que causem algum dano ao meio ambiente
e, por essa razão, carecem de acompanhamento e tratamentos adequados no tocante à aquisição,
distribuição e consumo consciente, minimizando desperdícios.
Após o levantamento, os projetos/atividades identificados são incluídos no plano de modo que
fomentem as ações socioambientais, intensificando, assim, suas execuções.
7.  AÇÕES EM ANDAMENTO
•  Racionalização do uso de energia;
•  Racionalização do uso de veículos;
•  Racionalização do uso de água;

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•  Qualidade de vida no ambiente de trabalho;
•  Sensibilização quanto às questões socioambientais;
•  Redução do consumo de papel;
•  Redução do consumo de toner;
•  Horta Compartilhada;
•  Coleta de pilhas e baterias;
•  Área Verde (Bosque da Justiça);
•  Cantinho da Leitura;
•  Hotsite;
•  Reaproveitamento de lixeiras internas, reduzindo o excesso de lixeiras por setor;
•  Coleta seletiva de resíduos (Projeto Catar);
•  Reaproveitamento dos copos descartáveis para a produção de mudas;
•  Atividades na academia do servidor;
•  Feira orgânica;
•  Campanha de vacinação;
•  Atendimento no Centro Médico;
•  Criação de espaços de convivência;
•  Biblioteca compartilhada;
•  Agenda do meio ambiente.
8.  ATIVIDADES PROPOSTAS
8.1. TEMA: GESTÃO ADEQUADA DOS RESÍDUOS GERADOS
pLANO
AtiviDADe
Coleta seletiva - Projeto
Catar
▪ A separação dos resíduos sólidos comuns no Tribunal de Justiça Acreano ainda apresenta
muitas falhas. Existe um termo de cooperação firmado para destinação dos resíduos a
uma associação de catadores, porém a operacionalização desse termo não tem sido
eficaz, por falta de capacidade operacional da associação e deficiências na separação dos
resíduos por parte do TJAC;
▪ É necessário um conjunto de ações vigorosas no sentido de iniciar a coleta seletiva,
como aquisição de lixeiras adequadas quanto ao porte e padronizadas com as cores
universais. Também é necessária uma capacitação dos prestadores de serviços de
limpeza, com orientações sobre o ciclo de reciclagem do papel, o correto manejo dos
materiais recicláveis, os cuidados com a saúde, além de vídeos de incentivo a atitudes
sustentáveis e ao trabalho em grupo. O restaurante do servidor do TJAC, também deve ser
envolvido, pois atualmente tem o seu manejo de resíduos independente e inadequado,
sem treinamento nem procedimentos, misturando todos os materiais. O Plano de Ação
desenvolvido para este eixo temático contempla a prevenção e a redução da geração
de resíduos e a prática da coleta seletiva, com foco na redução dos impactos sobre o
meio ambiente e também na geração de renda e na melhoria da qualidade de vida dos
catadores. As metas estabelecidas contribuem para impor desafios cada vez maiores que
nos permitam garantir a gestão adequada dos resíduos, em consonância com a Política
Nacional de Resíduos Sólidos, instituída pela Lei n° 12.305, de 2 de agosto de 2010;
▪ Reaproveitar lixeiras internas, por setor;
▪ Reaproveitar copos descartáveis para produção de mudas;
▪ Reutilizar e remanufaturar materiais, produtos e equipamentos;
▪ Adquirir coletores de lixo para os Fóruns.

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Ampliar coleta de pilhas,
baterias, lâmpadas,
toners, cartuchos e
outros
▪ Ampliar e realizar ações de coleta seletiva de pilhas, baterias, lâmpadas fluorescentes, toners, 
cartuchos, resíduos odontológicos, resíduos da enfermaria (campanha de vacinação), papéis, 
plásticos, vidros, metais e outros, dando a devida destinação; 
▪ Executar o sistema de logística reversa de toners e cartuchos de impressoras já instituído 
para as compras vigentes.
Compostagem e
separação do óleo
▪ Estabelecer tratativas junto ao responsável pelo restaurante do servidor quanto a
compostagem, separação e destinação correta do óleo consumido.
Gerenciamento de
resíduos sólidos
▪ Elaborar plano de gerenciamento de resíduos sólidos do TJAC e produzir estudos que
culminem em projetos que contemplem todas as edificações do TJAC num melhor
tratamento de esgotos = 100%.
8.2. TEMA: USO RACIONAL DOS RECURSOS NATURAIS E BENS PÚBLICOS
pLANO
AtiviDADe
Redução do consumo de
papel
▪ Plano de aquisições/contratações sustentáveis: papel reciclado e materiais
ecologicamente corretos.
Reduzir o uso de copos
descartáveis
▪ Adotar práticas objetivando a conscientização de magistrados e servidores para reduzir
o uso de copos descartáveis.
Racionalização do uso da
frota de veículos
▪ Elaborar plano de ação para controle e uso racionalizado de veículos.
Virtualização dos
Processos Administrativos
▪ Desenvolver e implantar projeto de virtualização dos processos administrativos com
desenvolvimento de processos de trabalho adequados ao novo método.
Racionalização do uso de
energia
▪ Elaborar relatórios bimestrais de acompanhamento dos índices de consumo elétrico;
▪ Revisar contratos de energia das Unidades Consumidoras do Poder Judiciário junto à
ENERGISA;
▪ Realizar campanhas de conscientização para redução do Consumo de energia elétrica
em todas as Comarcas, objetivando uma economicidade mensal e anual de 4%;
▪ Premiar as unidades que obtiverem maior redução no consumo de energia, por exemplo:
game que propicie uma disputa saudável entre as comarcas do Poder;
▪ Utilizar lâmpadas de LED em todas as instalações em todas as Comarcas;
▪ Desenvolver e aplicar a tecnologia do QR Code como alternativa rápida e eficaz no
controle ao desperdício de energia, possibilitando aos usuários informar diretamente ao
setor competente para providências pertinentes.
Racionalização do
consumo da água
▪ Realizar campanhas de conscientização para redução do consumo da água;
▪ Desenvolver métodos para aproveitamento das águas pluviais;
▪ Desenvolver e aplicar a tecnologia do QR Code como alternativa rápida e eficaz no
controle ao desperdício de água, possibilitando aos usuários informar diretamente ao
setor competente para providências pertinentes;
▪ Obter economia de 4% do volume de água consumida (m³), mensal e anual;
▪ Gerar economia de 4% no gasto (R$) mensal e anual de água;
▪ Gerar economia de 15% nos gastos com reformas nas unidades (instalações hidráulicas)
em relação ao gasto do ano anterior.
Reciclagem de garrafas pet▪ Ornamentar espaços do TJAC, utilizando garrafas pets na confecção de enfeites e arranjos
natalinos.
Reciclagem de madeira/
paletes
▪ Confeccionar estantes para biblioteca compartilhada.
Descarte de bens
inservíveis
▪ Realizar inventário geral de bens para subsidiar o desfazimento de bens inservíveis.
Adote uma garrafa
▪ Elaborar plano de distribuição gratuita de garrafas e canecas para substituir o uso de
copos descartáveis;
▪ Adquirir as canecas/squeezes que estão sendo licitadas.

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8.3. TEMA: QUALIDADE DE VIDA NO AMBIENTE DE TRABALHO
pLANO
AtiviDADe
Qualidade de Vida no
Trabalho – QVT
▪ Realizar campanhas de saúde preventiva em todas as unidades do poder judiciário;
▪ Realizar campanhas de vacinação;
▪ Realizar blitz socioambiental: distribuição de sacolas biodegradáveis para coleta de lixo
nos veículos dos servidores;
▪ Oportunizar a habilitação voluntária de servidores que queiram contribuir com as ações
socioambientais em todas as Comarcas;
▪ Elaborar calendário online de ações e festividades – campanha de sensibilização a exemplo 
de setembro amarelo, outubro rosa, novembro azul, semana de meio ambiente e etc; e 
▪ Realizar Blitz da saúde na sede do TJAC.
Criação de espaços de
convivência
▪ CriarespaçosdeconvivêncianosprédiosdemaiorconcentraçãodeservidoreseComarcas.
Os espações são importantes para a qualidade de vida no trabalho, proporcionando
ambiente adequado para melhor interação entre os servidores;
▪ Reformar/Reparar os espaços do sub solo do restaurante.
Sistemas orgânicos e
prevenção de doenças
▪ Dar continuidade as feiras orgânicas adotando campanhas, incentivando o consumo
entre magistrados e servidores;
▪ Realizar oficinas de reciclagem;
▪ Prevenir e combater o mosquito Aedes Aegypti e morcegos;
▪ Implementar a horta compartilhada nas demais Comarcas do Estado do Acre.
Cantinho da Leitura▪ Criar um espaço de incentivo a leitura.
Farmácia Viva
▪ Implantar o projeto Farmácia Viva com plantas medicinais em parceria com a UFAC.
Academia do Servidor
▪ Implantar curso de dança;
▪ Impulsionar as atividades de pilates, caminhada segura, funcional, boxe, capoeira e
fisioterapia;
▪ Contratar Nutricionista para orientação e acompanhamento nutricional dos servidores
e magistrados;
▪ Contratar estagiário de Educação Física.
Centro Médico
▪ Implantar Auriculoterapia.
Biblioteca compartilhada
▪ Ampliar projeto biblioteca compartilhada para todas as comarcas instaladas, alterando o
item a que se refere a entrega e retirada de livro ou revista;
▪ Construir suportes de paletes a serem fixados nas unidades e campanha de arrecadação
de livros nas comarcas;
▪ Elaborar campanha de doação de livros.
Arraial sustentável
▪ Realizar arraial sustentável na sede do TJAC.
Promover acessibilidade▪ Elaborar e produzir projetos que contemplem todas as edificações do TJAC no quesito
acessibilidade = 100%.
8.4. TEMA: SENSIBILIZAÇÃO E CAPACITAÇÃO DOS SERVIDORES
pLANO
AtiviDADes
Horta compartilhada
▪ Cadastrar servidores via “Projeto Ambientar” para administrar no molde sustentare a
horta situada na sede administrativa deste Poder;
▪ Realizar palestras e cursos de conscientização e divulgação do PLS (Interior e Capital),
por meio de EAD, videoconferência e outra modalidade remota;
▪ Sensibilizar e capacitar o corpo funcional e força de trabalho auxiliar;
▪ Realizar campanha de adesão de voluntários para continuidade da horta compartilhada;
▪ Priorizar a implantação da horta compartilhada em Cruzeiro do Sul;
▪ Campanha de prevenção a doenças transmitidas por vetores diversos.

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Agenda do meio
ambiente
▪ Realizar ações de educação ambiental que repercutam em todas as áreas em que são
realizadas as demais ações de sustentabilidade, imprescindíveis para efetividade do
programa ambiental;
▪ Atualização do Hotsite com todos os dados de ações ambientais praticadas por este
poder judiciário: atualizar a legislação ambiental, registro fotográfico da fauna e flora do
bosque da Justiça;
▪ Realizar campanha do dia do meio ambiente;
▪ Realizar campanha de combate às queimadas no Estado;
▪ Realizar evento em alusão ao dia da Amazônia;
▪ Elaborar calendário das atividades socioambientais;
▪ Realizar campanha de sensibilização e conscientização socioambiental;
▪ Intensificar campanha adote uma caneca após a distribuição das canecas/squeezes.
Destinação do lixo
▪ Capacitar a equipe de limpeza para que façam o descarte ecologicamente correto do lixo.
Comissão Natalina
▪ Conscientizar os colaboradores para realizar decoração natalina com materiais recicláveis
e edital de concurso da montagem mais bonita;
▪ Definir colaboradores para a montagem da decoração.
8.5. TEMA: COMPRAS PÚBLICAS SUSTENTÁVEIS
pLANO
AtiviDADes
Adotar aquisição de
materiais com políticas
sustentáveis
▪ Utilizar de critérios de eficiência energética em compras de equipamentos e
eletrodomésticos e substituição de condicionadores de ar antigos por novos. As próximas
lâmpadas a serem adquiridas deverão ser de LED, em substituição as fluorescentes, tendo
em vista sua durabilidade, economia e redução do fator poluente (mercúrio).
8.6. TEMA: CONSTRUÇÕES SUSTENTÁVEIS
pLANO
AtiviDADes
Plano de Recuperação do
“Bosque da Justiça”
▪ Executar o plano de recuperação da área degradável do Bosque da Justiça, com a
reabertura e limpeza das trilhas, plantio de mudas, levantamento faunístico, construção
de trapiches e passarelas;
▪ Realizar a manutenção do Bosque da Justiça.
Plano de Recuperação da
área verde do município
de Cruzeiro do Sul - AC
▪ Executar o plano de recuperação da área verde de Cruzeiro do Sul, com a reabertura e
limpeza das trilhas;
▪ Regularizar a área (retificação).
Construção de prédio -
Comarca de Brasiléia
▪ Construir o prédio da comarca de Brasiléia, para maior acessibilidade e atendimento aos
magistrados, servidores e em especial a população.
Implantação de Mini
Copas
▪ Projetar e propor implantação de mini copas para prover apoio técnico e logístico na ação
“Adote sua Caneca” e com isso reduzir o uso de recipientes descartáveis para alimentação
e ingestão de líquidos.
Água Potável
▪ Projetar e propor aquisição ou locação de sistema de fornecimento de água potável para
consumo do público interno e externo nas dependências do TJAC;
▪ Projetar e propor plano de captação de águas pluviais para uso geral relacionado a
limpeza predial;
▪ Materializar projeto básico do  Parque Bosque da Justiça para inscrição no sistema
Plataforma+Brasil no intuito de captação de recursos para a materialização do referido
parque.

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9.  METAS E INDICADORES DE SUSTENTABILIDADE
São metas e indicadores do PLS aquelas previstas na Resolução n.º 201/2015 e, também, as
relacionadas ao Planejamento Estratégico 2015-2020 do TJAC, conforme quadro a seguir:
Indicadores e Metas do PLS-TJAC
I - Materiais de Consumo
Quem mede
Metas
2020/2021
Papel
Consumo de papel branco
Quantidade (resmas) de papel
branco utilizadas
Mensal e anual
GeMAt
 12% 
Consumo de papel branco per
capta
Quantidade (resmas) de papel
branco utilizadas/total de
colaboradores
Mensal e anual
GeMAt
 1%
Copos
Consumo de copos de 200ml
descartáveis
Quantidade de copos plásticos
adquiridos - caixa com 3.000
copos
Semestral e anual
GeMAt
 2%
Consumo de copos de 200ml
descartáveis per capta
Quantidade
de
copos
plásticos adquiridos/total de
colaboradores
Mensal e anual
GeMAt
 2%
Gasto total com aquisição de
copos descartáveis
Valor (R$) gasto com a compra
de copos descartáveis (200ml)Semestral e anual
GeMAt
 2%
Impressões
Impressões de documentos totais
Quantidade
total
de
impressões/corpo funcional +
força de trabalho auxiliar
Semestral e anual
GeMAt
 12%
Equipamentos instalados
Equipamentos instalados
Quantidade de equipamentos
instalados por unidade de
trabalho
Semestral e anual
Ditec
 20%
Gasto com aquisições
Gastocomaquisiçõesde
suprimentos
Valor (R$) gasto com a compra
de suprimentos
Anual
GeMAt
 12%
Gastocomaquisiçãode
impressoras
Valor gasto com a compra de
equipamentos de impressão
Anual
GeMAt
0%

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II - Energia Elétrica
Consumo de energia elétrica
Quantidade
de
KWH
consumidos
Mensal e anual
GEINS/
DRvAc
 4%
Consumo de energia elétrica por
área construída
Quantidade
de
KWH
consumidos/total da área
construída
anual
GEINS/
DiLOG
 4%
Consumo de  energia elétrica per 
capta (alinhado ao SELO-CNJ)
Quantidade
de
KWH 
consumidos/total
de 
colaboradores
Mensal e anual
GEINS/
DiLOG
 12%
III- Água e esgoto
Volume de água consumido
Quantidade de m³ de água
Mensal e anual
DRVAC/
DiLOG
 4%
Volume de água consumido per
capta (alinhado ao SELO-CNJ)
Quantidade
de
água
consumida/total
de
colaboradores
Mensal e anual
 12%
Gasto com água
Valor (R$) da fatura
Mensal e anual
DRVAC/
DiLOG
 4%
IV - Gestão de resíduos
Destinação de papel para
reciclagem
Quantidade (kg) de papel
destinado à reciclagem
Mensal e semestral
DRvAc
 20%
Destinação de suprimentos de
impressão para reciclagem
Quantidade
(kg)
de
suprimentos de impressão
destinados à reciclagem
Mensal e semestral
DRvAc
 100%
Destinaçãodepilhase
baterias encaminhadas para
descontaminação
Quantidade (kg) de pilhas e
baterias encaminhadas para
descontaminação
Mensal e semestral
DRvAc
 100%
Destinação de madeiras para
reaproveitamento
Quantidade (kg) de madeira
destinada à reciclagem
Mensal e semestral
DRvAc
 100%
Destinação de resíduos de saúde
para descontaminação
Destinação de 100% dos
resíduos gerados pelo Centro
Médico do TJAC a Secretaria
de Estado de Saúde para
descontaminação.
Mensal e semestral
GeviD
 100%
Destinação de resíduos de obras
à reciclagem
Quantidade (kg) de resíduos de
obras destinados à reciclagemMensal e semestral
DRvAc
 100%
Destinação de resíduos de
informática (fitas, cabos, mídias,
dentre outros) à reciclagem
Quantidade (kg) de resíduos
de informática (fitas, cabos,
mídias,dentreoutros
destinados à reciclagem).
Mensal e semestral
DRvAc
 10%
Total de material reciclável
destinado às cooperativas
Quantidade (kg) de resíduos
recicláveisdestinadosàs
cooperativas
Mensal e semestral
DRvAc
 50%

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PLANO DE LOGÍSTICA SUSTENTÁVEL - 2020
 V - Qualidade de vida no ambiente de trabalho
Participação dos servidores em 
ações voltadas para a qualidade
de vida no trabalho
(Quantidade de servidores 
que  participaram de ações 
de qualidade de  vida/total de 
servidores da instituição) x 100
Anual
Dipes
 40%
Participação de servidores em 
ações solidárias (ex: inclusão
digital, alfabetização, campanhas
voluntárias)
(Quantidade de servidores
que participaram de ações
solidárias/total de servidores
da instituição) x 100
Anual
Dipes
 3%
VI-Telefonia
Gasto total do contrato de
telefonia fixa
Valor (R$) da fatura de
telefonia fixa
Mensal e anual
Dific
 10%
Gasto total do contrato de
telefonia móvel
Valor (R$) da fatura de
telefonia móvel
Mensal e anual
Dific
 10%
VII - Vigilância/Segurança
Valor mensal do banco de horas
policiais
Valor total banco de horas/
quantidade de postos
Anual
Dipes
Acompa
nhamento
VIII – Limpeza
Gasto de limpeza pela área
construída
Valor (R$) anual do contrato/
área construída
Anual
DRvAc
Acompa
nhamento
IX – Combustível
Consumo de gasolina da frota
oficial de veículos
Quantidade de litros de
gasolina
consumidos/
quantidade de km rodados
Mensal e anual
DRvAc
 10%
Consumo de etanol da frota
oficial de veículos
Quantidade de litros de etanol
consumidos/quantidade 
De km rodados
Mensal e anual
DRvAc
 10%
Consumo de diesel da frota oficial
de veículos
Quantidade de litros de diesel
consumidos/quantidade
De km rodados
Mensal e anual
DRvAc
 10%
X – Veículos
Veículos para transporte de
servidores,tramitaçãode
documentos e demais atividades
funcionais
Quantidadedeveículos 
utilizadosnotransporte 
deservidores,  tramitação 
de documentos e demais 
atividades funcionais/total de 
servidores
Anual
DRvAc
Acompa
nhamento
Veículos para transporte de
magistrados
Quantidadedeveículos 
utilizadosnotransporte 
de magistrados /total de 
magistrados
Anual
DRvAc
Acompa
nhamento

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Gasto com manutenção dos
veículos da frota
Valor (R$) da fatura do total
de contratos de manutenção/
quantidade de veículos
Anual
DRvAc
 10%
XI – Layout
Valor gasto com reformas nas
unidades
Valor gasto com reformas
nas unidades no ano vigente/
Valor gasto com reformas no
ano anterior
Anual
DiLOG
 15%
XII - Capacitação de servidores em educação socioambiental
Sensibilização e capacitação
do corpo funcional e força de
trabalho auxiliar
Quantidade de ações de
sensibilização e capacitação
Anual
esjUD
3
10. METASEATIVIDADESDEFINIDASPELACOMISSÃODOPLS/2020
No eixo Gestão Adequada dos Resíduos Gerados, sugere-se a elaboração do plano de
gerenciamento de resíduos sólidos, produzindo estudos que culminem em projetos que contemplem
todas as edificações do TJAC num melhor tratamento de esgotos = 100% a ser realizado pela GEINS.
Assim também, a DRVAC, por meio do Almoxarifado Regional já iniciaram os procedimentos para
realização da logística reversa para diversos materiais, como toners, cartuchos para impressora e
baterias para nobreak, conforme orientação contida nos processos licitatórios destes materiais.
No eixo Uso Racional de Recursos Naturais e Bens Públicos, a orientação é utilizar a tecnologia do
QR Code como alternativa rápida e eficaz no controle ao desperdício de energia, possibilitando aos
usuários informar diretamente ao setor competente para providências pertinentes. A DITEC e ESJUD
adotarão as medidas necessárias para desenvolvimento e disseminação da tecnologia.
Com relação aos bens inservíveis disponíveis nas comarcas, o NUSAP atuará junto a Presidência
no sentido de deflagração do inventário geral de bens móveis, para assim subsidiar o plano de
descarte dos bens.
No eixo Qualidade de Vida no Ambiente de Trabalho, a GEVID implementará a blitz da saúde
e o arraial sustentável na sede do TJAC; A DIGES buscará novos convênios com instituições de
ensino superior para parcerias junto a profissionais nas áreas de fisioterapia, nutrição e estudante
estagiário de educação física; a DIINS e NUSAP realizarão campanha de doação de livros para a
biblioteca compartilhada; no que se refere a acessibilidade, a GEINS Elaborará e produzirá projetos
que contemplem todas as edificações do TJAC no quesito acessibilidade = 100%.  
No eixo Sensibilização e Capacitação dos Servidores, NUSAP e DIINS realizarão campanhas para
sensibilização e capacitação do corpo funcional e força de trabalho auxiliar do TJAC; A DRVJU e
GEVID irão priorizar a implantação da horta compartilhada na Comarca de Cruzeiro do Sul; A GEVID
realizará Campanha do dia do meio ambiente, Campanha de sensibilização e conscientização
socioambiental, campanha de combate às queimadas no Estado, campanha do dia da Amazônia
e elaborará o calendário das atividades socioambientais; a Atualização quanto a cotações para
aquisição de canecas ficará a cargo da DILOG; o NUSAP, Cerimonial, GEVID, DRVAC, DIPES, SEPSO
e DIINS, farão parte da comissão para a decoração natalina e elaboração de edital de concurso da
montagem mais bonita e seleção dos colaboradores voluntários do TJAC para a referida decoração;

20
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a DRVAC procederá com os devidos reparos no espaço do sub solo do restaurante do servidor, para
atender a comissão para a montagem da decoração natalina.
No eixo Construções Sustentáveis, a DRVAC realizará a manutenção mensal do Bosque da Justiça;
e, a DIGES atuará quanto a regularização da área da Cidade da Justiça de Cruzeiro do Sul.  
10.1. MUDANÇAS  E  ATUALIZAÇÕES  DAS  METAS  DOS 
INDICADORES APóS ANÁLISE DAS UNIDADES DO TJAC
I – Material de Consumo
No item gasto total com aquisição de copos descartáveis, ressalte-se que os copos de 50 ml foram
eliminados, em razão de não haver mais a aquisição do produto.    
O item “consumo de papel reciclado próprio” foi excluído das metas e indicadores, em razão do
custo muito elevado, logo o benefício é superado pela política de redução do consumo de papel
branco de origem reflorestada.    
II - Energia Elétrica e III- Água
Quanto ao uso racional de energia elétrica, ajustou-se a meta de modo a promover uma
economia de 4% ao ano no consumo (KWH por área construída)  e a revisão de contrato de energia
das Unidades Consumidoras do Poder Judiciário junto à ENERGISA; do mesmo modo ajustou-se a
meta para gerar uma economia de 4% no consumo e no gasto com água tratada nas dependências
do Poder Judiciário Acreano.
IV – Gestão de Resíduos
No item “Quantidade (kg) de resíduos de saúde destinados a descontaminação”, alterou-se a
medida em kg para percentuais em 100%.  
V – Qualidade de Vida no Ambiente de Trabalho
No item “Participação dos servidores e/ou ações voltadas para a qualidade de vida no trabalho”
alterou-se a meta de 10% em relação do período anterior, ampliando-se, assim, o seu número de
atendimentos, passando vigorar a meta no percentual de 40%.  
No item  “Participação de servidores em ações solidárias (ex: inclusão digital, alfabetização,
campanhas voluntárias)” alterou-se o indicador para 3%.  
 XXII – Capacitação de servidores em educação socioambiental
No item “sensibilização e capacitação do corpo funcional e força de trabalho auxiliar” a ESJUD
solicitou a redução do montante de 5 para 3, pelo momento endêmico que o país atravessa, não
sendo possível o retorno das atividades presenciais.  

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11. PLANOS DE AÇÃO PARA IMPLEMENTAÇÃO DAS PRÁTICAS
teMA: GestÃO ADeQUADA DOs ResíDUOs GeRADOs 
Objetivo: Coleta seletiva – Projeto Catar
Indicador: Coleta total
Meta:
Realizar a coleta dos resíduos recicláveis produzidos pela instituição
Indicador Monitoramento da coleta de resíduos recicláveis
Meta
80%
Base
2019
iteM
AÇÕes
Responsável jan fev Mar abr mai jun julago set out nov dez
01
Monitorar coleta de resíduos
DRvAc
x
x
x
x
x
x
02
Realizar campanhas de conscientização de coleta seletiva
DiiNs
x
x
x
x
x
x
03
Reaproveitar lixeiras internas por setor
DRvAc
x
x
x
x
x
x
04
Adquirir coletores adequados para armazenamento de materiais recicláveis
DiLOG
x
x
x
x
x
x
05
Reaproveitar copos descartáveis para produção de mudas
DRvAc
x
x
x
x
x
x
06
Reutilizar e manufaturar materiais, produtos e equipamentos.
DRvAc
x
x
x
x
07
Estabelecer tratativas junto ao responsável pelo restaurante do servidor
quanto à compostagem, separação e destinação correta do óleo consumido.DRvAc
x
x
x
X
teMA: GestÃO ADeQUADA DOs ResíDUOs GeRADOs 
Objetivo: Coleta de pilhas, baterias, lâmpadas, toners, cartuchos e outros
Indicador: Coleta total
Meta:
Disponibilizar pontos de coleta
Indicador Monitoramento da coleta
Meta
30 quilos
Base
2019
iteM
AÇÕes
Responsável jan fev Mar abr mai jun julago set out nov dez
01
Monitorar coleta de pilhas, baterias, lâmpadas, toners, cartuchos e outros
DRvAc
x
x
x
x
x
x
02
Realizar campanha de conscientização
DiiNs
x
x
x
x
x
X
03
Destinar pilhas, baterias, toners e cartuchos p/ reciclagem
DRvAc
x
x
x

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PLANO DE LOGÍSTICA SUSTENTÁVEL - 2020
04
Efetivar a logística reversa para descartes de toners e cartuchos de
impressora de acordo com as contratações vigentes.
DIGES/
DRvAc
x
x
05
Elaborar plano de gerenciamento de resíduos sólidos do TJAC e produzir
estudos que culmine em projetos que contemplem todas as edificações do
TJAC num melhor tratamento de esgotos = 100%
GeiNs
x
x
x
x
x
x
teMA: UsO RAciONAL DOs RecURsOs NAtURAis e beNs pÚbLicOs
Objetivo: Adotar práticas objetivando a conscientização de magistrados e servidores para reduzir o uso de papel
Indicador: Consumo total
Meta:
Redução de 12%
Indicador Monitoramento do consumo papel reciclado versus não reciclado
Base
2019
iteM
AÇÕes
Responsável jan fev mar abr mai jun julago set out nov dez
01
Monitorar o consumo de papel
DRvAc
x
x
x
x
x
x
02
Apurar trimestralmente o resultado do indicador
DRvAc
x
x
x
x
x
X
03
Configurar impressoras em modo eco
Ditec
x
x
x
x
05
Realizar campanha de economia de papel
DiiNs
x
x
x
x
x
X
teMA: UsO RAciONAL DOs RecURsOs NAtURAis e beNs pÚbLicOs
Objetivo: Adotar práticas objetivando a conscientização de magistrados e servidores para reduzir o uso de copos descartáveis
Indicador: Reduzir o consumo de copo descartável
Meta:
24%
Base
2019
Indicador Substituir bebedouros comuns por purificador de pressão
Meta
50%
iteM
AÇÕes
Responsável jan fev mar abr mai jun julago set out nov dez
01
Reduzir o consumo de copo descartável
DRvAc
x
x
x
x
x
x
02
Apurar trimestralmente o resultado do indicador
DRvAc
x
x
x
x
x
03
Realizar campanha de conscientização
DiiNs
x
x
x
x
x
x
04
Adquirir novos purificadores
DiLOG
Xx
x
05
Adquirir canecas e garrafas (atualizar cotação de preços para aquisição das
canecas)
DiLOG
x

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NÚCLEO SOCIOAMBIENTAL PERMANETE
PLANO DE LOGÍSTICA SUSTENTÁVEL - 2020
teMA: UsO RAciONAL DOs RecURsOs NAtURAis e beNs pÚbLicOs
Objetivo: Adotar práticas objetivando a racionalização do uso da frota de veículos
Indicador: Reduzir os gastos com manutenção dos veículos da frota
Meta:
10%
Base
2019
iteM
AÇÕes
Responsável jan fev mar abr mai jun julago set out nov dez
01
Acompanhar a evolução dos gastos com manutenção de veículos
DRvAc
x
x
x
x
x
x
02
Realizar campanhas de conscientização
DiiNs
x
x
x
03
Definir rotas programadas para deslocamentos
DRvAc
x
x
x
x
x
x
teMA: UsO RAciONAL DOs RecURsOs NAtURAis e beNs pÚbLicOs
Objetivo: Adotar práticas objetivando a conscientização de magistrados e servidores para reduzir o consumo de energia elétrica
Indicador: Reduzir o consumo de energia elétrica
Meta:
15%
Base
2019
iteM
AÇÕes
Responsável jan fev mar abr mai jun julago set out nov dez
01
Monitorar o consumo de energia elétrica
DRvAc
x
x
x
x
x
x
02
Realizar campanha de conscientização
DiiNs
x
x
x
x
x
x
03
Revisar o contrato de energia das Unidades Consumidoras do Poder
Judiciário junto à ENERGISA.
GeiNs
x
x
04
Elaborar estudos de alternativas ao consumo de energia elétrica
DRvAc 
x
x
x
x
x
x
05
Aplicar a tecnologia do QR Code como alternativa rápida e eficaz no controle
ao desperdício de energia, possibilitando aos usuários informar diretamente
ao setor competente para providências pertinentes.
DITEC/ESJUD
x
x
teMA: UsO RAciONAL DOs RecURsOs NAtURAis e beNs pÚbLicOs
Objetivo: Adotar práticas objetivando a conscientização de magistrados e servidores para reduzir o consumo de água
Indicador: Reduzir o consumo de água
Meta:
10%
Base
2019
iteM
AÇÕes
Responsável jan fev mar abr mai jun julago set out nov dez

24
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Tribunal de Justiça
NÚCLEO SOCIOAMBIENTAL PERMANETE
PLANO DE LOGÍSTICA SUSTENTÁVEL - 2020
01
Monitorar o consumo de água
DRvAc
x
x
x
x
x
x
02
Realizar campanha de conscientização
DiiNs
x
x
x
x
x
x
03
Desenvolver métodos para aproveitamento das águas pluviais
DRvAc
x
x
x
x
x
x
04
Aplicar a tecnologia do QR Code como alternativa rápida e eficaz no controle
ao desperdício de água, possibilitando aos usuários informar diretamente
ao setor competente para providências pertinentes
Ditec
x
x
x
x
x
x
teMA: QUALiDADe De viDA NO AMbieNte De tRAbALHO
Objetivo: Adotar práticas objetivando a participação de magistrados e servidores nas práticas de qualidade de vida
Indicador: Participação em ações voltadas para a qualidade de vida no trabalho
Meta:
30%
Base
2019
iteM
AÇÕes
Responsável jan fev Mar abr mai jun julago set out nov dez
01
Realizar campanhas de saúde preventiva em todas as unidades
DiiNs
x
x
x
x
x
x
02
Habilitar servidores que queiram contribuir voluntariamente com as ações
socioambientais em todas as Comarcas
Dipes
x
x
x
x
x
x
03
Realizar palestras educativas
Dipes
x
x
Xx
x
x
04
Elaborar calendário online de ações e festividades – campanha de
sensibilização a exemplo de setembro amarelo, outubro rosa, novembro
azul e semana de meio ambiente, arraial sustentável e etc.
Dipes
x
x
x
x
05
Implantar atividades de dança, pilates, funcional, boxe e capoeira na
academia do servidor, caminhada segura
Dipes
x
X
06
Implantar auriculoterapia
Dipes
x
x
x
x
x
x
07
Contratar Nutricionista
Dipes
x
x
08
Contratar Fisioterapeuta
Dipes
x
x
09
Contratar estagiário de Educação Física
Dipes
x
x
10
Realizar blitz da saúde na sede do TJAC
Dipes
x
x
x
x
x
x
11
Decoração natalina
NUSAP,
CERIMONIAL,
GEVID, DRVAC,
DIPES, SEPSO E
DiiNs
x
x
x
12
Definir colaboradores voluntários do TJAC para a referida decoração
DRVAC/
NUsAp
x
x

25
PODER JUDICIÁRIO DO ESTADO DO ACRE
Tribunal de Justiça
NÚCLEO SOCIOAMBIENTAL PERMANETE
PLANO DE LOGÍSTICA SUSTENTÁVEL - 2020
teMA: QUALiDADe De viDA NO AMbieNte De tRAbALHO
Objetivo: Criação de espaços de convivência
Indicador: Referência a Espaços de Convivência nos estudos de projetos para novos prédios do TJAC
Meta:
Inclusão de espaços em todos os novos prédios, adequando-se à força de trabalho
Base
2019
iteM
AÇÕes
Responsável jan fev Mar abr mai jun julago set out nov dez
01
Realizar levantamento dos locais que dispõem de espaços de convivência
Dipes
x
x
x
x
x
x
02
Realizar campanhas incentivando utilização dos espaços
DiiNs
x
x
x
x
x
x
03
Elaborar e produzir projetos que contemplem todas as edificações do TJAC
no quesito Acessibilidade = 100%
DiLOG
x
x
x
x
x
x
04
Efetuar reforma/reparos no espaço do sub solo do restaurante
DRvAc
x
teMA: QUALiDADe De viDA NO AMbieNte De tRAbALHO
Objetivo: Feiras orgânicas nas unidades da capital
Indicador: Ampliação das feiras orgânicas
Meta:
Inclusão na unidade administrativa da capital
Base
2019
iteM
AÇÕes
Responsável jan fev Mar abr mai jun julago set out nov dez
01
Realizar cadastro de feirantes
Dipes
x
x
x
x
x
x
02
Continuar com as feiras orgânicas adotando campanhas de incentivos aos
magistrados e servidores
DRvAc
x
x
x
x
x
x
teMA: QUALiDADe De viDA NO AMbieNte De tRAbALHO
Objetivo: Cantinho da Leitura
Indicador: Referente a espaços adequado para disponibilização dos livros
Meta:
Inclusão em todas as unidades da capital
Base
2019
iteM
AÇÕes
Responsável jan fev mar abr mai jun julago set out nov dez
01
Realizar campanha de doação e coleta de livros
DIINS/
NUsAp
x
x
x
x
x
x
02
Planejar e organizar os espaços
DRvAc
x
x
x
x
x
x

26
PODER JUDICIÁRIO DO ESTADO DO ACRE
Tribunal de Justiça
NÚCLEO SOCIOAMBIENTAL PERMANETE
PLANO DE LOGÍSTICA SUSTENTÁVEL - 2020
teMA: QUALiDADe De viDA NO AMbieNte De tRAbALHO
Objetivo: Biblioteca compartilhada
Indicador: Implantar biblioteca compartilhada
Meta:
Inclusão em todas as unidades da capital
Base
2019
iteM
AÇÕes
Responsável jan fev mar abr mai jun julago set out nov dez
01
Realizar campanha de doação e coleta de livros
DIINS/
NUsAp
x
x
x
x
x
x
02
Planejar e organizar os espaços
DRvAc
x
x
x
x
x
x
teMA: seNsibiLiZAÇÃO e cApAcitAÇÃO DOs seRviDORes
Objetivo: Adotar práticas objetivando disseminar e promover entre magistrados e servidores uma cultura preservacionista dos recursos naturais.
Indicador: Realizar a implantação de uma horta compartilhada no prédio sede do TJAC que servirá como modelo para as demais unidades
Meta:
100%
Base
2019
iteM
AÇÕes
Responsável jan fev mar abr mai jun julago set out nov dez
01
Cadastrar servidores via “Projeto Ambientar” para administrar no molde
sustentare a horta situada na Sede Administrativa deste Poder
DIPES/
GeviD
x
x
x
x
x
x
02
Campanha de adesão de voluntários para continuidade  da horta
compartilhada
DIINS/
NUsAp
x
x
x
x
x
x
03
Implementar a horta Compartilhada nas demais Comarcas do  Estado do
Acre, priorizando Cruzeiro do Sul.
DILOG/
DRvAc
x
x
x
x
x
04
Realizar palestras e cursos de conscientização e divulgação do PLS (interior
e capital)
NUSAP/
esjUD
Xx
x
Xx
05
Realizar atividades de prevenção e combate ao mosquito Aedes Aegypti e
morcegos
DIPES/
DRvAc
x
x
x
x
x
06
Sensibilização e capacitação do corpo funcional e força de trabalho auxiliarNUSAP/
esjUD
x
x
x
x
x

27
PODER JUDICIÁRIO DO ESTADO DO ACRE
Tribunal de Justiça
NÚCLEO SOCIOAMBIENTAL PERMANETE
PLANO DE LOGÍSTICA SUSTENTÁVEL - 2020
teMA: seNsibiLiZAÇÃO e cApAcitAÇÃO DOs seRviDORes
Objetivo: Agenda Ambiental
Indicador: Realizar planejamento para desenvolvimento de novas ações
Meta:
100%
Base
2019
iteM
AÇÕes
Responsável jan fev mar abr mai jun julago set out nov dez
01
Realizar ações de Educação Ambiental que repercutam em todas as áreas
em que são realizadas as demais ações de sustentabilidade, imprescindíveis
para efetividade do programa ambiental
NUsAp
x
x
x
x
x
x
02
Atualizar Hotsite com todos os dados de ações ambientais praticadas por
este poder judiciário: atualizar a legislação ambiental, registro fotográfico
da fauna e flora do Bosque da Justiça.
NUsAp
x
x
x
x
x
x
03
Capacitar equipe  de  limpeza para que  façam o descarte  ecologicamente 
correto do lixo
ESJUD/
NUsAp
x
x
x
x
x
x
04
Realizar campanha do dia do meio ambiente
DIINS/
NUsAp
x
05
Realizar campanha do dia da Amazônia
DIINS/
NUsAp
x
06
Realizar campanha de combate às queimadas no Estado
DIINS/
NUsAp
x
x
x
x
x
x
07
Elaborar calendário das atividades socioambientais
Dipes
x
x
x
x
x
x
08
Campanha de sensibilização e conscientização socioambiental
DIPES/
GeviD
x
x
x
x
x
x
teMA: cOMpRAs pÚbLicAs sUsteNtÁveis 
Objetivo: Adotar pratica de aquisição de materiais com políticas sustentáveis
Indicador: Realizar compras sustentáveis
Meta:
20% dos materiais adquiridos pela instituição
Base
2019
iteM
AÇÕes
Responsável jan fev mar abr mai jun julago set out nov dez
01
Realizar aquisição de materiais com políticas sustentáveis
DiLOG
x
x
x
x
x
x
02
Acompanhar o andamento das aquisições
NUsAp
x
x
x
X

28
PODER JUDICIÁRIO DO ESTADO DO ACRE
Tribunal de Justiça
NÚCLEO SOCIOAMBIENTAL PERMANETE
PLANO DE LOGÍSTICA SUSTENTÁVEL - 2020
03
Utilização de critérios de eficiência energética em compras de equipamentos
e eletrodomésticos, e substituição de condicionadores de ar antigos por
novos. As próximas lâmpadas a serem adquiridas deverão ser de LED, em
substituição as fluorescentes, tendo em vista sua durabilidade, economia e
redução do fator poluente (mercúrio)
DILOG/
GeMAt
x
x
x
x
x
x
teMA: cONstRUÇÕes sUsteNtÁveis 
Objetivo: Construção e manutenção de imóveis sustentáveis
Indicador: Área sustentável construída ou reformada
Meta:
100%
Base
2019
iteM
AÇÕes
Responsável jan fev mar abr mai jun julago set out nov dez
01
Executar Plano de Recuperação da área degradável do Bosque da Justiça,
com a reabertura e limpeza das trilhas, plantio de mudas, levantamento
faunístico, construção de trapiches, passarelas e manutenção.
DILOG/
GeiNs
x
x
x
x
x
x
02
Executar Plano de Recuperação da área verde de Cruzeiro do Sul, com a
reabertura e limpeza das trilhas
Regularização da área (retificação)
DiLOG
x
x
x
x
x
x
03
Projetar e propor implantação de mini copas para prover apoio técnico e
logístico na ação “Adote sua Caneca” e com isso reduzir o uso de recipientes
descartáveis para alimentação e ingestão de líquidos
DiLOG
x
x
x
x
x
x
04
Projetar e propor o plano de captação de águas pluviais para uso geral
relacionado a limpeza predial
DILOG/
DRvAc
x
x
x
x
x
x
05
Materializar projeto básico do Parque Bosque da Justiça para inscrição
no sistema Plataforma+Brasil no intuito de captação de recursos para a
materialização do referido parque
DiGes
x
x
x
x
x
x
06
Realizar a construção do prédio da comarca de Brasiléia, para maior
acessibilidade e atendimento aos magistrados, servidores e em especial a
população
DILOG/
DiGes
x
x
x
x
x
x
07
Regularizar a área da Cidade da Justiça de Cruzeiro do Sul
DiGes
x
x
x
x
x

29
PODER JUDICIÁRIO DO ESTADO DO ACRE
Tribunal de Justiça
NÚCLEO SOCIOAMBIENTAL PERMANETE
PLANO DE LOGÍSTICA SUSTENTÁVEL - 2020
12. COMISSÃO GESTORA
A Comissão Gestora do Plano de Logística Sustentável – PLS do Tribunal de Justiça do Estado
do Acre, composta por servidores das áreas de gestão, pessoas e logística, está estruturada de
modo a estabelecer uma perfeita conexão entre os objetivos do plano e as áreas de execução, está
hierarquicamente subordinada à Presidência conforme layout abaixo:
A Composição do Núcleo Socioambiental e Comissão Gestora do Plano de Logística Sustentável do
TJAC, descrita  abaixo, de acordo com as Portarias nº 1.549/2017, 14/2017, 1.211/2016, 498/2019 e
573/2019 e ainda a Resolução COJUS nª 43/2020, que instituiu o Núcleo como unidade.
Nome
Lotação
Telefone
e-mail
Desª  Waldirene Cordeiro
NUsAp
(68)3302-0461
gades-woclc@tjac.jus.br
Desª  Eva Evangelista
Gabinete
(68)3302-0412
gabeeas@tjac.jus.br
Valcilda Bezerra de Amorim
NUsAp
(68) 3302-0462
valcilda.amorim@tjac.jus.br
Euclides Cavalcante de Araújo BastosDiGes
(68)3302-0356
diges@tjac.jus.br
Sergio Baptista Quintanilha Júnior
DRvAc
(68)3302-0340
drvav@tjac.jus.br
Lucas Bezerra Félix
DiLOG
(68)3302-0387
dilog@tjac.jus.br
Ana Maria da Silva Poersch
Dipes
(68)3302-0378
dipes@tjac.jus.br
Hélio Oliveira de Carvalho
GeMAt
(68)3302-0388
gemat@tjac.jus.br
Flavio Soares Santos  
GeiNs
(68)3302-0403
geins@tjac.jus.br
Leopoldo Pina Neto
GeviD
(68)98113-0808gevid@tjac.jus.br
Jorgeane da Silva Santana
GepRj
(68)3302-0358
geprj@tjac.jus.br
Maria Lenice da Silva Lima
RbpRjcD
(68) 3302-0279
projetocidadao@tjac.jus.br
Normando de Magalhães Vilela
Dific
(68) 3302-0382
dific@tjac.jus.br
Robert Borgneth Marinho
Dific
(68) 3302-0382
dific@tjac.jus.br

30
PODER JUDICIÁRIO DO ESTADO DO ACRE
Tribunal de Justiça
NÚCLEO SOCIOAMBIENTAL PERMANETE
PLANO DE LOGÍSTICA SUSTENTÁVEL - 2020
13. CONSIDERAÇÕES FINAIS
A missão de implementar um sistema de gestão e logística sustentável é um macro
desafio, é transcender do discurso para a prática. A administração do TJAC vem
desenvolvendo entre seus colaboradores, prestadores de serviços e a comunidade
em geral, uma cultura voltada para o uso sustentável dos recursos, minimizando os
gastos e desperdícios em suas atividades, evitando com isso também, consequências
ao meio ambiente, concluindo que estes atos terão força para ultrapassar fronteiras,
quebrando paradigmas e construindo, efetivamente, um futuro seguro e limpo para
futuras gerações em beneficio ao nosso maior bem: a vida no planeta!
O Plano de Logística Sustentável do Tribunal de Justiça do Estado do Acre, não
é um fim em si mesmo, e sim, um plano enfático, flexível, um processo ativo no
qual o monitoramento das ações e a reavaliação contínua de metas e indicadores,
promoverão a sustentabilidade ambiental, social e econômica do TJAC, almejando
ainda obter crescente economia por meio de contratações eficientes e sustentáveis
como também pela mudança cultural estabelecida no que concerne aos consumíveis.
Assim, motivar mudanças de paradigmas na gestão dos recursos públicos, tendo
também um importante papel como instrumento de gestão para o processo de
tomada de decisão nas áreas administravas e judiciárias, com a utilização racional e
sustentável de seus recursos.
Por fim, propõe-se que as ações aqui adotadas transcendam os limites geográficos
do ambiente de trabalho e alcancem os lares e comunidades por meio do exemplo,
sendo um indutor de mudança na cultura organizacional do TJAC, frente a assimilação
de conceitos de sustentabilidade na operacionalização das ações que compõem a
nossa missão institucional.

31
PODER JUDICIÁRIO DO ESTADO DO ACRE
Tribunal de Justiça
NÚCLEO SOCIOAMBIENTAL PERMANETE
PLANO DE LOGÍSTICA SUSTENTÁVEL - 2020
ANEXO I
Reunião por videoconferência Comissão Gestora do Plano de Logística Sustentável (PLS)
Apresentação do desempenho de ações socioambientais, no Prêmio CNJ de Qualidade 2019.
Classificando o TJAC em  2º lugar do  país com melhor desempenho de ações socioambientais
Reunião de alinhamento PLS 2020 - Equipe Gestora do Núcleo Socioambiental Permanente (NUSAP)
Adoção de práticas de sustentabilidade com vistas à construção de um novo modelo de cultura institucional

32
PODER JUDICIÁRIO DO ESTADO DO ACRE
Tribunal de Justiça
NÚCLEO SOCIOAMBIENTAL PERMANETE
PLANO DE LOGÍSTICA SUSTENTÁVEL - 2020
Núcleo Socioambiental Permanente promove práticas sustentáveis e economia de gastos
Equipe do Núcleo Socioambiental Permanente (NUSAP)  realizou visita técnica na Área de Proteção Ambiental (APA)
que abrigará o Bosque da Justiça

33
PODER JUDICIÁRIO DO ESTADO DO ACRE
Tribunal de Justiça
NÚCLEO SOCIOAMBIENTAL PERMANETE
PLANO DE LOGÍSTICA SUSTENTÁVEL - 2020
ANEXO II
INVENTÁRIO DE BENS DE CONSUMO
06/2020
pRODUtO
Açúcar cristal
kg
237siM
Água  mineral  natural, sem  gás, de  primeira qualidade,  acondicionada  em  garrafões  de 
20 litros, embalagem retornável em polipropileno, com protetor na   parte superior e lacre 
de segurança  
un.876
Água sanitária, 1000ml
un.
37
Álcool Gel 65º INPM frasco com 500 ml.
un.
51
Apagador p/quadro branco
un.
8
siM
Apontador de lápis em metal(pequeno)
un.
8
Balde plástico com capacidade mínima para 20 litros.
un.
20
Bandeja de aço inox, retangular, espessura de no mínimo 0,6mm, medindo aproximadamente
45cmx30cm
un.
3
Bandeja redonda de aço inox, com espessura 0.6 mm e diametro de 35 cm
un.
5
Barbante 4/8 fios 100% algodão c/184mts para empacotamento (Rolo).
un.
9
Bateria 9 V, alcalina, conforme normativos do INMETRO/CONAMA resolução nº 257, de 30-
06-1999.
un.
5
Bateria para tablet de assinatura
un.
4
Bobina p/dispensador de Senhas(Spider), formato padrão, contendo 2.000 cupons
numerados sequencial e crescente: 2 vezes de 1 a 99
un.
54
Cadeado de 40mm
un.
4
Cadeado de 60mm
un.
6
Cadeado De Latão Maciço de 40mm
un.
8
Café torrado e moído do tipo superior, de primeira qualidade, com selo de pureza ABIC, com
as seguintes características: bebida sabor tipo intenso, embalagem vácuo , pct. 500gr
pct.612siM

 UN

 iD

 Qt

 . A

 tU

 AL

 sU

 ste

 Nt

 Áve

 L?

34
PODER JUDICIÁRIO DO ESTADO DO ACRE
Tribunal de Justiça
NÚCLEO SOCIOAMBIENTAL PERMANETE
PLANO DE LOGÍSTICA SUSTENTÁVEL - 2020
Cartucho  para impressora multifuncional deskjet  HP 3050. 122 CH561HB Preto, original
com selo de garantia . REF: HP, EQUIVALENTE OU SIMILAR. (TCU, ACÓRDÃO 2401/2006, 9.3.2
-PLENÁRIO)
un.
20
siM
Cartucho  para impressora multifuncional deskjet HP 3050. 122 CH562HB Colorido,, original
com selo de garantia. REF: HP, EQUIVALENTE OU SIMILAR. (TCU, ACÓRDÃO 2401/2006, 9.3.2
-PLENÁRIO).
un.
10
siM
Cartucho de tinta  p/imp. HP 9800, color, ref. C9363W (97), 14 ml, original c/selo de garantia.
Cartucho de tinta p/impr. Hp 9800, color, ref. C9363W (97)14ml original c/selo de garantia.
REF: HP, EQU
un.
13
siM
Cartucho de tinta amarelo HP 920XLd Office Jet CD974AL (genuíno) REF: HP, EQUIVALENTE
OU SIMILAR. (TCU, ACÓRDÃO 2401/2006, 9.3.2 -PLENÁRIO)
un.
10
siM
Cartucho de tinta ciano HP 920XL Officejet CD972AL (genuíno), original de fábrica, novo, não
remanufaturado, não recondicionado.
un.
8
siM
Cartucho de tinta magenta HP 920XL Office Jet CD973AL (genuíno) REF: HP, EQUIVALENTE
OU SIMILAR. (TCU, ACÓRDÃO 2401/2006, 9.3.2 - LENÁRIO)
un.
9
siM
Cartucho de tinta p/ impr. HP 850/890/930, preto, ref. 51645-A (42 ml) original c/selo de
garantia. REF: HP, EQUIVALENTE OU SIMILAR. (TCU, ACÓRDÃO 2401/2006, 9.3.2 -PLENÁRIO)un.
11
siM
Cartucho de tinta p/imp. HP 5550 preto, Ref: C6656AL, 19 ml, original de fábrica, novo, não
remanufaturado, não recondicionado.
un.
12
siM
Cartucho de tinta p/impr. HP 5550, color, ref. 6657 (17 ml) original c/selo de garantia. REF: HP,
EQUIVALENTE OU SIMILAR. (TCU, ACÓRDÃO 2401/2006, 9.3.2 -PLENÁRIO)
un.
11
siM
Cartucho de tinta p/impr. HP 930, color, ref. C6578-A, (38 ml) original c/selo de garantia. REF:
HP, EQUIVALENTE OU SIMILAR. (TCU, ACÓRDÃO 2401/2006, 9.3.2 -PLENÁRIO)
un.
17
siM
Cartucho de tinta p/impr. Hp 9800, preto, ref. C8767W (96),21ml, original c/selo de garantia.
REF: HP, EQUIVALENTE OU SIMILAR. (TCU, ACÓRDÃO 2401/2006, 9.3.2 -PLENÁRIO)
un.
16
siM
Cartucho de tinta preto HP 920XL Office Jet CD975AL (genuíno) REF: HP, EQUIVALENTE OU
SIMILAR. (TCU, ACÓRDÃO 2401/2006, 9.3.2 -PLENÁRIO)
un.
5
siM
Cartucho de Toner  preto  para impressora Samsung 3310ND  (MLT-D205L/XAA) original - 5000
páginas para: ML-3310ND, ML-3710ND, SCX-4833FD, SCX-5637FR. REF: HP, EQUIVALENTE OU
SIMILAR. (TCU, ACÓRDÃO 240
un.
32
siM
Cartucho de Toner HP CE285A
un.
16
siM
Cartucho de Toner p/imp. HP laser jet P2015, ref. Q7553X, original com selo de garantia,
original de fábrica, novo, não remanufaturado, não recondicionado.
un.
31
siM
Cartucho de toner p/impressora HP laser jet 1320 Ref: Q5949X, original com selo de garantia.
REF: HP, EQUIVALENTE OU SIMILAR. (TCU, ACÓRDÃO 2401/2006, 9.3.2 -PLENÁRIO)
un.
24
siM
Cartucho de toner p/impressora HP LaserJet P2035n e P2055dn, ref. CE505A, original, com
selo de garantia. REF: HP, EQUIVALENTE OU SIMILAR. (TCU, ACÓRDÃO 2401/2006, 9.3.2
-PLENÁRIO)
un.
23
siM
Cartucho de toner p/impressora Lexmark laser multifuncional X646e, monocromática, Ref.:
X644H11A, original, com capacidade para 21.000 cópias, com selo de garantia (genuíno).
REF: HP, EQUIVALENTE OU S
un.
2
siM
Cartucho de toner para impressora. HP laserjet M1530 e 1536 DNF Ref.: CE278A, original,
c/ selo de segurança. REF: HP, EQUIVALENTE OU SIMILAR. (TCU, ACÓRDÃO 2401/2006, 9.3.2
-PLENÁRIO)
un.
17
siM
Cartucho de tonner para impressora multifuncional Samsung MLT D111s, compatível com
impressora M2070, M2070W, M2020fW Laser Preto.
un.
30
siM
CD-R,cor prata p/gravação de áudio, jogos, cap. 80 min, ou 700 MB de dados, parte superior
lisa c/logotipo.
un.1250
Cinturão Abdominal Lombar Tamanho “M”
un.
2

35
PODER JUDICIÁRIO DO ESTADO DO ACRE
Tribunal de Justiça
NÚCLEO SOCIOAMBIENTAL PERMANETE
PLANO DE LOGÍSTICA SUSTENTÁVEL - 2020
COADOR DE CAFÉ DE FLANELA CABO DE MADEIRA TAMANHO  - G
un.
45
siM
COADOR DE CAFÉ DE FLANELA CABO DE MADEIRA TAMANHO  - M
un.
33
siM
Copo descartável de poliestireno, não tóxico, não reciclado p/ água, pct. c/100 unid. cap.
180ml. O produto deverá atender a Norma ABNT/NBR 14865
pct.314
Desinfetante/limpador perfumado, lavanda ou eucalípito, em embalagem de 2 litros.
un.
17
Detergente lava louça, conteúdo c/500ml
un.
42
Envelope p/ convite branco, 90g med., 162 x 229 mm
un.2650siM
Envelope p/cartão branco, med. 160 x 115mm, 90g/m²
un.1005siM
Envelope saco pardo, med. 400 x300(grande), 80gr
un.
77
siM
Envelope saco pardo, papel Kraft natural, med. 200x280(pequeno), 80g/m²
un.1578siM
Envelope saco pardo, papel Kraft natural, med. 250x353mm (médio)  80g/m²
un.2749siM
Esponjaduplafaceparalimpezapesadaeleve,embalagemcontendo3unidades,sendoumaface
em espuma e outra face sintética com mineral abrasivo, medindo 09x6cm.
pct
8
Estilete completo tamanho médio, lâmina em aço temperado, corpo em polipropileno
un.
3
Filtro de Linha
un.
9
Filtro de Linha com 03 entradas/saídas
un.
5
Filtro de Linha com 06 entradas/saídas tomadas padrão ABNT NBR 14136; tensão nominal
de entrada/saída 115V/220V; proteção contra sobrecargas e surtos; botão liga/desliga
diretamente no equipamento; in
un.
6
fitA ZebRADA
un.
6
Flanela de limpeza
un.185
Garrafa Térmica tipo pressão, em aço inox, dupla parede, capacidade mínima 2 litros
un.
5
Guardanapo de papel de alta qualidade, folhas duplas, 100% de fibras naturais, gofrado de
alta absorção, med. 32,5cm X 32,5cm, pct. 50 c/ unid.
pct.
29
siM
LIGA ELÁSTICA COR AMARELA Nº 18, PCT. C/100GR
pct.
5
Luva de Vaqueta Dorso em Raspa Cano Curto - Tamanho “G”
un.
1
Marcadores de página adesivos flags reposicionáveis cartela com 100 adesivos de 25,4mm
x 43,2mm.
cartela67
Marcadores de página adesivos flags translúcidos cartela com 140 adesivos de 11,9mm x
43,2mm.
cartela7
Mídia DVD-R gravável 4.7GB 16x.
un.377

36
PODER JUDICIÁRIO DO ESTADO DO ACRE
Tribunal de Justiça
NÚCLEO SOCIOAMBIENTAL PERMANETE
PLANO DE LOGÍSTICA SUSTENTÁVEL - 2020
Pano alvejado grosso (+-190gr) em algodão, tipo saco de chão, para limpeza de pisos.
un.
31
Pano de prato, atoalhado, 100% algodão, med. 42X75cm
un.
25
Papel  A3, med 297x420 75g/m2
resma15
siM
Papel A3 com 75 g, branco alcalino, medindo 420mmx297mm, resma com 500 folhas.
resma9
siM
Papel A4, med. 210x297mm, 75g/m2, com gramatura 75g/m2, multiuso, para utilização em
impressora laser e jato de tinta (impressão à tinta, a laser e reprografia à base de toner em
pó), resma com 500 f
resma139siM
Papel higiênico, folhas duplas, pct. c/04 rolo de 30m x 10cm
pct.152siM
Papel toalha, pct. c/2 rolos, med. 22cmx20cm.
pct.125siM
Pasta AZ lombo largo  em  Cartão com espessura de 2 mm, forrado com papel monolúcido
75g plastificado. Possui etiqueta dupla-face na lombada. Formato: 34,5x28,5x7,3cm (AxLxP)
Com mecanismo, olhal e com
un.
6
Peças para manutenção da frota TJAC
un.
1
Percevejo   latonado para mural/quadro de cortiça, cx. c/100 unid.
cx
31
Perfurador em aço, 2 furos para perfurar até 20 folhas, medidas: 120 x 110 x 65 mm, cor
Preto.
un.
2
Pilha alcalina AA (pequena)
un.
4
Pilha Alcalina V23 GA 12 v
un.
49
Pilha palito alcalina AAA
un.110
Pincel Atômico, cor preto
un.
24
Pincel atômico, tinta permanente, cor azul
un.
3
Pincel marcador com tinta permanente na cor vermelha
un.
42
Pincel para quadro branco/magnético, ponta macia, tinta especial, cor vermelha
un.
2
Refil de tinta para impressora EPSON L210, com no mínimo 70ml, amarelo, Ref.T6644, original
com selo de garantia.
un.
11
siM
Refil de tinta para impressora EPSON L210, com no mínimo 70ml, ciano, Ref.T6642, original
com selo de garantia.
un.
11
siM
Refil de tinta para impressora EPSON L210, com no mínimo 70ml, preto, Ref.T6641, original
com selo de garantia.
un.
13
siM
Refil de tinta para impressora EPSON L210, com no mínimo 70ml, azul, Ref.T6641, original
com selo de garantia.
un.
0
siM
Regulador de gás blindado sem manômetro com mangueira, Acompanha: 80 cm de
mangueira e 2 abraçadeiras.
un.
9
Rodo em plástico para limpeza, 40 cm de largura, com cabo
un.
18

37
PODER JUDICIÁRIO DO ESTADO DO ACRE
Tribunal de Justiça
NÚCLEO SOCIOAMBIENTAL PERMANETE
PLANO DE LOGÍSTICA SUSTENTÁVEL - 2020
Sabão em barra
pct.
14
Sabão em pó, embalagem papelão, caixa contendo 1 kg, contendo no mínimo os seguintes
princípios ativos: Linear alquil benzeno e sulfato de sódio, tensoativos aniônicos, enzimas,
corante, perfume e s
cx
92
Sabonete em barra glicerinado, peso 90gr
un.
17
Sabonete líquido, aroma erva doce/floral, embalagem de 2 litros, com bico dosador
un.
11
Saco plástico p/lixo, cap. 30 litros, pct. 10 unid.
pct.177siM
Saco plástico p/lixo, em polietileno, cap. 50 litros, pct. c/10unid.
pct.161siM
Toalha de rosto, branca, tamanho mínimo de 80x50cm (mais ou menos 3cm), 100% algodãoun.
95
Toner Samsung para impressora a laser  ML-3750ND MLT-D305/ELS capacidade 15.000 cópiasun.
51
siM
Toner Samsung para impressora Laser. SL-M4020ND - MLT-D203U - capacidade 15.000
cópias, preto, original com selo de garantia.
un.
32
siM
Vassoura de piaçava nº 4, com cabo de madeira/plástico
un.
31
siM
Xícara para chá em porcelana cor branca c/pires de 14,3cm
un.
33

PLANO DE LOGÍSTICA SUSTENTÁVEL
NUSAP
w w w. t j a c . j u s . b r
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