Plano de Logística Sustentável - PLS
Relatório de Acompanhamento do PLS  - janeiro a dezembro - 2019
TJAC
Socioambiental
TRIBUNAL DE JUSTIÇA DO ESTADO DO ACRE

Relatório de Acompanhamento do PLS
janeiro a dezembro - 2019

Relatório de 
Acompanhamento
Relatório de Acompanhamento do PLS
ANO - 2019
Núcleo Socioambiental Permanente –NUSAP
Desª Waldirene Cordeiro
Coordenadora
Comissão Auxiliar Gestora
Plano de Logística Sustentável - PLS
Hélio Oliveira de Carvalho
Júlio César da Silva Gomes
Maria Lenice da Silva Lima
Michael da Silva Oliveira
Normando de Magalhães Villela
Robert Borgneth Marinho
Valcilda Bezerra de Amorim 
Pensamento Livre
“Preservar o meio ambiente é uma lição
de todos, futuras gerações agradecem
esta ideia”.
Carlos Alberto da Silveira - Pensador

Sumário
Apresentação
5
Papel
6
Energia Elétrica
Água e Esgoto
Copos Descartáveis
Telefonia
Gestão de Resíduos
Veículos
Suprimentos e Equipamentos
Qualidade de Vida no Trabalho
Ações Solidárias
Desempenho dos Indicadores
Síntese da Análise de Desempenho
9
12
15
20
23
31
36
42
44
47
49

Trata-se de Relatório de Acompanhamento do Plano de Logística Sustentável que apresenta os indicadores
socioambientais e suas performances no ano de 2019, que proporcionará uma análise comparativa das
informações produzidas pelo Poder Judiciário do Estado do Acre.
É um relatório de acompanhamento em números, elaborado para atender o art. 22 da Resolução n° 201/2015
–CNJ (resultados obtidos) e o artigo 170, VI, da Constituição da República Federativa do Brasil.
TJAC
Socioambiental
Apresentação
5

PAPEL
6

CONSUMO DE PAPEL A4
Consumo de Papel não Reciclado Próprio
INDICADOR E META
Período:(Anual)
Quem mede?(DILOG-GEMAT)
Meta: Diminuir 30%
Evolução do Resultado
PROJETADO até 2020.
Referência: 2018
(Em resmas de papel)
Ano
2018
Ano
2019
Ano
2020
6.862
4.803
3.362
REALIZADO no Período.
(Em resmas de papel)
Ano
2018
Ano
2019
Variação %
6.862
4.664
- 32,03%
4.664
6.862
1.000
3.000
5.000
7.000
Ano 2019
Ano 2018
Fonte de dados: GP-WEB
Avaliação:O consumo de resmas de papel em 2019 foi de 4.664 resmas. Em relação a 2018, a redução foi de 32,03%.
Meta Alcançada!
(Elaboração GP-WEB / PLS)
7

GASTO COM PAPEL A4
Gasto com Papel não Reciclado Próprio
INDICADOR E META
Período:(Anual)
Quem mede?(DILOG-GEMAT)
Meta: Diminuir 30%
Evolução do Resultado
PROJETADO até 2020. 
Referência: 2018.
(Em milhares de R$)
Ano
2018
Ano
2019
Ano
2020
120,42
84,29
59,00
REALIZADO no Período.
(Em milhares de R$)
Ano
2018
Ano
2019
Variação %
120,42
73,62
- 38,87%
73,62
120,42
10,00
30,00
50,00
70,00
90,00
110,00
130,00
Ano 2019
Ano 2018
Fonte de dados: GP-WEB
Avaliação:O gasto com resmas de papel em 2019 foi de R$ 73,62 mil. Em relação a 2018, a redução foi de 38,87%.
Meta Alcançada!
(Elaboração GP-WEB / PLS)
8
Em milhares R$

ENERGIA ELÉTRICA
9

CONSUMO DE ENERGIA ELÉTRICA
Consumo de Energia Elétrica (Concessionária)
INDICADOR E META
Período:(Anual)
Quem mede?(GEINF-GEINS)
Meta: Diminuir 10%
Evolução do Resultado
PROJETADO até 2020. 
Referência: 2018.
(Em milhões de Kwh)
Ano
2018
Ano
2019
Ano
2020
4.508
4.057
3.652
REALIZADO no Período.
(Em milhões de Kwh)
Ano
2018
Ano
2019
Variação %
4.508
4.315
- 4,28%
4.315
4.508
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
Ano 2019
Ano 2018
Fonte de dados: GP-WEB
Avaliação:Em 2019, o consumo de energia elétrica foi de 4.315 Kwh, representando uma ligeira redução de consumo em relação a 2018 de (193 Kwh) e em 
termos percentuais, uma queda de 4,28%.
Meta não Alcançada!
(Elaboração GP-WEB / PLS)
10
Em Kwh

GASTO COM ENERGIA ELÉTRICA
Gasto com Energia Elétrica (Concessionária)
INDICADOR E META
Período:(Anual)
Quem mede?(DILOG-GEINS)
Meta: Diminuir 10%
Evolução do Resultado
PROJETADO até 2020. 
Referência: 2018.
(Em milhão de R$)
Ano
2018
Ano
2019
Ano
2020
1.993
1.794
1.614
REALIZADO no Período.
(Em milhão de R$)
Ano
2018
Ano
2019
Variação %
1.993
2.385
+ 19,67%
2,385
1,993
1,000
2,000
3,000
4,000
Ano 2019
Ano 2018
Fonte de dados: GP-WEB
Avaliação:Em 2019, o gasto com energia elétrica foi de R$ 2.385 mi, representando um aumento no gasto de$ 392 mil e uma alta de 19,67%, em relação a
2018.
Meta não Alcançada!
(Elaboração GP-WEB / PLS)
11
Em milhares R$

ÁGUA E ESGOTO
12

CONSUMO DE ÁGUA
Consumo de Água Fornecida pela Concessionária
INDICADOR E META
Período:(Anual)
Quem mede?(DRVAC)
Meta: Diminuir 10%
Evolução do Resultado
PROJETADO até 2020. 
Referência: 2018.
(Em m³)
Ano
2018
Ano
2019
Ano
2020
22.279
20.051
18.046
REALIZADO no Período.
(Em m³)
Ano
2018
Ano
2019
Variação %
22.279
23.675
+ 6,27%
23.675
22.279
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
Ano 2019
Ano 2018
Fonte de dados: GP-WEB
Avaliação:Em 2019, o consumo de água tratada foi de 23.675 m3. Em relação a 2018, uma alta de 6,27%.
Meta não Alcançada!
(Elaboração GP-WEB / PLS)
13
Em m3

GASTO COM ÁGUA
Gasto de Água Fornecida pela Concessionária
INDICADOR E META
Período:(Anual)
Quem mede?(DRVAC)
Meta: Diminuir 10%
Evolução do Resultado
PROJETADO até 2020. 
Referência: 2018.
(Em milhares de R$)
Ano
2018
Ano
2019
Ano
2020
225,30
202,77
182,49
REALIZADO no Período.
(Em milhares de R$)
Ano
2018
Ano
2019
Variação %
225,30
227,95
+ 1,18%
227,95
225,30
50,00
100,00
150,00
200,00
250,00
Ano 2019
Ano 2018
Fonte de dados: GP-WEB
Avaliação:Em 2019, o gasto com água tratada foi de R$ 227,95 mil. Em termos monetários, representou um desembolso de R$ 2,65 mil e uma alta de 1,18%
em relação ao ano de 2018.
Meta não Alcançada!
(Elaboração GP-WEB / PLS)
14
Em milhares R$

COPOS DESCARTÁVEIS
15

CONSUMO DE COPOS (200ml)
Quantidade de Copos Descartáveis de 200ml
INDICADOR E META
Período:(Anual)
Quem mede?(DILOG-GEMAT)
Meta: Diminuir 10%
Evolução do Resultado
PROJETADO até 2020. 
Referência: 2018.
(Em pacotes de 100 unidades)
Ano
2018
Ano
2019
Ano
2020
15.169
13.652
12.286
REALIZADO no Período.
(Em pacotes de 100 unidades)
Ano
2018
Ano
2019
Variação %
15.169
2.323
- 84,69%
2.323
15.169
1.000
4.000
7.000
10.000
13.000
16.000
19.000
Ano 2019
Ano 2018
Fonte de dados: GP-WEB
Avaliação:Em 2019, o consumo de copos de 200ml caiu drasticamente, registrando uma redução de 84,69% em relação a 2018.
Meta Alcançada!
(Elaboração GP-WEB / PLS)
16
Em pacote c/ 100

CONSUMO DE COPOS (50ml)
Quantidade de Copos Descartáveis de 50ml
INDICADOR E META
Período:(Anual)
Quem mede?(DILOG-GEMAT)
Meta: Diminuir 10%
Evolução do Resultado
PROJETADO até 2020. 
Referência: 2018.
(Em pacotes de 100 unidades)
Ano
2018
Ano
2019
Ano
2020
3.767
3.390
3.051
REALIZADO no Período.
(Em pacotes de 100 unidades)
Ano
2018
Ano
2019
Variação %
3.767
529
- 85,96%
529
3.767
200
2.200
4.200
Ano 2019
Ano 2018
Fonte de dados: GP-WEB
Avaliação:Em 2019, o consumo de copos de 50ml caiu drasticamente, quando foi registrada uma redução de 85,96% em relação a 2018.
Meta alcançada!
(Elaboração GP-WEB / PLS)
17
Em pacote c/ 100

ÁGUA ENVASADA
Consumo de Água Envasada – 500ml
INDICADOR E META
Período:(Anual)
Quem mede?(DRVAC)
Meta: Diminuir 10%
Evolução do Resultado
PROJETADO até 2020. 
Referência: 2018.
(Em pacotes de 100 unidades)
Ano
2018
Ano
2019
Ano
2020
1.080
972
875
REALIZADO no Período.
(Em Quantidade)
Ano
2018
Ano
2019
Variação %
1.080
180
- 83,33%
180
1.080
150
2.150
4.150
Ano 2019
Ano 2018
Fonte de dados: GP-WEB
Avaliação:Em 2019, o consumo de água envasada de 500ml apresentou uma redução drástica de 83,33% em relação ao ano de 2018.
Meta alcançada!
(Elaboração GP-WEB / PLS)
18
Em pacote c/ 100

ÁGUA ENVASADA
Consumo de Garrafões de Água de 20 Litros
INDICADOR E META
Período:(Anual)
Quem mede?(DRVAC)
Meta: Diminuir 10%
Evolução do Resultado
PROJETADO até 2020. 
Referência: 2018.
(Em pacotes de 100 unidades)
Ano
2018
Ano
2019
Ano
2020
17.085
15.376
13.838
REALIZADO no Período.
(Em Quantidade)
Ano
2018
Ano
2019
Variação %
17.085
17.527
+ 2,59%
17.527
17.085
5.000
10.000
15.000
20.000
Ano 2019
Ano 2018
Fonte de dados: GP-WEB
Avaliação:O consumo anual em ambos os anos foi operacionalizado na ordem de 17 mil unidades. O realizado X projetado (2019) ficou acima em 13,98%. No
realizado anual 2019 x 2018, o impacto foi de + 2,59%.
Meta não Alcançada!
(Elaboração GP-WEB / PLS)
19

TELEFONIA
20

GASTO COM TELEFONIA FIXA
Gasto com Telefonia Fixa
INDICADOR E META
Período:(Anual)
Quem mede?(DRVAC)
Meta: Diminuir 10%
Evolução do Resultado
PROJETADO até 2020. 
Referência: 2018.
(Em milhares de R$)
Ano
2018
Ano
2019
Ano
2020
184,72
166,24
149,62
REALIZADO no Período.
(Em milhares de R$)
Ano
2018
Ano
2019
Variação %
184,72
137,04
- 25,81%
137,04
184,72
50,00
100,00
150,00
200,00
Ano 2019
Ano 2018
Fonte de dados: GP-WEB
Avaliação:Em 2019, o gasto com telefonia fixa foi de R$ 137,04 mil. Em termos monetários, representou uma economia de R$ 47,68 mil e uma redução de 
25,81% em relação ao ano de 2018.
Meta Alcançada!
(Elaboração GP-WEB / PLS)
21
Em milhares R$

GASTO COM TELEFONIA MÓVEL
Gasto com Telefonia Móvel
INDICADOR E META
Período:(Anual)
Quem mede?(DILOG-GECON)
Meta: Diminuir 10%
Evolução do Resultado
PROJETADO até 2020. 
Referência: 2018.
(Em milhares de R$)
Ano
2018
Ano
2019
Ano
2020
69,72
62,75
56,47
REALIZADO no Período.
(Em milhares de R$)
Ano
2018
Ano
2019
Variação %
69,72
78,94
+ 13,22%
78,94
69,72
5,00
25,00
45,00
65,00
85,00
Ano 2019
Ano 2018
Fonte de dados: GP-WEB
Avaliação:Em 2019, o gasto com telefonia móvel foi de R$ 78,94 mil e representou um crescimento de 13,22% em relação ao ano de 2018.
Meta não Alcançada!
(Elaboração GP-WEB / PLS)
22
Em milhares R$

GESTÃO DE RESÍDUOS
23

COLETA GERAL
Quantidade de Resíduos Recicláveis Destinados às Cooperativas
INDICADOR E META
Período:(Anual)
Quem mede?(DRVAC-SUPAD)
Meta: Aumentar 50%
Evolução do Resultado
856
37
0
200
400
600
800
1000
Ano 2019
Ano 2018
Fonte de dados: GP-WEB
(Elaboração GP-WEB / PLS)
PROJETADO até 2020. 
Referência: 2018.
(Em Kg)
Ano
2018
Ano
2019
Ano
2020
37
55,50
83,25
REALIZADO no Período.
(Em Kg)
2º Semestre
2018
1º Semestre
2019
Variação %
37
856
+ 2.213,51%
Avaliação:Em 2019, foram destinados 856 Kg de resíduos recicláveis às Cooperativas, representando um crescimento significativo em relação ao ano de 
2018.
Meta Alcançada!
24
Quantidade

DESTINAÇÃO DE RESÍDUOS DE INFORMÁTICA
Destinação de Resíduos de Informática à Reciclagem
( fitas, cabos, mídias e outros) 
INDICADOR E META
Período:(Anual)
Quem mede?(DRVAC-SUPAD)
Meta: Aumentar 10%
Evolução do Resultado
PROJETADO até 2020. 
Referência: 2018.
(Em Kg)
Ano
2018
Ano
2019
Ano
2020
75,00
67,50
60,75
REALIZADO no Período.
(Em Kg)
Ano
2018
Ano
2019
Variação %
75,00
0,00
- 100,00%
0,00
75,00
0,00
20,00
40,00
60,00
80,00
100,00
Ano 2019
Ano 2018
Fonte de dados: GP-WEB
Avaliação:Esse indicador depende muito do descarte de equipamentos inservíveis. Em 2019 não houve descarte de resíduos de informática, o que contrariou 
este indicador.
Meta não Alcançada!
(Elaboração GP-WEB / PLS)
25

DESTINAÇÃO DE SUPRIMENTOS DE IMPRESSÃO
Suprimentos de Impressão Destinados à Reciclagem
INDICADOR E META
Período:(Anual)
Quem mede?(DRVAC-SUPAD)
Meta: Aumentar 10%
Evolução do Resultado
PROJETADO até 2020. 
Referência: 2018.
(Em Kg)
Ano
2018
Ano
2019
Ano
2020
37
40,70
44,77
REALIZADO no Período.
(Em Kg)
Ano
2018
Ano
2019
Variação %
37
474
1.181,08%
474
37
0
100
200
300
400
500
Ano 2019
Ano 2018
Fonte de dados: GP-WEB
Avaliação:Aumento de 437 kg na destinação de suprimento de impressão destinados à reciclagem.
Meta Alcançada!
(Elaboração GP-WEB / PLS)
26

DESTINAÇÃO DE PLÁSTICOS
Plásticos Destinados às Cooperativas ou Associações de Catadores
INDICADOR E META
Período:(Anual)
Quem mede?(DRVAC-SUPAD)
Meta: Aumentar 100%
Evolução do Resultado
PROJETADO até 2020. 
Referência: 2018.
(Em Kg)
Ano
2018
Ano
2019
Ano
2020
0
30
60
REALIZADO no Período.
(Em Kg)
Ano
2018
Ano
2019
Variação %
0
78
78,00%
78
0
0
20
40
60
80
100
Ano 2019
Ano 2018
Fonte de dados: GP-WEB
Avaliação:Em 2019, o aumento de plásticos destinados às cooperativas foi de 78 kg.
Meta não Alcançada!
(Elaboração GP-WEB / PLS)
27

DESTINAÇÃO DE PILHAS E BATERIAS
Quantidade de Pilhas e Baterias Encaminhadas para Descontaminação
INDICADOR E META
Período:(Anual)
Quem mede?(DRVAC-SUPAD)
Meta: Aumentar 100%
Evolução do Resultado
PROJETADO até 2020. 
Referência: 2018.
(Em Kg)
Ano
2018
Ano
2019
Ano
2020
0
15
30
REALIZADO no Período.
(Em Kg)
Ano
2018
Ano
2019
Variação %
0
119,50
119,50%
119,50
0,00
0,00
50,00
100,00
150,00
Ano 2019
Ano 2018
Fonte de dados: GP-WEB
Avaliação:Aumento de 119,50 kg na destinação de pilhas e baterias para descontaminação.
Meta Alcançada!
(Elaboração GP-WEB / PLS)
28

DESTINAÇÃO ECOLÓGICA
Destinação de Resíduos de Saúde
INDICADOR E META
Período:(Anual)
Quem mede?(GEVID-SUPAD)
Meta: Aumentar 100%
Evolução do Resultado
PROJETADO até 2020. 
Referência: 2018.
(Em Kg)
Ano
2018
Ano
2019
Ano
2020
51,00
102
204
REALIZADO no Período.
(Em Kg)
Ano
2018
Ano
2019
Variação %
51,00
53,50
4,90%
53,50
51,00
0,00
50,00
100,00
Ano 2019
Ano 2018
Fonte de dados: GP-WEB
Avaliação:Em 2019 foram destinados 53,50 kg de resíduos de saúde, o que demonstra a devida preocupação do órgão com esse tipo de rejeito e sua correta
destinação. O volume, apesar de parecer pequeno, representa na verdade a capacidade de produção da Unidade de Saúde do Servidor.
Meta não Alcançada!
(Elaboração GP-WEB / PLS)
29

DESTINAÇÃO DE PAPEL
Destinação de Papel para Reciclagem
INDICADOR E META
Período:(Anual)
Quem mede?(DRVAC-SUPAD)
Meta: Aumentar 20%
Evolução do Resultado
PROJETADO até 2020. 
Referência: 2018.
(Em Kg)
Ano
2018
Ano
2019
Ano
2020
0
184,00
147,20
REALIZADO no Período.
(Em Kg)
Ano
2018
Ano
2019
Variação %
0
184,00
184,00%
184,00
50,00
100,00
150,00
200,00
Ano 2019
Ano 2018
Papel para Reciclagem
(Ano 2019 x 2018)
Fonte de dados: GP-WEB
Avaliação:A prática de destinação de papel para reciclagem foi intensificada no ano de 2019 e no acumulado anual,
184kg de papel foram destinados para os devidos procedimentos de reciclagem.
Meta Alcançada!
(Elaboração GP-WEB / PLS)
30

VEÍCULOS
31

CONSUMO DE GASOLINA
Quantidade de Litros de Gasolina Consumida por Veículos Oficiais
INDICADOR E META
Período:(Anual)
Quem mede?(DRVAC-SUTRP)
Meta: Diminuir 10%
Evolução do Resultado
PROJETADO até 2020. 
Referência: 2018.
Ano
2018
Ano
2019
Ano
2020
37.301
33.571
30.214
REALIZADO no Período.
(Em Litros)
Ano
2018
Ano
2019
Variação %
37.301
37.252
- 0,13%
37.252
37.301
10.000
20.000
30.000
40.000
Ano 2019
Ano 2018
Fonte de dados: GP-WEB
Avaliação:Diminuição de 0,13% no consumo de gasolina.
Meta não alcançada!
(Elaboração GP-WEB / PLS)
32

CONSUMO DE DIESEL
Quantidade de Litros de Diesel Consumido por Veículos Oficiais
INDICADOR E META
Período:(Anual)
Quem mede?(DRVAC-SUTRP)
Meta: Diminuir 10%
Evolução do Resultado
PROJETADO até 2020. 
Referência: 2018.
Ano
2018
Ano
2019
Ano
2020
94.543
85.088
76.579
REALIZADO no Período.
(Em Litros)
Ano
2018
Ano
2019
Variação %
94.543
91.605
-3,11%
91.605
94.543
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
Ano 2019
Ano 2018
Fonte de dados: GP-WEB
Avaliação:Apesar da redução anual de 3,11%, representando uma queda no consumo de 2.938 litros de diesel, a
meta ficou comprometida.
Meta não Alcançada!
(Elaboração GP-WEB / PLS)
33

VEÍCULOS - KM RODADOS
Quilometragem Total Percorrida
INDICADOR E META
Período:(Anual)
Quem mede?(DRVAC-SUTRP)
Meta: Diminuir 10%
Evolução do Resultado
Resultado PREVISTO até 2020. 
Referência: 2018.
Ano
2018
Ano
2019
Ano
2020
1,172
1,054
0,948
REALIZADO no Período.
Ano
2018
Ano
2019
Variação %
1,172
1,071
- 8,61%
1.071
1.172
100
600
1.100
Ano 2019
Ano 2018
Fonte de dados: GP-WEB
Avaliação:A redução de 8,61% na quilometragem percorrida dos veículos oficiais deste Poder não foi suficiente para cumprir a meta.
Meta não Alcançada!
(Elaboração GP-WEB / PLS)
(Em milhão de Km)
(Em milhão de Km)
34

GASTO COM VEÍCULOS
Gasto com Manutenção de Veículos
INDICADOR E META
Período:(Anual)
Quem mede?(DRVAC-SUTRP)
Meta: Diminuir 10%
Evolução do Resultado
PROJETADO até 2020. 
Referência: 2018.
(Em R$)
Ano
2018
Ano
2019
Ano
2020
237.095,05
213.385,54
192.046,99
REALIZADO no Período.
(Em R$)
Ano
2018
Ano
2019
Variação %
237.095,05
244.243,18
+ 3,01%
50,00
100,00
150,00
200,00
Ano 2019
Ano 2018
Fonte de dados: GP-WEB
Avaliação:Em contrapartida às reduções de combustíveis, as manutenções com a frota aumentaram. Tal fato se justifica em razão da idade da frota de
veículos que contribuiu para o aumento das manutenções preventivas. O crescimento foi de 3,01% ao ano. Em termos monetários, um gasto a mais na ordem
de R$ 7 mil reais.
Meta não Alcançada!
(Elaboração GP-WEB / PLS)
35
Em milhares R$

SUPRIMENTOS & EQUIPAMENTOS
36

GASTO COM IMPRESSORA
Gasto com Aquisição de Impressora
INDICADOR E META
Período:(Anual)
Quem mede?(DILOG-GEMAT)
Meta: Diminuir 50%
Evolução do Resultado
PROJETADO até 2020. 
Referência: 2018.
(Em R$)
Ano
2018
Ano
2019
Ano
2020
7.320,00
3.660,00
1.830,00
REALIZADO no Período.
(Em R$)
Ano
2018
Ano
2019
Variação %
7.320,00
0,00
- 100,00
Ano 2019Ano 2018
Fonte de dados: GP-WEB
Avaliação:Diminuição anual bastante representativa.
Meta Alcançada!
(Elaboração GP-WEB / PLS)
37

GASTO COM SUPRIMENTOS
Gasto com Aquisição de Suprimentos
INDICADOR E META
Período:(Anual)
Quem mede?(DILOG-GEMAT)
Meta: Diminuir 20%
Evolução do Resultado
PROJETADO até 2020. 
Referência: 2018.
(Em R$)
Ano
2018
Ano
2019
Ano
2020
396.029,50
316.823,60
253.458,88
REALIZADO no Período.
(Em R$)
Ano
2018
Ano
2019
Variação %
396.029,50
91.624,72
- 76,86
Ano 2019Ano 2018
Fonte de dados: GP-WEB
Avaliação:Diminuição anual bastante representativa.
Meta Alcançada!
(Elaboração GP-WEB / PLS)
38

EQUIPAMENTOS INSTALADOS
Equipamentos de Impressão Instalados
INDICADOR E META
Período:(Anual)
Quem mede?(DITEC)
Meta: Diminuir 20%
Evolução do Resultado
PROJETADO até 2020. 
Referência: 2018.
(Em Quantidade)
Ano
2018
Ano
2019
Ano
2020
501
400
320
REALIZADO no Período.
(Em Quantidade)
Ano
2018
Ano
2019
Variação %
501
493
- 1,60
493
501
Ano 2019Ano 2018
Fonte de dados: GP-WEB
Avaliação:Todos os equipamentos de impressão ativos encontram-se instalados. Houve uma ligeira queda de 1,60%
no número dessas instalações.
Meta não Alcançada!
(Elaboração GP-WEB / PLS)
39

EQUIPAMENTO DE IMPRESSÃO
Quantidade de Equipamentos de Impressão
INDICADOR E META
Período:(Anual)
Quem mede?(DITEC)
Meta: Diminuir 20%
Evolução do Resultado
PROJETADO até 2020. 
Referência: 2018.
(Em Quantidade)
Ano
2018
Ano
2019
Ano
2020
501
400
320
REALIZADO no Período.
(Em Quantidade)
Ano
2018
Ano
2019
Variação %
501
493
- 1,60
493
501
Ano 2019Ano 2018
Fonte de dados: GP-WEB
Avaliação:Em 2018 contávamos com 501 unidades disponíveis. Em 2019 esse quantitativo caiu relativamente para
493 unidades de impressão.
Meta não Alcançada!
(Elaboração GP-WEB / PLS)
40

IMPRESSÕES DE DOCUMENTOS
Impressões de Documentos Totais
INDICADOR E META
Período:(Anual)
Quem mede?(DITEC)
Meta: Diminuir 30%
Evolução do Resultado
PROJETADO até 2020. 
Referência: 2018.
(Em Quantidade)
Ano
2018
Ano
2019
Ano
2020
3.431.000
2.401.700
1.681.190
REALIZADO no Período.
(Em Quantidade)
Ano
2018
Ano
2019
Variação %
3.431.000
2.617.000
- 23,72
Ano 2019Ano 2018
Fonte de dados: GP-WEB
Avaliação:Apesar da expressiva queda de 23,72%, as impressões de documentos totais não tiveram sua meta
alcançada. Todavia, esse foi o melhor momento aferido desde a implantação do Sistema Eletrônico de Informação que
se justifica pelas 814 mil impressões não produzidas.
Meta não Alcançada!
(Elaboração GP-WEB / PLS)
41

QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO
42

QUALIDADE DE VIDA
Qualidade de Vida no Trabalho
INDICADOR E META
Período:(Anual)
Quem mede?(DIPES-GEVID)
Meta: Aumentar 30%
Evolução do Resultado
Qualidade de Vida no Trabalho
Servidores em Ações
(Em Quantidade)
Ano
2019
Quadro Funcional
Total
2019
Variação %
1.716
2.037
+ 84,24
2037
1716
Quadro Funcional
Servidores em Ações
Fonte de dados: GP-WEB
Avaliação:As ações promovidas pelo Poder Judiciário tiveram o comprometimento de 1.716 servidores,
representando 84,24% do quadro funcional total, cujas ações foram relacionadas com a prática de musculação,
pilates, odontologia, psicologia e fisioterapia.
Meta Alcançada!
(Elaboração GP-WEB / PLS)
43

AÇÕES SOLIDÁRIAS
44

AÇÕES
Ações Solidárias
INDICADOR E META
Período:(Anual)
Quem mede?(DIPES-GEVID)
Meta: Aumentar 20%
Evolução do Resultado
Ações Solidárias
Servidores em Ações
(Em Quantidade)
Ano
2019
Quadro Funcional
Total
2019
Variação %
47
2.037
+ 2,31
2037
47
Quadro Funcional
Servidores em Ações
Fonte de dados: GP-WEB
Avaliação:Em 2019 foram realizadas diversas ações solidárias. Destacaram-se as Campanhas de Doação de
Sangue (47 pessoas), Campanhas Contra a Gripe (620 pessoas), Campanha de Testes Rápidos e Glicemia (1.253
pessoas) e Campanha de Agendamento de Mamografia (10 pessoas), totalizando 1.930 benefícios diretos com um
quadro operacional de 47 servidores.
Meta não Alcançada!
(Elaboração GP-WEB / PLS)
45

CAPACITAÇÃO FUNCIONAL
Sensibilização e Capacitação Funcional
INDICADOR E META
Período:(Anual)
Quem mede?(ESJUD)
Meta: Aumentar 5%
Evolução do Resultado
PROJETADO até 2020. 
Referência: 2018.
(Em Quantidade)
Ano
2018
Ano
2019
Ano
2020
-
-
-
REALIZADO no Período.
(Em Quantidade)
Ano
2018
Ano
2019
Variação %
-
8
+ 8,00
8
0
Ano 2019Ano 2018
Fonte de dados: GP-WEB
Avaliação:O ano de 2019 foi marcado pela capacitação funcional e força de trabalho auxiliar. Destacaram-se, entretanto, o lançamento da campanha "Adote
uma Garrafinha Reutilizável!", que objetivou o consumo consciente para preservação do meio ambiente, o curso de Introdução à Gestão Socioambiental -
Gestão Consciente, Administração Eficiente para os servidores das Comarcas do interior, dentre outras capacitações funcionais.
Meta Alcançada!
(Elaboração GP-WEB / PLS)
46

Desempenho dos lndicadores - PLS
janeiro a dezembro de 2019
Classificação + -
Desempenho Sobre a Meta
Indicadores (total)
%
1
Cumprimento acima de 90%
10
32,26%
2
Cumprimento entre 60% a 89,99%
1
3,23%
3
Cumprimento entre 30% a 59,99%
0
0,00%
4
Cumprimento entre 0% a 29,99%
3
9,68%
5
Cumprimento entre 0 a -29,99%
3
9,68%
6
Cumprimento entre -30,00 a -59,99%
1
3,23%
7
Cumprimento entre -60,00 a -89,99%
2
6,45%
8
Cumprimento abaixo de -90%
11
35,47%
Total
31
100,00
47

Desempenho dos Indicadores - 2019
48
3
01
10
3
1
2
11
0% a 29%
30% a 59%
60% a 89%
Acima de 90%
0% a (29%)
(30%) a (59%)
(60%) a (89%)
Abaixo de (90%)

Síntese da Análise de Desempenho
49
O Relatório de Acompanhamento PLS - 2019, reflete o resultado das ações ambientais que foram desenvolvidas por este Poder
Judiciário e consolida o compromisso institucional deste Poder com a Política do Meio Ambiente.
As informações prestadas no presente Relatório, objetivam demonstrar o resultado do andamento das ações implementadas pelo
Plano de Logística Sustentável–PLS, que estão relacionadas com o planejamento estratégico deste Poder Judiciário e com o
Conselho Nacional de Justiça - CNJ.
Quanto à avaliação de desempenho, trinta e um (31) indicadores foram analisados no período de janeiro a dezembro de 2019.
Satisfatoriamente, dez (10) indicadores superaram a meta acima do patamar de 90%, representando nesta única amostragem uma
eficiência operacional de 32,26% quando comparado com o ano de 2018.
Desses 31 indicadores propostos, quatorze (14) tiveram cumprimentos acima da meta estabelecida, evidenciando uma eficiência
de 45,16%, sendo: dez (10) acima de 90% e quatro (4) com alcances que variaram a partir de 0,1% a 89,99%.
Por fim, os indicadores com oportunidade de melhoria foram dezessete (17) e não alcançaram as metas propostas, dos quais, onze
(11) tiveram cumprimento abaixo de 90% e terão um olhar diferenciado para os dias seguintes.

50
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