NÚCLEO SOCIOAMBIENTAL PERMANENTE – NUSAP  |  RELATÓRIO DE DESEMPENHO – PLS 2020

TRIBUNAL DE JUSTIÇA DO ESTADO DO ACRE

Núcleo Socioambiental Permanente – NUSAP

RELATÓRIO DE RESULTADOS OBTIDOS PLS - 2021

1º Semestre de 2021

1

NÚCLEO SOCIOAMBIENTAL PERMANENTE – NUSAP  |  RELATÓRIO DE DESEMPENHO – PLS 2020

TRIBUNAL DE JUSTIÇA DO ESTADO DO ACRE
Tribunal de Justiça

Núcleo Socioambiental Permanente

Presidente

Desembargadora Waldirene Cordeiro

Vice-Presidente

Desembargador Roberto Barros

Corregedor Geral de Justiça

Desembargador Élcio Mendes

Escola do Poder Judiciário
Desembargadora Regina Ferrari

Coordenadora do Núcleo Socioambiental
Desembargadora Waldirene Cordeiro

Suplente-Coordenador do Núcleo Socioambiental
Dr. Danniel Gustavo Bomfim Araújo da Silva

2

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Diretoria de Gestão Estratégica
Raimundo Angelim Vasconcelos

Diretoria Regional do Vale do Acre
Sérgio Baptista Quintanilha Júnior

Diretoria de Gestão de Pessoas
Iriá Farias Franca Modesto Gadelha

Diretoria de Logística
Alessandra Araújo de Souza

Diretoria de Finanças
Keuly Tavares Queiroz Costa

Diretoria de Tecnologia da Informação
Raimundo José da Costa Rodrigues

Diretoria Regional do Vale do Juruá

Myria Greyce Mendes de Souza Castro

Secretária Executiva do Núcleo Socioambiental
Valcilda Bezerra de Amorim

Coordenador do Núcleo de Estatística
Francisco Arnaldo de Souza Ferreira

Elaboração/Revisão
Robert Borgneth Marinho
Valcilda Bezerra de Amorim

3

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Relatório de Resultado

P.L.S

4

1º semestre

Apresentação

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de 2021

Trata-se de elaboração dos resultados obtidos do Plano de Logística Sustentável que apresenta os indicadores e metas socioambientais com suas performances no 1º semestre de 2021.

Este trabalho produziu uma análise comparativa dos dados do Poder Judiciário do Estado do Acre, em relação ao 1º semestre de 2020, com o intuito de promover as informações socioambientais e econômicas adequadas à execução e ao monitoramento para o alcance dos objetivos pretendidos.

Esses indicadores são fundamentais para a consecução da política socioambiental desenvolvida pelo Poder Judiciário, posto que estão contemplados no Planejamento Estratégico 2021-2026, especificamente, no tema “Fomentar responsabilidade socioambiental”.

Desta maneira, este trabalho de acompanhamento em números é elaborado para atender o art. 22 da Resolução n° 201/2015

	– CNJ (resultados obtidos) e o artigo 170, VI, da Constituição da República Federativa do Brasil.

	TJAC Socioambiental

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1 DIRECIONADORES SOCIOAMBIENTAIS

1.1	Normativos de Referência

a)	Os normativos norteadores para o cumprimento das atividades, são:

b)	Constituição Federativa do Brasil de 1988;

c)	Resolução nº 400/2021 – CNJ;

d)	Resolução nº 201/2015 – CNJ;

e)	Resolução n° 258/2021 – TPADM;

f)	Portaria TJAC nº 784/2021;

g)	Portaria TJAC nº 785/2021;

h)	Portaria TJAC nº 1259/2020;

i)	Portaria TJAC nº 1211/2016; e

j)	Portaria TJAC nº 559/2015.

6

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1.2 Núcleo Socioambiental Permanente

O Núcleo Socioambiental Permanente é uma Unidade de ‘planejamento, implementação, monitoramento de metas anuais e avaliação de indicadores de desempenho’, que trata da política ambiental do Poder Judiciário do Estado do Acre e está subordinada diretamente à Presidência do Tribunal de Justiça do Estado do Acre.

1.3	Plano de Logística Sustentável

O Plano de Logística Sustentável - PLS é um instrumento de planejamento e gestão das práticas de sustentabilidade e racionalização do consumo e, consequentemente, do gasto público implementadas no Poder Judiciário do Estado do Acre, a partir das Portarias nº 559/2015 e 1211/2016, que cria o Núcleo Socioambiental Permanente e aprova o PLS, respectivamente, bem como, Resolução 258/2021 – TPADM, que: "Dispõe sobre a criação, estrutura e competências do Núcleo Socioambiental Permanente do Tribunal de Justiça do Estado do Acre - TJAC."

Neste documento, encontra-se de forma estruturada, os indicadores socioambientais, as metas para consecução das atividades ao longo dos anos (2020 a 2022).

Assim, com base nesse documento, desenvolveram-se no 1º semestre de 2021, diversas execuções voltadas aos atributos da sustentabilidade, de modo a minimizar os impactos ambientais com redução de consumo e de gastos.

7

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Para tanto, o presente relatório está estruturado de modo a permitir uma visão geral do PLS com os resultados finalísticos do 1º semestre de 2021, a saber:

•	Parte 1 – Avaliação Consolidada do Desempenho Ambiental e Econômico;

•	Parte 2 – Análise dos Indicadores de Sustentabilidade;

8

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2	AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO OBTIDO AMBIENTAL E ECONÔMICO Período: 1º SEMESTRE DE 2021.

		Item			Indicador			Meta			Realizado			Atingiu a Meta?			

					PAPEL BRANCO A4,								
													
					EQUIPAMENTO E SUPRIMENTOS DE IMPRESSÃO					
	1			Consumo de Papel não Reciclado Próprio		↓12% aa	-67,12%			Sim		

		2			Gasto com Papel não Reciclado Próprio			↓12% aa			-65,55%			Sim			
												
	3			Equipamentos de Impressão Instalados		↓20% aa	-0,40%			Não		

		4			Gasto com Suprimentos de Impressão			↓12% aa			0,00%			Não			
												
	5			Impressões de Documentos Totais		↓12% aa	-67,12%			Sim		

		6			Quantidade de Equipamentos de Impressão			↓20% aa			+1,99%			Não			
																	
					ENERGIA ELÉTRICA								

		7			Consumo de Energia Elétrica (kwh)			↓4% aa			-7,37%			Sim			
												
	8			Gasto com Energia Elétrica		↓4% aa	-9,45%			Sim		

		9			Adequação do Contrato Energia Elétrica (Fora de Ponta)			↓4% aa			-4,17%			Sim			
												
	10			Adequação do Contrato Energia Elétrica (Ponta)		↓4% aa	-4,17%			Sim		

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						ÁGUA E ESGOTO								
																	
				Consumo de Água Tratada			↓4% aa			+7,93%			Não			
		11															
																
	12			Gasto com Água Tratada e Esgoto			↓4% aa	+5,33%			Não		
												
					COPOS DESCARTÁVEIS E ÁGUAS ENGARRAFADAS					
													
				Consumo de Águas Engarrafadas 20 (l) (Vale do Acre)									
		13						↓10% aa			-55,26%			Sim			
													
	14			Gasto com Águas Engarrafadas 20 (l) (Vale do Acre)			↓10% aa	-75,07%			Sim		
													
				Consumo de Águas Engarrafadas 20 (l) (Vale do Juruá)									
		15						↓10% aa			-21,30%			Sim			
													
	16			Gasto com Águas Engarrafadas 20 (l) (Vale do Juruá)			↓10% aa	-45,55%			Sim		

		17			Consumo de Copos Descartáveis 200 ml			↓2% aa			-80,19%			Sim			

	18			Consumo per Capta de Copos Descartáveis 200 ml			↓2% aa	-80,58%			Sim		
													
				Gasto com Copos Descartáveis 200 ml									
		19						↓2% aa			-80,72%			Sim			
																	
					GESTÃO DE RESÍDUOS								
													
				Coleta Geral									
		20						↑50% aa			-26,80%			Não			
													
	21			Destinação de Madeiras para Reciclagem			↑100% aa	0,00%			Não		
													
				Destinação de Papel para Reciclagem									
		22						↑20% aa			-29,33%			Não			

	23			Destinação de Pilhas e Baterias para Descontaminação			↑100% aa	+140%			Sim		

10

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		24			Destinação de Plásticos para Reciclagem				↑100% aa			-50%			Não			

	25			Destinação de Resíduos de Saúde			↑100% aa	+116,66%			Sim		

		26			Destinação de Suprimentos de Impressão				↑100% aa			-32,20%			Não			
													
	27			Destinação de Lâmpadas			↑100% aa	-74,16%			Não		
														
					QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO								

		28			Participação de Servidores para Qualidade de Vida no Trabalho				↑40% aa			+90,18%			Sim			
															
					AÇÕES SOLIDÁRIAS								

		29			Participação de Servidores em Ações Solidárias				↑3% aa			-20,66%			Não			
															
					AÇÕES DE INCLUSÃO SOCIAL								

		30			Ações de Inclusão para Servidores com Deficiência				↑100% aa			+200%			Sim			
															
					AÇÕES DE CAPACITAÇÃO								

		31			Ações de Capacitação Força de Trabalho Auxiliar				3 aa			6			Sim			
															
					TELEFONIA								

		32			Gasto com Telefonia Fixa				↓10% aa			-12,18%			Sim			
													
	33			Gasto Relativo com Telefonia Fixa			↓10% aa	-12,74%			Sim		

		34			Linhas Telefônicas Fixas				↓10% aa			+0,73%			Não			

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	35			Gasto com Telefonia Móvel				↓10% aa	+62,14%			Não		
																		
		36			Linhas Telefônicas Móveis				↓10% aa			+38,09%			Não			

	37			Gasto Relativo com Telefonia Móvel				↓10% aa	+19,29%			Não		
																		
						VEÍCULOS E TRANSPORTES								
														
				Consumo de Diesel										
		38							↓10% aa			-4,51%			Não			
														
	39			Consumo Relativo de Diesel				↓10% aa	-11,68%			Sim		
														
				Consumo de Gasolina										
		40							↓10% aa			-19,04%			Sim			
														
	41			Km Rodados				↓10% aa	-12,15%			Sim		

		42			Gasto com Manutenção da Frota em Rio Branco				↓10% aa			-2,41%			Não			

	43			Gasto com Manutenção da Frota no Vale do Juruá				↓10% aa	+25,37%			Não		
														
				Veículos para Transporte de Servidores										
		44							Acompanhamento			Acompanhamento			Nda			
														
	45			Veículos para Transporte de Magistrados				Acompanhamento		Acompanhamento		Nda		
															
						OUTRAS NATUREZAS								
														
				Gasto com Reformas nas Unidades										
		46							↑15% aa			-41,81%			Sim			

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ANÁLISE DOS INDICADORES

P.L.S

1º semestre de 2021

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PAPEL BRANCO E

EQUIPAMENTO DE

IMPRESSÃO

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Prática de Sustentabilidade

1.	CONSUMO DE PAPEL NÃO RECICLADO PRÓPRIO
	Meta↓ 12% aa

(Em resma de papel)				
Projetado até 2022	Ano 2020	Ano 2021	Ano 2022	
				
Total	2.151	1.893	1.666	
Realizado	1º Semestre 2021	1º Semestre 2020	Variação %	
				
Total	433	1.317	-67,12%	

800

600

400

200

0

janeiro	fevereiro	março	abril	maio	junho

 2021   2020

Gráfico 1 - Consumo de Papel não Reciclado Próprio
Fonte: GP-WEB/PLS

Resultado Apurado:
Meta alcançada!

Com uma redução de 67,12%, o primeiro semestre de 2021 apresentou um desempenho ótimo em relação ao primeiro semestre de 2020. As ações aplicadas para redução do consumo de papel não reciclado próprio continuam superando a meta anual (↓12% aa). Os maiores destaques socioambientais foram registrados em (março e maio) / 2021, com redução de 83,33% e 83,95%, respectivamente.

15

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Prática de Sustentabilidade

2.	GASTO COM PAPEL NÃO RECICLADO PRÓPRIO
	Meta↓ 12% aa

(Em Reais)				
Projetado até 2022	Ano 2020	Ano 2021	Ano 2022	
				
Total	34.154,84	30.056,25	26.449,50	
				
Realizado	1º Semestre 2021	1º Semestre 2020	Variação %	
				
Total	7.514,32	21.811,64	-65,55%	

15000

10000

5000

0

janeiro	fevereiro	março	abril	maio	junho

 2021   2020

Gráfico 2 – Gasto com Papel não Reciclado Próprio
Fonte: GP-WEB/PLS

Resultado Apurado:
Meta alcançada!

Com um desempenho ótimo em relação ao primeiro semestre de 2020, o 1º SEM-2021 apresentou uma redução de 65,55%. O mês de junho de 2021, apresentou uma alta nos gastos de 299,30%, contudo, os três primeiros meses de 2021, apresentaram quedas sucessivas e significativas na média de 83,53% e, maio de 2021, com uma redução de 78,38%. No geral, uma redução monetária de R$ 14,29 mil.

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Prática de Sustentabilidade

3.	EQUIPAMENTOS DE IMPRESSÃO INSTALADOS
	Meta↓ 20% aa

(Quantidade de Equipamentos)				
Projetado até 2022	Ano 2020	Ano 2021	Ano 2022	
				
Total	495	396	317	
Realizado	1º Semestre 2021	1º Semestre 2020	Variação %	
				
Total	492	494	-0,40%	

496

494

492

490

488

janeiro	fevereiro	março	abril	maio	junho

 2021   2020

Gráfico 3 – Equipamentos de Impressão Instalados
Fonte: GP-WEB/PLS

Resultado Apurado:
Meta não alcançada!

No comparativo do 1º SEM 2021 x 1º SEM 2020, o quantitativo de equipamento de impressão instalados ficou praticamente inalterado. Na média do período, o 1º SEM 2021 operou com 492 equipamentos instalados, contra 494 máquinas em 2020.

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Prática de Sustentabilidade

4.	GASTO COM SUPRIMENTOS DE IMPRESSÃO
	Meta ↓12% aa
(Em Reais)													
Projetado até 2022	Ano 2020	Ano 2021		Ano 2022					
													
Total	35.070,98		30.862,46		27.158,96						
Realizado	1º Semestre 2021	1º Semestre 2020		Variação %					
													
Total	0,00		0,00		0,00%						
													
		40		35,07	30,86				
		30				27,15			
													
		20											
		10											
		0											
				2020	2021	2022			
									
								Projetado				

Gráfico 4 – Gasto Projetado com Suprimentos de Impressão
Fonte: GP-WEB/PLS

Resultado Apurado:
Índice não comparado!

No período, este indicador não apresentou dados com gasto de suprimentos de impressão. Apresentamos apenas a “linha de tendência 2020 a 2022” (desafio proposto), frente à propositura de redução de 12% aa.

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Prática de Sustentabilidade

5.	IMPRESSÕES DE DOCUMENTOS TOTAIS
	Meta ↓12% aa
(Em Quantidade)				
Projetado até 2022	Ano 2020	Ano 2021	Ano 2022	
				
‘Total	1.075.500	946.440	832.867	
				
Realizado	1º Semestre 2021	1º Semestre 2020	Variação %	
				
Total	216.500	658.500	-67,12%	

700.000

600.000

500.000

400.000

300.000

200.000

100.000

0

1º SEM 2021	1º SEM 2020		
		1º SEM 2021	1º SEM 2020		

Gráfico 5 – Impressões de Documentos Totais
Fonte: GP-WEB/PLS

Resultado Apurado:
Meta alcançada!

O primeiro semestre de 2021 apresentou um resultado ótimo com a redução de 67,12%. A meta anual foi superada por mais de 55 pontos percentuais, apresentando um novo momento aferido desde a implantação do Sistema Eletrônico de Informação – SEI.

19

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Prática de Sustentabilidade

6.	QUANTIDADE DE EQUIPAMENTOS DE IMPRESSÃO
	Meta↓ 20% aa
(Quantidade de Equipamentos)				
Projetado até 2022	Ano 2020	Ano 2021	Ano 2022	
				
Total	501	401	321	
Realizado	1º Semestre 2021	1º Semestre 2020	Variação %	
				
Total	511	501	1,99%	

520

515

510

505

500

495

490

janeiro	fevereiro	março	abril	maio	junho

 2021   2020

Gráfico 6 – Quantidade de Equipamentos de Impressão
Fonte: GP-WEB/PLS

Resultado Apurado:

Meta não alcançada!

Quando comparado com o 1º SEM 2020, a quantidade de equipamentos de impressão deste Poder Judiciário ficou praticamente inalterado.

O 1º SEM 2021 operou com 511 equipamentos, contra 501 equipamentos em 2020, resultando uma alta no indicador de 1,99%.

20

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ENERGIA ELÉTRICA

21

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Prática de Sustentabilidade

7.	CONSUMO DE ENERGIA ELÉTRICA
	Meta↓ 4% aa
(Quantidade de Quilowatt-hora (kWh))														
Projetado até 2022	Ano 2020		Ano 2021		Ano 2022										
																
Total	2.821.539		2.708.677		2.600.329										
Realizado	1º Semestre 2021	1º Semestre 2020		Variação %										
																
Total	1.325.582	1.431.110		-7,37%										
																
		400.000														
		250.000														
		100.000														
				janeiro		fevereiro	março		abril	maio	junho		
													
								2021		2020					

																

Gráfico 7 – Consumo de Energia Elétrica
Fonte: GP-WEB/PLS

Resultado Apurado:

Meta alcançada!

Quando comparado com o 1º SEM 2020, o primeiro semestre de 2021 apresentou uma diminuição de 105.528 kWh, representando uma queda no consumo de 7,37%. Os expedientes reduzidos e trabalhos compartilhados colaboraram com essa redução. No projetado para o ano de 2021, o indicador apresenta uma forte tendência ao alcance de um resultado satisfatório.

22

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Prática de Sustentabilidade

8.	GASTO COM CONSUMO DE ENERGIA ELÉTRICA
	Meta↓ 4% aa

(Gasto com Energia Elétrica)				
Projetado até 2022	Ano 2020	Ano 2021	Ano 2022	
				
Total	1.617.830,30	1.553.117,08	1.490.992,39	
Realizado	1º Semestre 2021	1º Semestre 2020	Variação %	
				
Total	734.498,71	811.172,22	-9,45%	

200.000,00

150.000,00

100.000,00

50.000,00

janeiro	fevereiro	março	abril	maio	junho

 2021   2020

Gráfico 8 – Gasto com Energia Elétrica
Fonte: GP-WEB/PLS

Resultado Apurado:

Meta alcançada!

No primeiro semestre de 2021, os gastos com energia elétrica diminuíram 9,45%, representando uma economia de R$ 76,67 mil, quando comparado com o 1º SEM 2020. Os quatros primeiros meses de 2021 registraram diminuição de 11,71%, 30,06%, 27,51% e 7,67%, respectivamente. Na devida ordem, os meses de (maio e junho) -2021 apresentaram alta de 24,52% e 22,33%.

23

Prática de Sustentabilidade

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9. ADEQUAÇÃO DO CONTRATO ENERGIA ELÉTRICA

Demanda (Ponta)
Meta↓ 4% aa
(Demanda Contratada em kW)

Projetado até 2022	Ano 2020	Ano 2021	Ano 2022	
				
Total	1.632	1.566	1.503	
Realizado	1º Semestre 2021	1º Semestre 2020	Variação %	
				
Total	1.564	1.632	-4,17%	

1.800

1.600

1.400

1.200

1.000

janeiro	fevereiro	março	abril	maio	junho

 2021   2020

Gráfico 9 – Adequação do Contrato de Energia Elétrica Ponta
Fonte: GP-WEB/PLS

Resultado Apurado:

Meta alcançada!

No primeiro semestre de 2021, a adequação do contrato de energia elétrica “demanda contratada ponta”, apresentou uma redução de 4,17%. O ano de 2020 fechou com a quantidade mensal contratada de 1.632 kW. Em 2021, essa contratação passou a ser de 1.564 kW. Os trabalhos presenciais contribuíram para adequação de consumo hoje conhecida.

24

Prática de Sustentabilidade

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10. ADEQUAÇÃO DO CONTRATO ENERGIA ELÉTRICA
(Fora de Ponta)
Meta↓ 4% aa

(Demanda Contratada em kW)

Projetado até 2022	Ano 2020	Ano 2021	Ano 2022	
				
Total	1.632	1.566	1.503	
				
Realizado	1º Semestre 2021	1º Semestre 2020	Variação %	
				
Total	1.564	1.632	-4,17%	

1.800

1.600

1.400

1.200

1.000

janeiro	fevereiro	março	abril	maio	junho

 2021   2020

Gráfico 10 – Adequação do Contrato de Energia Elétrica Fora de Ponta

Fonte: GP-WEB/PLS

Resultado Apurado:

Meta alcançada!

No primeiro semestre de 2021, a adequação do contrato de energia elétrica “demanda contratada fora de ponta”, também apresentou uma redução de 4,17%, quando considerada a quantidade mensal contratada de 1.632 kW (em 2020), contra 1.564 kW (em 2021).

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ÁGUA TRATADA

ÁGUA

ENGARRAFADA

COPOS

DESCARTÁVEIS
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Prática de Sustentabilidade

11.	CONSUMO DE ÁGUA TRATADA
	Meta↓ 4% aa
(Consumo em m³)				
Projetado até 2022	Ano 2020	Ano 2021	Ano 2022	
				
Total	17.875	17.160	16.474	
Realizado	1º Semestre 2021	1º Semestre 2020	Variação %	
				
Total	9.480	8.783	+7,93%	

1.600

1.500

1.400

1.300

1.200

1.100

1.000

janeiro	fevereiro	março	abril	maio	junho

 2021   2020

Gráfico 11 – Consumo de Água Tratada
Fonte: GP-WEB/PLS

Resultado Apurado:

Meta não alcançada!

O consumo de água tratada (DEPASA) cresceu 7,93%, quando comparado com o 1º SEM 2020. Os meses de (janeiro, abril e junho) de 2021, impactaram sobremaneira este indicador, cujas variações transitaram na ordem de 13%. Com isto, a meta ficou demasiadamente comprometida. Atualmente, o fornecimento de água tratada está sendo medido pela média de consumo: 1.580 m³.

27

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Prática de Sustentabilidade

12.	GASTO COM ÁGUA TRATADA
	Meta↓ 4% aa
(Reais - R$)				
Projetado até 2022	Ano 2020	Ano 2021	Ano 2022	
				
Total	186.159,25	178.712,88	171.564,36	
				
Realizado	1º Semestre 2021	1º Semestre 2020	Variação %	
				
Total	95.498,88	90.660,37	+5,33%	

20.000,00

15.000,00

10.000,00

5.000,00

janeiro	fevereiro	março	abril	maio	junho

 2021   2020

Gráfico 12 – Gasto com Água Tratada
Fonte: GP-WEB/PLS

Resultado Apurado:
Meta não alcançada!

No comparativo do 1º SEM 2021 x 1º SEM 2020, o gasto com água tratada (DEPASA) cresceu 5,33%. Os meses de (janeiro e junho) - 2021, foram os mais representativos e registraram índices também de crescimento na ordem de 13%. Com isto, a meta ficou comprometida mais de 9 (nove) pontos percentuais. Nos últimos 12 (doze) meses, o DEPASA tem auferido um valor fixo e constante de R$ 15.916,48/mês.

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Prática de Sustentabilidade

13.	CONSUMO DE ÁGUA EM EMBALAGEM DE 20 LITROS Mesorregião Vale do Acre
	Meta↓ 10% aa

(Quantidade de Embalagem)				
Projetado até 2022	Ano 2020	Ano 2021	Ano 2022	
				
Total	7.307	6.576	5.918	
Realizado	1º Semestre 2021	1º Semestre 2020	Variação %	
				
Total	1.685	3.767	-55,26%	

1.000,00

800,00

600,00

400,00

200,00

janeiro	fevereiro	março	abril	maio	junho

 2021   2020

Gráfico 13 – Consumo de Água em Embalagem de 20 litros (Vale do Acre)
Fonte: GP-WEB/PLS

Resultado Apurado:

Meta alcançada!

Quando comparado com o 1º SEM 2020, o consumo de água em garrafões de 20 litros na mesorregião do Vale do Acre1 desacelerou no 1º SEM 2021, registrando uma diminuição de 55,26%. Em termos quantitativos, a redução foi de 2.082 garrafões de 20 litros.

1  BRASILÉIA: Assis Brasil, Brasiléia, Epitaciolândia e Xapuri. RIO BRANCO: Acrelândia, Bujari, Capixaba, Plácido de Castro, Porto Acre, Rio Branco e Senador
Guiomard. SENA MADUREIRA: Manoel Urbano, Santa Rosa do Purus e Sena Madureira;
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Prática de Sustentabilidade

14.	GASTO COM ÁGUA EM EMBALAGEM DE 20 LITROS Mesorregião Vale do Acre

	Meta↓ 10% aa
(Em Reais)				
Projetado até 2022	Ano 2020	Ano 2021	Ano 2022	
				
Total	42.961,94	38.665,74	34.799,16	
Realizado	1º Semestre 2021	1º Semestre 2020	Variação %	
				
Total	5.952,89	23.883,44	-75,07%	

6.500,00

5.000,00

3.500,00

2.000,00

500,00

janeiro	fevereiro	março	abril	maio	junho

 2021   2020

Gráfico 14 – Gasto de Água em Embalagem de 20 litros (Vale do Acre)
Fonte: GP-WEB/PLS

Resultado Apurado:
Meta alcançada!

A diminuição do gasto com água em garrafões de 20 litros foi notória na mesorregião do Vale do Acre. No comparativo do 1º SEM 2021 com o 1º SEM 2020, o decréscimo foi na ordem de 75%. Em se tratando de valores monetários, a economia foi de R$ 17,93 mil.

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Prática de Sustentabilidade

15.	CONSUMO DE ÁGUA EM EMBALAGEM DE 20 LITROS Mesorregião Vale do Juruá

	Meta↓ 10% aa
(Quantidade em Garrafões de 20 litros)											
Projetado até 2022		Ano 2020		Ano 2021		Ano 2022							
														
Total		553		498		448							
Realizado		1º Semestre 2021		1º Semestre 2020		Variação %						
														
Total		181		230		-21,30%							
													
	180,00											
	140,00											
	100,00											
	60,00											
	20,00											
			janeiro	fevereiro	março	abril	maio	junho			

 2021   2020

Gráfico 15 – Consumo de Água em Embalagem de 20 litros (Vale do Juruá)
Fonte: GP-WEB/PLS

Resultado Apurado:
Meta alcançada!

Quando comparado com o 1º SEM 2020, o consumo de água em garrafões de 20 litros na mesorregião do Vale do Juruá2 desacelerou no 1º SEM 2021, registrando uma diminuição de 21,30%. Com esse registro, o resultado foi marcado pela redução de 49 unidades consumidas.

2	CRUZEIRO DO SUL: Cruzeiro do Sul, Mâncio Lima, Marechal Thaumaturgo, Porto Walter e Rodrigues Alves. TARAUACÁ: Feijó, Jordão e Tarauacá.

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Prática de Sustentabilidade

16.	GASTO COM ÁGUA EM EMBALAGEM DE 20 LITROS Mesorregião Vale do Juruá

	Meta↓ 10% aa
(Quantidade)				
Projetado até 2022	Ano 2020	Ano 2021	Ano 2022	
				
Total	4.462,60	4.016,34	3.614,70	
Realizado	1º Semestre 2021	1º Semestre 2020	Variação %	
				
Total	1.207,00	2.217,10	-45,55%	

1.600,00

1.300,00

1.000,00

700,00

400,00

100,00

janeiro	fevereiro	março	abril	maio	junho

 2021   2020

Gráfico 16 – Gasto de Água em Embalagem de 20 litros (Vale do Juruá)
Fonte: GP-WEB/PLS

Resultado Apurado:
Meta alcançada!

A redução dos gastos com água em garrafões de 20 litros foi significativa na mesorregião do Vale do Juruá. No comparativo do 1º SEM 2021 com o 1º SEM 2020, o decréscimo foi de 45,55%, representando uma economia de R$ 1,01 mil.

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Prática de Sustentabilidade

17.	CONSUMO DE COPOS DESCARTÁVEIS DE 200 ML
	Meta↓ 2% aa

(Em Centro de Copos)														
Projetado até 2022		Ano 2020		Ano 2021			Ano 2022						
														
Total		339		332			325						
													
Realizado		1º Semestre 2021		1º Semestre 2020		Variação %						
														
Total		20		101			-80,19%						
													
	70,00											
	50,00											
	30,00											
	10,00											
			janeiro	fevereiro	março	abril	maio	junho			

 2021   2020

Gráfico 17 – Consumo de Copos Descartáveis de 200 ml
Fonte: GP-WEB/PLS

Resultado Apurado:
Meta alcançada!

Quando comparado como o 1º SEM 2020, o 1º SEM 2021, apresentou uma diminuição de 80,19%, representando uma redução de consumo de 8.100 copos de 200ml. Praticamente o semestre inteiro sem evidência de consumo desse material de consumo.

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NÚCLEO SOCIOAMBIENTAL PERMANENTE – NUSAP  |  RELATÓRIO DE DESEMPENHO – PLS 2020

Prática de Sustentabilidade

18.	CONSUMO PER CAPTA DE COPOS DESCARTÁVEIS DE 200 ML
	Meta↓ 2% aa
(Em Copos per Capta)				
Projetado até 2022	Ano 2020	Ano 2021	Ano 2022	
				
Total	1,73	1,69	1,65	
				
Realizado	1º Semestre 2021	1º Semestre 2020	Variação %	
				
Total	0,20	1,03	-80,58%	
*Colaboradores Ativos3: 1.630

1,00

0,70

0,40

0,10

janeiro	fevereiro	março	abril	maio	junho

 2021   2020

Gráfico 18 – Consumo per Capta de Copos Descartáveis de 200 ml
Fonte: GP-WEB/PLS

Resultado Apurado:

Meta alcançada!

No comparativo com o 1º SEM 2020, este indicador apresentou uma diminuição de 80,58% no consumo per capta de copos descartáveis de 200 ml, saindo de 1,03 copos (em 2020) para 0,20 copos (em 2021).

3	Colaboradores Ativos: desembargadores, juízes, estagiários, voluntários, juízes leigos, conciliadores e servidores.
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NÚCLEO SOCIOAMBIENTAL PERMANENTE – NUSAP  |  RELATÓRIO DE DESEMPENHO – PLS 2020

Prática de Sustentabilidade

19.	GASTO COM COPOS DESCARTÁVEIS DE 200 ML
	Meta↓ 2% aa
(Em Reais)				
Projetado até 2022	Ano 2020	Ano 2021	Ano 2022	
				
Total	778,80	763,22	747,95	
				
Realizado	1º Semestre 2021	1º Semestre 2020	Variação %	
				
Total	44,60	231,40	-80,72%	

90,00

70,00

50,00

30,00

janeiro	fevereiro	março	abril	maio	junho

 2021   2020

Gráfico 19 – Gasto com Copos Descartáveis de 200 ml
Fonte: GP-WEB/PLS

Resultado Apurado:

Meta alcançada!

No 1º semestre de 2021, a redução com gasto com copos descartáveis de 200 ml seguiu a mesma tendência diminutiva do consumo relacionado a esse material. A redução representativa de 80,72% é o resultado dos esforços institucionais para superação contínua.

35

NÚCLEO SOCIOAMBIENTAL PERMANENTE – NUSAP  |  RELATÓRIO DE DESEMPENHO – PLS 2020

GESTÃO DE

RESÍDUOS

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NÚCLEO SOCIOAMBIENTAL PERMANENTE – NUSAP  |  RELATÓRIO DE DESEMPENHO – PLS 2020

Prática de Sustentabilidade

20.	COLETA GERAL
	Meta↑50% aa
(Quilograma - Kg)				
Projetado até 2022	Ano 2020	Ano 2021	Ano 2022	
				
Total	329	493,50	740,25	
				
Realizado	1º Semestre 2021	1º Semestre 2020	Variação %	
				
Total	142	194	-26,80%	

95,00

75,00

55,00

35,00

15,00

janeiro	fevereiro	março	abril	maio	junho

 2021   2020

Gráfico 20 – Coleta Geral
Fonte: GP-WEB/PLS

Resultado Apurado:

Meta não alcançada!

Apesar dos esforços empreendidos por este Poder Judiciário quanto à destinação geral dos resíduos às cooperativas, como: papel, suprimentos de impressão, pilhas, baterias, madeiras, resíduos de obras e informática, não foram suficientes para os alcances pretendidos. Com isso, no comparativo do 1º SEM 2021 x 1º SEM 2020, houve um decréscimo na destinação dos resíduos de 26,80%.

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NÚCLEO SOCIOAMBIENTAL PERMANENTE – NUSAP  |  RELATÓRIO DE DESEMPENHO – PLS 2020

Prática de Sustentabilidade

21.	DESTINAÇÃO DE MADEIRAS PARA REAPROVEITAMENTO
	Meta↑100% aa
(Quilograma - Kg)				
Projetado até 2022	Ano 2020	Ano 2021	Ano 2022	
				
Total	0,00	0,00	0,00	
				
Realizado	1º Semestre 2021	1º Semestre 2020	Variação %	
				
Total	0,00	0,00	0,00%	

Figura – Projetado x Realizado Destinação de Madeiras
Fonte: GP-WEB/PLS

Resultado Apurado:
Índice não comparado!

Desde o ano de 2019, este indicador não apresenta dados quantitativos relacionados com a destinação de madeiras para reaproveitamento, impossibilitando a formulação de parâmetros para o “Projetado até 2022”, contudo, há uma descrição registrada pela Engenharia, na qual esclarece que no final do ano de 2020, toda madeira do canteiro de obras do estacionamento posterior aos prédios dos Juizados Cíveis foi doada para reutilização.

38

NÚCLEO SOCIOAMBIENTAL PERMANENTE – NUSAP  |  RELATÓRIO DE DESEMPENHO – PLS 2020

Prática de Sustentabilidade

22.	DESTINAÇÃO DE PAPEL PARA RECICLAGEM
	Meta↑20% aa
(Quantidade Kg)				
Projetado até 2022	Ano 2020	Ano 2021	Ano 2022	
				
Total	118	141,60	169,92	
Realizado	1º Semestre 2021	1º Semestre 2020	Variação %	
				
Total	53	75	-29,33%	

44,00

34,00

24,00

14,00

4,00

janeiro	fevereiro	março	abril	maio	junho

 2021   2020

Gráfico 21 – Destinação de Papel para Reciclagem
Fonte: GP-WEB/PLS

Resultado Apurado:

Meta não alcançada!

As ações empreendidas por este Poder Judiciário no 1º SEM 2021, com foco à destinação correta de papel para reciclagem, não foram suficientes para o alcance do resultado almejado. Todos os esforços aplicados não atingiram os propósitos estabelecidos (aumento da capacidade de destinação de papel). Diante disso, no comparativo semestral 2021 x 2020, houve um decréscimo de 29,33%.

39

NÚCLEO SOCIOAMBIENTAL PERMANENTE – NUSAP  |  RELATÓRIO DE DESEMPENHO – PLS 2020

Prática de Sustentabilidade

23.	DESTINAÇÃO PILHAS E BATERIAS PARA DESCONTAMINAÇÃO
	Meta↑100% aa
(Quantidade Kg)				
Projetado até 2022	Ano 2020	Ano 2021	Ano 2022	
				
Total	11	22	44	
				
Realizado	1º Semestre 2021	1º Semestre 2020	Variação %	
				
Total	24	10	+140,00%	

13,00

10,00

7,00

4,00

1,00

janeiro	fevereiro	março	abril	maio	junho

 2021   2020

Gráfico 22 – Destinação Pilhas e Baterias para Descontaminação

Fonte: GP-WEB/PLS

Resultado Apurado:

Meta alcançada!

No comparativo semestral 2021 x 2020, a destinação de pilhas e baterias para descontaminação apresentou um crescimento de 140%. As ações voltadas à conscientização para a prática da correta destinação deste resíduo, foram pluralizadas entre servidores, estagiários e magistrados, cujos esforços resultaram no índice acima descrito como uma realidade dos dias atuais.

40

NÚCLEO SOCIOAMBIENTAL PERMANENTE – NUSAP  |  RELATÓRIO DE DESEMPENHO – PLS 2020

Prática de Sustentabilidade

24.	DESTINAÇÃO DE PLÁSTICOS PARA RECICLAGEM
	Meta↑100% aa
(Quantidade)														
Projetado até 2022		Ano 2020		Ano 2021			Ano 2022						
														
Total		71		142			284						
													
Realizado		1º Semestre 2021		1º Semestre 2020		Variação %						
														
Total		25		50			-50,00%						
													
	36,00											
	31,00											
	26,00											
	21,00											
	16,00											
	11,00											
	6,00											
	1,00											
			janeiro	fevereiro	março	abril	maio	junho			

 2021   2020

Gráfico 23 – Destinação de Plásticos para Reciclagem
Fonte: GP-WEB/PLS

Resultado Apurado:

Meta não alcançada!

Em virtude de todos os aspectos de fragilidade global de saúde sanitária, mesmo sendo aplicadas as ações destinadas à reciclagem de plásticos, o 1º SEM 2021 apresentou resultado não satisfatório para com o resultado esperado, fechando o período semestral com uma diminuição na destinação deste resíduo de 50,00%.

41

NÚCLEO SOCIOAMBIENTAL PERMANENTE – NUSAP  |  RELATÓRIO DE DESEMPENHO – PLS 2020

Prática de Sustentabilidade

25.	DESTINAÇÃO DE RESÍDUOS DE SAÚDE
	Meta↑100% aa
(Quantidade Kg)				
Projetado até 2022	Ano 2020	Ano 2021	Ano 2022	
				
Total	22,00	44,00	88,00	
				
Realizado	1º Semestre 2021	1º Semestre 2020	Variação %	
				
Total	13,00	6,00	+116,66%	

9,00

7,00

5,00

3,00

1,00

janeiro	fevereiro	março	abril	maio	junho

 2021   2020

Gráfico 24 –Destinação de Resíduos de Saúde
Fonte: GP-WEB/PLS

Resultado Apurado: ver redação

Meta alcançada!

A destinação de resíduos de saúde foi praticada pelo TJAC em conformidade com as normas de segurança de saúde e com as legislações em vigor deste país. Quando comparado os valores semestrais (1º SEM 2021 x 1º SEM 2020), o resultado no período foi muito bom e representou um acréscimo de 116,66%.

42

NÚCLEO SOCIOAMBIENTAL PERMANENTE – NUSAP  |  RELATÓRIO DE DESEMPENHO – PLS 2020

Prática de Sustentabilidade

26.	DESTINAÇÃO DE SUPRIMENTOS DE IMPRESSÃO
	Meta↑10% aa
(Quantidade Kg)				
Projetado até 2022	Ano 2020	Ano 2021	Ano 2022	
				
Total	119,00	130,90	143,99	
				
Realizado	1º Semestre 2021	1º Semestre 2020	Variação %	
				
Total	40,00	59,00	-32,20%	

35,00

25,00

15,00

5,00

janeiro	fevereiro	março	abril	maio	junho

 2021   2020

Gráfico 25 –Destinação de Suprimentos de Impressão
Fonte: GP-WEB/PLS

Resultado Apurado:

Meta não alcançada!

Em decorrência da fragilidade global de saúde, as ações relacionadas à destinação de suprimentos de impressão foram insuficientes, contribuindo para que o 1º SEM 2021 fechasse o período com uma diminuição de 32,20%.

43

NÚCLEO SOCIOAMBIENTAL PERMANENTE – NUSAP  |  RELATÓRIO DE DESEMPENHO – PLS 2020

Prática de Sustentabilidade

27.	DESTINAÇÃO DE LAMPÂDAS PARA DESCONTAMINAÇÃO
	Meta↑100% aa
(Quantidade de Lâmpada)				
Projetado até 2022	Ano 2020	Ano 2021	Ano 2022	
				
Total	1.333	2.666	5.332	
				
Realizado	1º Semestre 2021	1º Semestre 2020	Variação %	
				
Total	177	685	-74,16%	

125

75

25

janeiro	fevereiro	março	abril	maio	junho

 2021   2020

Gráfico 26 – Destinação de Lâmpadas para Descontaminação

Fonte: GP-WEB/PLS

Resultado Apurado:
Meta não alcançada!

A destinação de lâmpadas no 1º SEM 2021 ficou abaixo do esperado e não alcançou a meta estabelecida, registrando uma desaceleração na destinação de 74,16%, em relação ao mesmo período do ano passado.

44

NÚCLEO SOCIOAMBIENTAL PERMANENTE – NUSAP  |  RELATÓRIO DE DESEMPENHO – PLS 2020

QUALIDADE DE

VIDA NO TRABALHO

45

NÚCLEO SOCIOAMBIENTAL PERMANENTE – NUSAP  |  RELATÓRIO DE DESEMPENHO – PLS 2020

Prática de Sustentabilidade

28.	PARTICIPAÇÕES DE SERVIDORES PARA QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO
	Meta↑40% aa

(Taxa de Participações de Servidores Ativos %)			
Projetado até 2022	Ano 2020	Ano 2021	Ano 2022	
				
Total	25,95%	36,33%	50,86%	
				
Realizado	1º Semestre 2021	1º Semestre 2020	Variação %	
				
Total	90,18%	78,59%	+14,75%	
*Colaboradores ativos: 1.630				

95%

90%

85%

80%

75%

70%

1º SEM 2021	1º SEM 2020		
		1º SEM 2021	1º SEM 2020		

Gráfico 27 – Participações de Servidores para Qualidade de Vida no Trabalho
Fonte: GP-WEB/PLS

Resultado Apurado:

Meta alcançada!

No primeiro semestre de 2021, foram evidenciadas 1.470 participações de servidores em diversas ações voltadas à qualidade de vida, representando uma taxa de participação de 90,18%. No 1º SEM 2020, a taxa foi de 78,59% (1.281 participações). No ano de 2020, foram 2.053 participações. As ações foram: Ação de Combate à Hipertensão; 1ª, 2ª e 3ª Campanha de vacinação para COVID-19; Exames Preventivos COVID-19; Horta Medicinal; Vacinação contra H1N1 para Grupos Prioritários e muitas outras ações importantes.

46

NÚCLEO SOCIOAMBIENTAL PERMANENTE – NUSAP  |  RELATÓRIO DE DESEMPENHO – PLS 2020

AÇÕES SOLIDÁRIAS

47

NÚCLEO SOCIOAMBIENTAL PERMANENTE – NUSAP  |  RELATÓRIO DE DESEMPENHO – PLS 2020

Prática de Sustentabilidade

29.	PARTICIPAÇÕES DE SERVIDORES EM AÇÕES SOLIDÁRIAS
	Meta↑3% aa

(Participações de Servidores)				
Projetado até 2022	Ano 2020	Ano 2021	Ano 2022	
				
Total	121	125	129	
				
Realizado	1º Semestre 2021	1º Semestre 2020	Variação %	
				
Total	96	121	-20,66%	

130

100

70

40

10

janeiro	fevereiro	março	abril	maio	junho

 2021   2020

Gráfico 28 – Participações de Servidores em Ações Solidárias
Fonte: GP-WEB/PLS

Resultado Apurado:

Meta não alcançada!

O 1º SEM 2021 apresentou diversas participações de servidores, como: Doações para vítimas de enchentes em Sena Madureira; Entrega de cestas básicas e kit de bebê em Porto Acre; Show beneficente SOS Acre; Doação para Prefeitura de Assis Brasil; Entrega de 15 toneladas de doações da Cruz Vermelha Brasileira; Doações em conjunto com a Cruz Vermelha; Doação de 400 colchonetes SOS Acre, dentre outras ações.

48

NÚCLEO SOCIOAMBIENTAL PERMANENTE – NUSAP  |  RELATÓRIO DE DESEMPENHO – PLS 2020

AÇÕES DE

INCLUSÃO SOCIAL

49

NÚCLEO SOCIOAMBIENTAL PERMANENTE – NUSAP  |  RELATÓRIO DE DESEMPENHO – PLS 2020

Prática de Sustentabilidade

30.	AÇÕES DE INCLUSÕES PARA SERVIDORES COM DEFICIÊNCIA
	Meta↑100% aa
(Ações)				
Projetado até 2022	Ano 2020	Ano 2021	Ano 2022	
				
Total	1	2	4	
				
Realizado	1º Semestre 2021	1º Semestre 2020	Variação %	
				
Total	3	1	+200,00%	

4,5

3,5

2,5

1,5

0,5

janeiro	fevereiro	março	abril	maio	junho

 2021   2020

Gráfico 29 – Ações de Inclusões para Servidores com Deficiência
Fonte: GP-WEB/PLS

Resultado Apurado:
Meta alcançada!

No 1º SEM 2021 foram realizadas 3 (três) ações voltadas à inclusão social para servidores com deficiência, sendo: Fortalecimento do Núcleo de Acessibilidade e Inclusão com Designação de Novos Membros; Equipamentos para Atendimento Social e Acessibilidade para Sala de Atendimento Psicossocial, no Fórum Barão do Rio Branco e Ampliação de Estacionamento na Cidade da Justiça em Cruzeiro do Sul, as quais garantiram a acessibilidade dos servidores.
50

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AÇÕES DE

CAPACITAÇÃO

51

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Prática de Sustentabilidade

31.	SENSIBILIZAÇÃO E CAPACITAÇÃO DO CORPO FUNCIONAL E FORÇA DE TRABALHO AUXILIAR Meta 3 aa

(Quantidade de Ações)						
Projetado até 2022	Ano 2020	Ano 2021	Ano 2022			
						
Total	3	3	3			
						
Realizado	1º Semestre 2021	1º Semestre 2020	Variação em			
			Relação à Meta %			
						
Total	6	6	100,00%			

4,5

3,5

2,5

1,5

0,5

janeiro	fevereiro	março	abril	maio	junho

 2021   2020

Gráfico 30 – Sensibilização e Capacitação do Corpo Funcional e Força de Trabalho Auxiliar
Fonte: GP-WEB/PLS

Resultado Apurado:
Meta alcançada!

Por intermédio da Escola do Poder Judiciário, o TJAC realizou o Programa Autoinstrucional, que contemplou capacitações do corpo funcional e força de trabalho auxiliar, como: Introdução à Gestão Socioambiental - Gestão Consciente, Administração Eficiente (Curso realizado em parceria com STJ) e o Webinário - Conhecendo o Plano de Logística Sustentável do Poder Judiciário. No comparativo semestral (1º SEM 2021 x 1º SEM 2020), o comportamento ficou inalterado, no entanto, na comparação anual, o indicador apresenta superação da meta.

52

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TELEFONIA FIXA

E

TELEFONIA MÓVEL

53

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Prática de Sustentabilidade

32.	GASTO COM TELEFONIA FIXA Meta↓10% aa

(Reais R$)				
Projetado até 2022	Ano 2020	Ano 2021	Ano 2022	
				
Total	109.163,57	98.247,21	88.422,48	
				
Realizado	1º Semestre 2021	1º Semestre 2020	Variação %	
				
Total	50.136,13	57.094,44	-12,18%	

11.000,00

9.000,00

7.000,00

5.000,00

janeiro	fevereiro	março	abril	maio	junho

 2021   2020

Gráfico 31 – Gasto com Telefonia Fixa

Fonte: GP-WEB/PLS

Resultado Apurado:

Meta alcançada!

Quando comparado com o 1º SEM DE 2020, o primeiro semestre de 2021 apresentou diminuição no gasto com telefonia fixa. A variação foi de 12,18%. Em comparação com a meta anual, este indicador ficou acima 2 (dois) pontos percentuais. A economia foi na ordem de R$ 6,95 mil.

54

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Prática de Sustentabilidade

33.	GASTO RELATIVO COM TELEFONIA FIXA
	Meta↓10% aa
(Reais R$ / Linhas Fixas)				
Projetado até 2022	Ano 2020	Ano 2021	Ano 2022	
				
Total	17,42	15,67	14,10	
				
Realizado	1º Semestre 2021	1º Semestre 2020	Variação %	
				
Total	15,20	17,42	-12,74%	

20,00

15,00

10,00

5,00

janeiro	fevereiro	março	abril	maio	junho

 2021   2020

Gráfico 32 – Gasto Relativo com Telefonia Fixa

Fonte: GP-WEB/PLS

Resultado Apurado:

Meta alcançada!

O gasto relativo com telefonia fixa no primeiro semestre de 2021, apresentou diminuição no patamar de 13%, quando comparado com o primeiro semestre de 2020. A média dos períodos semestrais de 2020 e 2021, foram: R$ 17,42 e R$ 15,20, respectivamente. Em relação a meta anual projetada para o ano 2021, o indicador ficou abaixo 0,47 pontos percentuais.

55

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Prática de Sustentabilidade

34.	LINHAS TELEFÔNICAS FIXAS Meta↓10% aa

(Quantidade de Linhas Fixas)				
Projetado até 2022	Ano 2020	Ano 2021	Ano 2022	
				
Total	546	491	442	
				
Realizado	1º Semestre 2021	1º Semestre 2020	Variação %	
				
Total	550	546	+0,73%	

600,00

550,00

500,00

450,00

400,00

janeiro	fevereiro	março	abril	maio	junho

 2021   2020

Gráfico 33 – Linhas Telefônicas Fixas
Fonte: GP-WEB/PLS

Resultado Apurado:

Meta não alcançada!

No primeiro semestre de 2021, a quantidade de linhas telefônicas fixas aumentou relativamente, registrando uma alta de 0,73%, quando comparado com o 1º SEM 2020. A média quantitativa saltou de 546 linhas (1º SEM 2020) para 550 linhas (1º SEM 2021). A média anual (2020) era de 546 linhas.

56

NÚCLEO SOCIOAMBIENTAL PERMANENTE – NUSAP  |  RELATÓRIO DE DESEMPENHO – PLS 2020

Prática de Sustentabilidade

35.	GASTO COM TELEFONIA MÓVEL
	Meta↓10% aa

(Reais R$)				
Projetado até 2022	Ano 2020	Ano 2021	Ano 2022	
				
Total	123.689,14	111.320,22	100.188,19	
				
Realizado	1º Semestre 2021	1º Semestre 2020	Variação %	
				
Total	80.523,92	49.662,36	+62,14%	

14.000,00

11.000,00

8.000,00

5.000,00

janeiro	fevereiro	março	abril	maio	junho

 2021   2020

Gráfico 34 – Gasto Com Telefonia Móvel
Fonte: GP-WEB/PLS

Resultado Apurado:

Meta não alcançada!

Este Poder Judiciário vem exercendo seu papel jurisdicional frente aos desafios da pandemia da Covid-19. Com isso, foi necessário se reinventar na mesma velocidade dos fatos apresentados, transformando os resultados em ações para minimizar os conflitos em cada situação. Diante disto, o TJAC abriu outras portas para melhor atender o jurisdicionado e o uso de telefone celular foi essencial para o trabalho. Em números, na comparação do 1º SEM 2021 x 1º SEM 2020, o gasto aumentou pouco mais de 60%, representando um dispêndio na ordem de R$ 30,86 mil.
57

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Prática de Sustentabilidade

36.	LINHAS TELEFÔNICAS MÓVEIS
	Meta↓10% aa

(Quantidade Linhas Móveis)				
Projetado até 2022	Ano 2020	Ano 2021	Ano 2022	
				
Total	117	105	95	
				
Realizado	1º Semestre 2021	1º Semestre 2020	Variação %	
				
Total	145	105	+38,09%	

150,00

130,00

110,00

90,00

70,00

50,00

janeiro	fevereiro	março	abril	maio	junho

 2021   2020

Gráfico 35 – Linhas Telefônicas Móveis
Fonte: GP-WEB/PLS

Resultado Apurado:
Meta Alcançada!

Quando comparado o 1º SEM 2021 X 1º SEM 2020, a quantidade de linhas telefônicas móveis aumentou significativamente, registrando uma alta de 38,09%. A média semestral quantitativa saltou de 105 linhas (1º SEM 2020) para 145 linhas (1º SEM 2021). A média anual (2020) era de 117 linhas móveis.

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NÚCLEO SOCIOAMBIENTAL PERMANENTE – NUSAP  |  RELATÓRIO DE DESEMPENHO – PLS 2020

Prática de Sustentabilidade

37.	GASTO RELATIVO COM TELEFONIA MÓVEL
	Meta↓10% aa
(Reais R$)				
Projetado até 2022	Ano 2020	Ano 2021	Ano 2022	
				
Total	86,26	77,63	69,86	
				
Realizado	1º Semestre 2021	1º Semestre 2020	Variação %	
				
Total	92,86	77,84	+19,29%	

100,00

80,00

60,00

40,00

20,00

janeiro	fevereiro	março	abril	maio	junho

 2021   2020

Gráfico 36 – Gasto Relativo com Telefonia Móvel

Fonte: GP-WEB/PLS

Resultado Apurado:

Meta não alcançada!

O gasto relativo com telefonia móvel no primeiro semestre de 2021, apresentou um acréscimo de 19,29%, quando comparado com o primeiro semestre de 2020. A média dos períodos de 2020 e 2021, foram: R$ 77,84 e R$ 92,86, respectivamente. Em relação a meta projetada anual para o ano 2021, o 1º SEM 2021 já superou a meta em pouco mais de 15 pontos percentuais.

59

NÚCLEO SOCIOAMBIENTAL PERMANENTE – NUSAP  |  RELATÓRIO DE DESEMPENHO – PLS 2020

VEÍCULOS E

TRANSPORTES

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Prática de Sustentabilidade

38.	CONSUMO DE DIESEL Meta↓10% aa

(Quantidade de litros )				
Projetado até 2022	Ano 2020	Ano 2021	Ano 2022	
				
Total	55.114	49.602	44.642	
				
Realizado	1º Semestre 2021	1º Semestre 2020	Variação %	
				
Total	23.307	24.410	-4,51%	

6000

5000

4000

3000

2000

janeiro	fevereiro	março	abril	maio	junho

 2021   2020

Gráfico 37 – Consumo de Diesel
Fonte: GP-WEB/PLS

Resultado Apurado:

Meta não alcançada!

Quando comparado o 1º SEM 2021 com o 1º SEM 2020, o consumo de diesel decresceu 4,51%. Os meses de janeiro a março de 2021 apresentaram variações com decréscimos de 8%, 46% e 35%, contudo, os meses seguintes (abril a junho) apresentaram acréscimo de 46%, 78% e 77%, respectivamente. Se a média de consumo permanecer como a do 1º SEM 2021 (3.884 litros/mês), a meta será superada no final dos 12 (doze) meses.
61

NÚCLEO SOCIOAMBIENTAL PERMANENTE – NUSAP  |  RELATÓRIO DE DESEMPENHO – PLS 2020

Prática de Sustentabilidade

39.	CONSUMO RELATIVO DE DIESEL Meta↓10% aa

(Reais R$)				
Projetado até 2022	Ano 2020	Ano 2021	Ano 2022	
				
Total	171	154	139	
				
Realizado	1º Semestre 2021	1º Semestre 2020	Variação %	
				
Total	136	154	-11,68%	

170,00

130,00

90,00

50,00

janeiro	fevereiro	março	abril	maio	junho

 2021   2020

Gráfico 38 – Consumo Relativo de Diesel
Fonte: GP-WEB/PLS

Resultado Apurado:
Meta alcançada!

O consumo relativo de diesel decresceu no primeiro semestre de 2021, em 11,68%. A média anual proposta para 2021 é de até 154 litros de diesel por veículo. Se a média de consumo permanecer como permaneceu no 1º SEM 2021 (136 litros/mês), é certo que a meta seja superada no final dos 12 (doze) meses correntes.

62

NÚCLEO SOCIOAMBIENTAL PERMANENTE – NUSAP  |  RELATÓRIO DE DESEMPENHO – PLS 2020

Prática de Sustentabilidade

40.	CONSUMO DE GASOLINA
	Meta↓10% aa
(Quantidade em litros)				
Projetado até 2022	Ano 2020	Ano 2021	Ano 2022	
				
Total	18.829	16.946	15.251	
				
Realizado	1º Semestre 2021	1º Semestre 2020	Variação %	
				
Total	7.096	8.765	-19,04%	

2500

2000

1500

1000

500

janeiro	fevereiro	março	abril	maio	junho

 2021   2020

Gráfico 39 – Consumo de Gasolina
Fonte: GP-WEB/PLS

Resultado Apurado:

Meta alcançada!

No comparativo com o 1º SEM 2020, o primeiro semestre do corrente ano apresentou racionalização no consumo de gasolina, em 1.669 litros de gasolina. Como se vê, os primeiros meses apresentaram redução no consumo, enquanto os meses de abril a junho/2021, alta no consumo de 13,07%, 46,39% e 46,84%. No geral, o indicador apresenta um resultado muito bom com tendência de superação da meta projetada para 2021.

63

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Prática de Sustentabilidade

41.	KM RODADOS
	Meta↓10% aa
(Km Rodados)				
Projetado até 2022	Ano 2020	Ano 2021	Ano 2022	
				
Total	612.078	550.870	495.783	
				
Realizado	1º Semestre 2021	1º Semestre 2020	Variação %	
				
Total	237.759	270.648	-12,15%	

85.000,00

65.000,00

45.000,00

25.000,00

5.000,00

janeiro	fevereiro	março	abril	maio	junho

 2021   2020

Gráfico 40 – Km Rodados
Fonte: GP-WEB/PLS

Resultado Apurado:

Meta alcançada!

Em decorrência da redução do consumo de combustíveis aplicados, este indicador ‘km rodados’ também apresentou uma redução. O uso de veículo foi reduzido em 12,15%. No acumulado do 1º SEM 2021, deixaram de ser rodados 32.889 mil km.

64

NÚCLEO SOCIOAMBIENTAL PERMANENTE – NUSAP  |  RELATÓRIO DE DESEMPENHO – PLS 2020

Prática de Sustentabilidade

42.	GASTO COM MANUTENÇÃO DA FROTA (Em Rio Branco)

	Meta↓10% aa
(Reais R$)				
Projetado até 2022	Ano 2020	Ano 2021	Ano 2022	
				
Total	184.010,80	165.609,72	149.048,74	
Realizado	1º Semestre 2021	1º Semestre 2020	Variação %	
				
Total	75.806,55	77.682,12	-2,41%	

33.000,00

25.000,00

17.000,00

9.000,00

1.000,00

janeiro	fevereiro	março	abril	maio	junho

 2021   2020

Gráfico 41 – Gasto com Manutenção da Frota (Rio Branco)
Fonte: GP-WEB/PLS

Resultado Apurado:
Meta não alcançada!

A manutenção da frota em Rio Branco sofreu redução sutil nos gastos, na ordem de R$ 1,87 mil. O índice ficou em -2,41% (já considerando as manutenções preventivas).

65

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Prática de Sustentabilidade

43.	GASTO COM MANUTENÇÃO DA FROTA (Vale do Juruá)

	Meta↓10% aa
(Reais R$)				
Projetado até 2022	Ano 2020	Ano 2021	Ano 2022	
				
Total	4.053,50	3.648,15	3.283,33	
Realizado	1º Semestre 2021	1º Semestre 2020	Variação %	
				
Total	2.996,50	2.390,00	+25,37%	

1.850,00

1.450,00

1.050,00

650,00

250,00

janeiro	fevereiro	março	abril	maio	junho

 2021   2020

Gráfico 42 – Gasto com Manutenção da Frota (Cruzeiro do Sul)
Fonte: GP-WEB/PLS

Resultado Apurado:
Meta não alcançada!

A manutenção da frota do Vale do Juruá sofreu alta nos gastos de 25,37%, saindo de R$ 2,39 mil (1º SEM 2020) para R$ 2,99 mil (1º SEM 2021). Os serviços estão relacionados com as manutenções corretivas e preventivas. Com o volume de dispêndio realizado até 30 de junho de 2021, o indicador sinaliza um suposto comprometimento da meta projetada anual para 2021.

66

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Prática de Sustentabilidade

44.	VEÍCULOS PARA TRANSPORTE DE SERVIDORES Acompanhamento PLS / PR 2015-2020

(Quantidade de Veículos)				
Projetado até 2022	Ano 2020	Ano 2021	Ano 2022	
				
Total	84	84	84	
				
Realizado	1º Semestre 2021	1º Semestre 2020	Variação %	
				
Total	84	84	0,00%	

90

70

50

30

10

janeiro	fevereiro	março	abril	maio	junho

 2021   2020

Gráfico 43 – Veículos para Transporte de Servidores
Fonte: GP-WEB/PLS

Resultado Apurado:
Acompanhamento!

A frota de veículos do TJAC não apresentou alteração e fechou o 1º SEM 2021 com 84 unidades (motos, carros e caminhonetes), que servem para promover o transporte de servidores, a tramitação de documentos e demais atividades funcionais em todo o Estado do Acre.

Nota: PLS – Plano de Logística Sustentável

67

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Prática de Sustentabilidade

45.	VEÍCULOS PARA TRANSPORTE DE MAGISTRADOS Acompanhamento PLS / PR 2015-2020
(Quantidade de Veículos)				
Projetado até 2022	Ano 2020	Ano 2021	Ano 2022	
				
Total	14	14	14	
				
Realizado	1º Semestre 2021	1º Semestre 2020	Variação %	
				
Total	14	14	0,00%	

16

11

6

1

janeiro	fevereiro	março	abril	maio	junho

 2021   2020

Gráfico 44 – Veículos para Transporte de Magistrados
Fonte: GP-WEB/PLS

Resultado Apurado:
Acompanhamento!

A frota de veículos do TJAC para transporte de magistrados não apresentou alteração no período e fechou o 1º SEM 2021 com 14 unidades veiculares.

Nota: PLS – Plano de Logística Sustentável

68

NÚCLEO SOCIOAMBIENTAL PERMANENTE – NUSAP  |  RELATÓRIO DE DESEMPENHO – PLS 2020

Prática de Sustentabilidade

46.	GASTO COM REFORMAS NAS UNIDADES Meta↓15% aa

(Quantidade)				
Projetado até 2022	Ano 2020	Ano 2021	Ano 2022	
				
Total	408.974,37	347.628,21	295.483,97	
Realizado	1º Semestre 2021	1º Semestre 2020	Variação %	
				
Total	96.211,79	165.360,75	-41,81%	

20.000,00

15.000,00

10.000,00

5.000,00

janeiro	fevereiro	março	abril	maio	junho

 2021   2020

Gráfico 45 – Gasto com Reformas nas Unidades
Fonte: GP-WEB/PLS

Resultado Apurado:
Meta alcançada!

O gasto com reformas nas unidades judiciais e administrativas diminuiu significativamente no 1º SEM 2021, registrando uma economia pouco mais de R$ 69 mil, quando comparado com o mesmo período de 2020, ficando a variação em -41,81%.

69

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3. AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS

A Avaliação dos Resultados do PLS – 1º SEMESTRE 2021, reflete em números, as ações socioambientais que foram desenvolvidas por este Poder Judiciário nos últimos seis meses do ano de 2021 e consolida o compromisso institucional deste Poder com a Política do Meio Ambiente.

As informações prestadas nesta avaliação, objetivam demonstrar os resultados dos indicadores implementados pelo Plano de Logística Sustentável – PLS, que estão relacionados com o planejamento estratégico deste Poder Judiciário e com o Conselho Nacional de Justiça - CNJ.

Quanto à avaliação dos resultados, foram analisados 46 (quarenta e seis) indicadores no período de janeiro a junho de 2021, os quais foram comparados com o mesmo período do ano passado, cujos resultados obtidos foram: a) 14 indicadores (31,81%) comportaram-se com índices iguais ou maiores que 75%; b) 4 (quatro) 9,09%) tiveram índices entre 50% a 74,99%; c) 1 (um) 2,27%) teve performance entre 25% a 49,99%; d) 4 (quatro) 9,09%) tiveram índices entre 20% a 24,99%; e) 1 (um) 2,27%) teve índice entre 10% a 19,99%; f) 20 (vinte) 45,45%) comportaram-se com índices entre 0% a 9,99%, o que demonstra uma oportunidade de melhoria quanto ao aspecto das revisões de métricas ou implementações de ações específicas com vistas ao alcance de resultados satisfatórios e g) 2 (dois) indicadores tiveram apenas um olhar gerencial sinalizado como “acompanhamento’.

De forma conclusiva, registramos que alguns indicadores por serem de medição anual e ou por não apresentaram dados de amostra, não foram analisados, como: Gasto com Limpeza pela Área Construída, Grau de Repactuação, Gasto com Material de Limpeza, Contrato de Outsourcing, Consumo de Copos de 50 ml, Gasto com Copos de 50 ml, Destinação de Vidros, Destinação de Metais, Destinação Resíduos de Obras, Destinação Resíduos de Informática, Consumo de Etanol, Consumo de Gás Natural, Consumo de Papel não Reciclado Contratado, Consumo de Papel Reciclado Próprio e Gasto com Papel Reciclado Próprio

Rio Branco, 30 de agosto de 2021.

TJAC SOCIOAMBIENTAL

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