TRIBUNAL DE JUSTIÇA DO ESTADO DO ACRE
Núcleo Socioambiental Permanente – NUSAP

RELATÓRIO DE RESULTADOS PLS - 2021

2º SEMESTRE DE 2021

TRIBUNAL DE JUSTIÇA DO ESTADO DO ACRE
Tribunal de Justiça
Núcleo Socioambiental Permanente

Desembargadora Waldirene Cordeiro
Presidente/Coordenadora

Dr. Danniel Gustavo Bomfim Araújo da Silva Coordenador do Núcleo Socioambiental, em exercício

Diretoria de Finanças Keuly Tavares Queiroz Costa

Diretoria de Gestão Estratégica Raimundo Angelim Vasconcelos

Diretoria de Gestão de Pessoas Iriá Farias Franca Modesto Gadelha

Diretoria de Logística Alessandra Araújo de Souza

Diretoria Regional do Vale do Acre Sérgio Baptista Quintanilha Júnior

Secretária Executiva do Núcleo Socioambiental Valcilda Bezerra de Amorim

Elaboração: Valcilda Bezerra de Amorim
Robert Borgneth Marinho

TRIBUNAL DE JUSTIÇA DO ESTADO DO ACRE
Núcleo Socioambiental Permanente – NUSAP

Relatório de Resultados

P.L.S
2º SEMESTRE DE 2021

Apresentação

Trata-se de Relatório de Resultados obtidos do Plano de Logística Sustentável, que apresenta os indicadores e metas socioambientais com suas performances no 2º semestre de 2021.
A elaboração dos resultados produziu uma análise comparativa dos dados do Poder Judiciário do Estado do Acre (2º semestre de 2021), em relação ao 2º semestre de 2020, com o intuito de promover as informações socioambientais e econômicas adequadas à execução e ao monitoramento para o alcance dos objetivos pretendidos, cujos indicadores são fundamentais para a consecução da política socioambiental desenvolvida pelo Poder Judiciário, posto que estão contemplados no Planejamento Estratégico 2021-2026, especificamente no tema “Fomentar responsabilidade socioambiental”.
Desta maneira, este trabalho de acompanhamento em números é elaborado para atender o art. 22 da Resolução n° 201/2015 – CNJ (resultados obtidos) e o artigo 170, VI, da Constituição da República Federativa do Brasil.

Desembargadora Waldirene Cordeiro
Presidente

1.	DIRECIONADORES SOCIOAMBIENTAIS

1.1	Normativos de Referência

a)	Os normativos norteadores para o cumprimento das atividades, são:

b)	Constituição Federativa do Brasil de 1988;

c)	Resolução nº 400/2021 – CNJ;

d)	Resolução nº 201/2015 – CNJ;

e)	Resolução n° 258/2021 – TPADM;

f)	Portaria TJAC nº 784/2021;

g)	Portaria TJAC nº 785/2021;

h)	Portaria TJAC nº 1259/2020;

i)	Portaria TJAC nº 1211/2016; e

j)	Portaria TJAC nº 559/2015.

1.2	Núcleo Socioambiental Permanente

O Núcleo Socioambiental Permanente é uma Unidade de ‘planejamento, implementação, monitoramento de metas anuais e avaliação de indicadores de desempenho’, que trata da política ambiental do Poder Judiciário do Estado do Acre e está subordinada diretamente à Presidência do Tribunal de Justiça do Estado do Acre.
1.3	Plano de Logística Sustentável

O Plano de Logística Sustentável - PLS é um instrumento de planejamento e gestão das práticas de sustentabilidade e racionalização de consumo e, consequentemente, de gasto público implementados no Poder Judiciário do Estado do Acre, a partir das Portarias nº 559/2015 e 1211/2016, que cria o Núcleo Socioambiental Permanente e aprova o PLS, respectivamente, bem como, a Resolução 258/2021 –

TPADM, que: "Dispõe sobre a criação, estrutura e competências do Núcleo Socioambiental Permanente do Tribunal de Justiça do Estado do Acre - TJAC."
Neste Relatório, encontram-se de forma estruturada os indicadores socioambientais e, em vários casos, as metas para consecução das atividades até o ano de 2022.
Assim, com base nesse documento, desenvolveram-se no 2º semestre de 2021, diversas execuções voltadas aos atributos da sustentabilidade de modo a minimizar os impactos ambientais com redução de consumo e de gastos.
Para tanto, o presente Relatório está estruturado de modo a permitir uma visão geral do PLS com os resultados finalísticos do 2º semestre de 2021, a partir dos comparativos das métricas ambientais e econômicas dos seguintes indicadores sociais e econômicos: Consumo de Papel não Reciclado Próprio, Gasto com Papel não Reciclado Próprio, Equipamentos de Impressão Instalados, Gasto com Suprimentos de Impressão, Impressões de Documentos Totais, Quantidade de Equipamentos de Impressão, Consumo de Energia Elétrica, Gasto com Energia Elétrica, Adequação do Contrato Energia Elétrica Fora de Ponta, Adequação do Contrato Energia Elétrica Ponta, Consumo de Água Tratada, Gasto com Água Tratada e Esgoto, Consumo de Água em Embalagem 500 ml, Gasto com Água em Embalagem 500 ml, Consumo de Águas Engarrafadas 20 (l), Gasto com Águas Engarrafadas 20 (l), Consumo de Copos Descartáveis 200 ml, Gasto com Copos Descartáveis 200 ml, Materiais Destinados à Reciclagem, Destinação de Papel para Reciclagem, Destinação de Pilhas e Baterias para Descontaminação, Destinação de Plásticos para Reciclagem, Destinação de Resíduos de Saúde, Destinação de Suprimentos de Impressão, Destinação de Lâmpadas, Coleta Geral, Participação de Servidores para Qualidade de Vida no Trabalho, Ações de Qualidade de Vida no Trabalho, Participação de Servidores nas Ações Solidárias, Participação de Servidores nas Ações de Inclusão Social, Ações de Capacitação Força de Trabalho Auxiliar, Gasto com Telefonia Fixa, Gasto Relativo com Telefonia Fixa, Linhas Telefônicas Fixas, Gasto com Telefonia Móvel, Linhas Telefônicas Móveis,

Gasto Relativo com Telefonia Móvel, Consumo de Diesel, Consumo Relativo de Diesel, Consumo de Gasolina, Km Rodados, Gasto com Manutenção da Frota, Veículos para Transporte de Servidores, Veículos para Transporte de Magistrados, Gasto com Limpeza pela Área Construída (Mesorregião Vale do Acre), Gasto com Limpeza pela Área Construída (Mesorregião Vale do Juruá), Racionalização de Gasto com Adequação de Leiaute, Gasto com Material de Limpeza, Contrato de Outsourcing, destinação de Madeiras, Destinação de Vidros, Destinação de Metais, Destinação Resíduos de Obras, Destinação Resíduos de Informática, Consumo de Etanol, Consumo de Gás Natural, Consumo de Papel não Reciclado Contratado, Consumo de Papel Reciclado Próprio e Gasto com Papel Reciclado Próprio.

ANÁLISE DOS INDICADORES

Impressão e Associados

PAPEL EQUIPAMENTOS
SUPRIMENTOS DE IMPRESSÃO

P.L.S
2º SEMESTRE DE 2021

 CONSUMO DE PAPEL NÃO RECICLADO PRÓPRIO	
Meta: ↓2% aa
Polaridade: melhor se MENOR
Projetado até 2022	Ano 2020	Ano 2021	Ano 2022	
Total	2.151	2.108	2.066	
Realizado	2º Semestre 2021	2º Semestre 2020	Variação %	
Total	822	834	-1,44%	

Unidade de Medida Resma
Referência	2º SEM 2021	2º SEM 2020	Percentual	
Julho	115	191	-39,79%	
Agosto	145	66	119,70%	
Setembro	162	191	-15,18%	
Outubro	171	188	-9,04%	
Novembro	110	87	26,44%	
Dezembro	119	111	7,21%	
Total	822	834	-1,44%	

191

191

171

188

145

162

115

110

119

111

87

66

jul	ago	set	out	nov	dez
2º SEM 2021	2º SEM 2020

Figura 1 - Consumo de Papel não Reciclado Próprio Fonte: GP-WEB/PLS

Avaliação do Indicador:

Quando comparado o 2º SEM 2021 x 2º SEM 2020, percebe-se que as ações para redução do consumo de papel não reciclado próprio produziram uma redução de 1,44%. O indicador apresenta tendência de superação da meta anual e projetada para o ano de 2022. Os destaques satisfatórios foram registrados em julho (-39,79%), setembro (-15,18%) e outubro (-9,04%).

 GASTO COM PAPEL NÃO RECICLADO PRÓPRIO	
Meta: ↓2% aa
Acompanhamento PLS / PR 2021-2026 Polaridade: melhor se MENOR

Unidade de Medida Reais (R$)
Referência	2º SEM 2021	2º SEM 2020	Percentual	
Julho	2.290,80	2.826,80	-18,96%	
Agosto	2.888,40	976,80	195,70%	
Setembro	3.227,04	2.826,80	14,16%	
Outubro	3.406,32	2.782,40	22,42%	
Novembro	1.903,00	1.287,60	47,79%	
Dezembro	2.058,70	1.642,80	25,32%	
Total	15.774,26	12.343,20	27,80%	

2.826,80
2.290,80

2.888,40

3.227,04
2.826,80

3.406,32
2.782,40

1.903,00
1.287,60

976,8

2.058,70
1.642,80

jul	ago	set	out	nov	dez
2º SEM 2021	2º SEM 2020

Figura 2 – Gasto com Papel não Reciclado Próprio Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:

No comparativo do 2º SEM 2021 x 2º SEM 2020, os gastos com papel não reciclado próprio aumentaram 27,80%. O aumento nos gastos foi em decorrência da alta de preços ocorrida sobre a resma de papel, flutuando de R$ 14,80 (em 2020) e para R$ 17,30 (em 2021).

 EQUIPAMENTOS DE IMPRESSÃO INSTALADOS	
Meta: ↓2% aa
Acompanhamento PLS / PR 2021-2026 Polaridade: melhor se MENOR

Unidade de Medida Quantidade de Equipamentos
Referência	2º SEM 2021	2º SEM 2020	Percentual	
Julho	488	495	-1,41%	
Agosto	487	495	-1,62%	
Setembro	464	495	-6,26%	
Outubro	466	495	-5,86%	
Novembro	462	495	-6,67%	
Dezembro	455	495	-8,08%	
Média	470	495	-5,05%	

495

470

2º SEM 2021	2º SEM 2020

2º SEM 2021	2º SEM 2020

Figura 3 – Equipamentos de Impressão Instalados Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:

No 2º SEM 2021, as instalações de equipamentos de impressão tiveram uma redução de 25 (vinte e cinco) pontos lógicos instalados e representaram uma redução de 5,05%, quando comparado com o 2º SEM 2020, significando conscientização da força de trabalho ativa e uso racional dos meios impressos.

 GASTO COM SUPRIMENTOS DE IMPRESSÃO	
Meta: ↓2% aa
Acompanhamento PLS / PR 2021-2026 Polaridade: melhor se MENOR

Unidade de Medida Em Reais (R$)
Referência	2º SEM
2021	2º SEM
2020	Percentual (%)	
Gasto com Aquisição de
Suprimentos de Impressão	63.530,20	35.070,98	81,15%	
				
Total	63.530,20	35.070,98	81,15%	

63.530,20

35.070,98

2021	2020

Figura 4 – Gasto com Suprimentos de Impressão Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:

Quando comparado o 2º SEM 2021 x 2º SEM 2020, os gastos com suprimentos de informática tiveram uma alta de 81,15%. Em termos monetários, o desembolso excedente foi na ordem de R$ 28,4 mil.

 IMPRESSÕES DE DOCUMENTOS TOTAIS	

Meta: ↓2% aa
Polaridade: melhor se MENOR

Projetado até 2022	Ano 2020	Ano 2021	Ano 2022	
Total	1.075.500	1.053.990	1.032.910	
Realizado	2º Semestre 2021	2º Semestre 2020	Variação %	
Total	411.000	417.000	-1,44%	

Unidade de Medida Quantidade
Referência	2º SEM
2021	2º SEM
2020	Percentual (%)	
Impressões de
Documentos Totais	411.000	417.000	-1,44%	
				
Total	411.000	417.000	-1,44%	

417.000

411.000

2º SEM 2021	2º SEM 2020

Figura 5 – Impressões de Documentos Totais Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:

As impressões de documentos tiveram resultados satisfatórios no 2º SEM 2021 com redução de 1,44%. Em termos percentuais, esse foi o segundo melhor momento aferido desde a implantação do Sistema Eletrônico de Informação-SEI. Isto representou a redução de 6 mil impressões.

QUANTIDADE DE EQUIPAMENTOS DE IMPRESSÃO
Meta: ↓2% aa
Acompanhamento PLS / PR 2021-2026 Polaridade: melhor se MENOR

Unidade de Medida Quantidade
Referência	2º SEM
2021	2º SEM
2020	Percentual (%)	
Quantidade de Equipamentos de Impressão	
497	
501	
-0,80%	
				
Total	497	501	-0,80%	

501

497

2º SEM 2021	2º SEM 2020
Figura 6 – Quantidade de Equipamentos de Impressão Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:

O comportamento do indicador seguiu o histórico dos últimos 4 (quatro) anos, apresentando uma ligeira queda de 0,80% no 2º SEM 2021, quando comparado como o mesmo período do ano de 2020.

ANÁLISE DOS INDICADORES

Energia Elétrica

CONSUMO DE ENERGIA ELÉTRICA GASTO COM ENERGIA ELÉTRICA
ADEQUAÇÃO DO CONTRATO DE ENERGIA ELÉTRICA FORA DE PONTA ADEQUAÇÃO DO CONTRATO DE ENERGIA ELÉTRICA PONTA

P.L.S
2º SEMESTRE DE 2021

 CONSUMO DE ENERGIA ELÉTRICA (kWh)	
Meta: ↓0,70% aa
Acompanhamento PLS / PR 2021-2026 Polaridade: melhor se MENOR

Unidade de Medida Quilowatt-hora
Referência	2º SEM 2021	2º SEM 2020	Percentual (%)	
Julho	206.231	174.683	18,06%	
Agosto	253.641	198.722	27,64%	
Setembro	301.360	273.403	10,23%	
Outubro	283.029	277.449	2,01%	
Novembro	247.971	282.934	-12,36%	
Dezembro	251.681	183.238	37,35%	
Total	1.543.913	1.390.429	11,04%	

253.641

301.360
273.403	277.449
283.029

282.934
247.971

251.681

206.231
174.683

198.722

183.238

jul	ago	set	out	nov	dez

2º SEM 2021	2º SEM 2020

Figura 7 – Consumo de Energia Elétrica em mil/kWh Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:

Quando comparados o 2º SEM 2021 x 2º SEM 2020, percebe-se um acréscimo no consumo de energia elétrica (kWh), com representatividade de 11,04%. O retorno das atividades presenciais colaborou com o acréscimo do consumo de energia elétrica, como também, por ocasião das médias móveis não referenciais de 2020, em virtude dos expedientes reduzidos e trabalhos compartilhados.

 GASTO COM ENERGIA ELÉTRICA	
Meta: ↓0,70% aa
Acompanhamento PLS / PR 2021-2026 Polaridade: melhor se MENOR

Unidade de Medida Em Reais (R$)
Referência	2º SEM 2021	2º SEM 2020	Percentual	
Julho	134.990,66	105.833,24	27,55%	
Agosto	157.663,36	117.146,37	34,59%	
Setembro	191.042,96	140.842,99	35,64%	
Outubro	184.646,15	144.776,70	27,54%	
Novembro	174.107,80	148.332,73	17,38%	
Dezembro	171.754,32	149.726,05	14,71%	
Total	1.014.205,25	806.658.,08	25,73%	

191.042,96

184.646,15

157.663,36

174.107,80	171.754,32
148.332,73	149.726,05

134.990,66
105.833,24

140.842,99

144.776,70

117.146,37

jul	ago	set	out	nov	dez

2º SEM 2021	2º SEM 2020

Figura 8 – Gasto com Energia Elétrica Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:

No 2º SEM 2021, percebe-se um acréscimo no gasto de energia elétrica de 25,73%. O retorno das atividades presenciais colaborou com o acréscimo do consumo de energia elétrica. Isso também aconteceu em virtude do ano anterior apresentar valores não referenciais em virtude dos expedientes reduzidos e trabalhos compartilhados.

 ADEQUAÇÃO DO CONTRATO ENERGIA ELÉTRICA FORA DE PONTA	
Meta: ↓0,70% aa
Acompanhamento PLS / PR 2021-2026 Polaridade: melhor se MENOR

Unidade de Medida Percentual (%)
Referência	2º SEM 2021	2º SEM 2020	Percentual (%)	

Adequação do Contrato Energia Elétrica (Fora de Ponta)	

1.564	

1.564	

0,00%	
				
Total	1.564	1.564	0,00%	

2000

1500

1564	1564

1000

500

0
2º SEM 2021	2º SEM 2020
Figura 9 – Adequação do Contrato de Energia Elétrica (Fora de Ponta) Fonte: GP-WEB / PLS

 ADEQUAÇÃO DO CONTRATO ENERGIA ELÉTRICA (PONTA)	
Meta: ↓0,70% aa
Acompanhamento PLS / PR 2021-2026 Polaridade: melhor se MENOR

Unidade de Medida Percentual (%)
Referência	2º SEM 2021	2º SEM 2020	Percentual (%)	

Adequação do Contrato Energia Elétrica (Ponta)	
1.564	
1.564	
0,00%	
				
Total	1.564	1.564	0,00%	

2000

1500

1564	1564

1000

500

0

2º SEM 2021	2º SEM 2020

Figura 10 – Adequação do Contrato de Energia Elétrica (Ponta) Fonte: GP-WEB / PLS

ANÁLISE DOS INDICADORES

Água e Associados

ÁGUA TRATADA ÁGUA ENGARRAFADA COPOS DESCARTÁVEIS

P.L.S
2º SEMESTRE DE 2021

 CONSUMO DE ÁGUA TRATADA E ESGOTO	
Meta: ↓0,70% aa
Acompanhamento PLS / PR 2021-2026 Polaridade: melhor se MENOR

Unidade de Medida Metro Cúbico
Referência	2º SEM 2021	2º SEM 2020	Percentual	
Julho	1.580	1.388	13,83%	
Agosto	1.580	1.579	0,06%	
Setembro	1.580	1.579	0,06%	
Outubro	1.580	1.388	13,83%	
Novembro	1.583	1.579	0,25%	
Dezembro	1.583	1.579	0,25%	
Total	9.486	9.092	4,33%	

1580	1580

1579

1580 1579

1580	1583 1579

1583 1579

1388	1388

jul	ago	set	out	nov	dez

2º SEM 2021	2º SEM 2020

Figura 11 – Consumo de Água Tratada (m³) Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:

No 2º SEM 2021, o consumo de água tratada aumentou 4,33%, quando comparado com o mesmo período de 2020. Apesar das ações voltadas à utilização consciente de água tratada, o índice ficou comprometido, isto porquê, o consumo do ano anterior comportou-se “fora da curva”, em virtude da redução do expediente presencial (Covid 19). O acréscimo no consumo foi de 394 mil de litros de água.

GASTO COM ÁGUA TRATADA E ESGOTO
Meta: ↓0,70% aa
Acompanhamento PLS / PR 2021-2026 Polaridade: melhor se MENOR

Unidade de Medida Reais (R$)
Referência	2º SEM 2021	2º SEM 2020	Percentual (%)	
Julho	15.916,48	15.916,48	0,00%	
Agosto	15.916,48	15.916,48	0,00%	
Setembro	15.916,48	15.916,48	0,00%	
Outubro	15.916,48	15.916,48	0,00%	
Novembro	15.916,48	15.916,48	0,00%	
Dezembro	15.916,48	15.916,48	0,00%	
Total	95.498,88	95.498,88	0,00%	

15.916,48	15.916,48	15.916,48	15.916,48	15.916,48	15.916,48

15.916,48

15.916,48

15.916,48

15.916,48

15.916,48

15.916,48

jul	ago	set	out	nov	dez

2º SEM 2021	2º SEM 2020

Figura 12 – Gasto com Água Tratada e Esgoto Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:

O gasto com água tratada permaneceu inalterado no período analisado (2º semestre 2021/ 2020), mesmo havendo variação de consumo em novembro e dezembro/2021, como mostra a “Figura 11 - Consumo de Água Tratada.

 GASTO COM ÁGUAS ENGARRAFADAS DE 20 LITROS	
Meta: ↓ 2% aa
Acompanhamento PLS / PR 2021-2026 Polaridade: melhor se MENOR

Unidade de Medida Em Reais (R$)
Referência	2º SEM 2021	2º SEM 2020	Percentual (%)	
Gasto com Águas Engarrafadas de 20 (l)	25.111,45	21.324,00	17,76%	
				
Total	25.111,45	21.324,00	17,76%	

25.111,45

21.324,00

2º SEM 2021	2º SEM 2020

Figura 13 – Gasto com Água em Garrafões de 20 litros Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:

O gasto com água em garrafões de 20 litros cresceu no 2º SEM 2021 e registrou uma alta 17,76%, saindo de R$ 21,3 mil para R$ 25,1 mil, resultando em um desembolso maior de R$ 3,78 mil.

 CONSUMO DE ÁGUAS ENGARRAFADAS DE 20 LITROS	
Meta: ↓ 2% aa
Acompanhamento PLS / PR 2021-2026 Polaridade: melhor se MENOR

Unidade de Medida Quantidade
Referência	2º SEM 2021	2º SEM 2020	Percentual (%)	
Consumo de Águas Engarrafadas de 20 (l)	4.721	3.863	22,21%	
				
Total	4.721	3.863	22,21%	

3.863

4.721
2º SEM 2021	2º SEM 2020

Figura 14 – Consumo de Águas em Garrafões de 20 litros Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:

No 2º SEM 2021, o consumo de água em garrafões de 20 litros cresceu e registrou uma alta de 22,21% quando comparado com o mesmo período do ano anterior. Em termos quantitativos, o resultado foi um aumento no consumo com a aquisição de 858 garrafões de 20 litros.

 CONSUMO DE COPOS DESCARTÁVEIS DE 200 ML	

Meta↓ 4% aa
Polaridade: melhor se MENOR

Projetado até 2022	Ano 2020	Ano 2021	Ano 2022	
Total	339	325	312	
Realizado	2º Semestre 2021	2º Semestre 2020	Variação %	
Total	0	238	-100,00%	

Unidade de Medida Quantidade
Referência	2º SEM 2021	2º SEM 2020	Percentual (%)	
Consumo de Copos de 200 ml	0	238	-100,00%	
				
Total	0	238	-100,00%	

238

2021	2020

Figura 15 – Consumo de Copos Descartáveis de 200ml Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:

No comparativo do 2º SEM 2021 x 2º SEM 2020, a redução de consumo foi de 100%, representando uma diminuição de 238 centos de copos de 200ml, cujo resultado veio agregar às excelentes séries históricas de consumo desse material ao longo dos últimos semestres.

 GASTO COM COPOS DESCARTÁVEIS DE 200 ML	

Meta↓ 4% aa
Polaridade: melhor se MENOR

Projetado até 2022	Ano 2020	Ano 2021	Ano 2022	
Total	778,80	747,64	717,73	
Realizado	2º Semestre 2021	2º Semestre 2020	Variação %	
Total	0,00	547,40	-100,00%	

Unidade de Medida Em Reais (R$)
Referência	2º SEM 2021	2º SEM 2020	Percentual (%)	
Gasto com Copos de 200 ml	0,00	547,40	-100,00%	
				
Total	0,00	547,40	-100,00%	

547,40

2021	2020

Figura 16 – Gasto com Copos Descartáveis de 200ml Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:

No 2º SEM 2021, o gasto com copos descartáveis de 200 ml teve a mesma tendência de redução (semelhante ao consumo), com uma variação diminutiva de 100%. Apesar do valor não ser expressivo, o resultado representou um grande esforço conjunto para redução do gasto relacionado.

Destinação de Resíduos

MATERIAIS DESTINADOS À RECICLAGEM DESTINAÇÃO DE PAPEL PARA RECICLAGEM
DESTINAÇÃO DE PILHAS E BATERIAS PARA DESCONTAMINAÇÃO DESTINAÇÃO DE PLÁSTICO PARA RECICLAGEM
DESTINAÇÃO DE RESÍDUOS DE SAÚDE DESTINAÇÃO DE SUPRIMETOS DE IMPRESSÃO DESTINAÇÃO DE LÂMPADAS
COLETA GERAL

P.L.S
2º SEMESTRE DE 2021

 MATERIAIS DESTINADOS À RECICLAGEM	

Acompanhamento PLS / PR 2021-2026 Polaridade: melhor se MAIOR

Meta: Destinar 100% aa Polaridade: melhor se MAIOR

Unidade de Medida Quilograma
Referência	2º SEM 2021	2º SEM 2020	Percentual
(%)	
Julho	68	16	325,00%	
Agosto	74	32	131,25%	
Setembro	415	11	3672,73%	
Outubro	34	21	61,90%	
Novembro	24	30	-20,00%	
Dezembro	21	25	-16,00%	
Total	636	135	371,11%	

415

68

74

16

32

11

34

21

24	30

21	25

jul	ago	set	out	nov	dez

2º SEM 2021	2º SEM 2020

Figura 17 – Materiais Destinados à Reciclagem Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:

A coleta seletiva do Poder Judiciário esteve em conformidade com as legislações em vigor deste país; destinação ecologicamente correta dos resíduos totais. Os esforços foram oportunos para os alcances pretendidos. Com isso, no comparativo do 2º SEM 2021 x 2º SEM 2020, houve um acréscimo no quantitativo destinado de mais de 371%.

 DESTINAÇÃO DE PAPEL PARA RECICLAGEM	

Acompanhamento PLS / PR 2021-2026 Polaridade: melhor se MAIOR

Meta: Destinar 100% aa Polaridade: melhor se MAIOR

Unidade de Medida Quilograma
Referência	2º SEM 2021	2º SEM 2020	Percentual	
Julho	20	10	100,00%	
Agosto	23	15	53,33%	
Setembro	350	3	11566,67%	
Outubro	15	2	650,00%	
Novembro	8	5	60,00%	
Dezembro	9	8	12,50%	
Total	425	43	888,37%	

350

20

10

23

15

3

15

2

8	5

9	8

jul	ago	set	out	nov	dez

2º SEM 2021	2º SEM 2020

Figura 18 – Destinação de Papel para Reciclagem Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:

Os esforços e as ações voltadas à destinação de papel para reciclagem atingiram os propósitos estabelecidos. No comparativo do 2º SEM 2021 x 2º SEM 2020, a destinação de papel para reciclagem resultou em um acréscimo de mais de 888%.

 DESTINAÇÃO PILHAS E BATERIAS PARA DESCONTAMINAÇÃO	

Acompanhamento PLS / PR 2021-2026 Polaridade: melhor se MAIOR

Meta: Destinar 100% aa Polaridade: melhor se MAIOR

Unidade de Medida Quilograma
Referência	2º SEM 2021	2º SEM 2020	Percentual	
Julho	16	0	100,00%	
Agosto	13	2	550,00%	
Setembro	10	1	900,00%	
Outubro	2	1	100,00%	
Novembro	3	3	0,00%	
Dezembro	2	4	-50,00%	
Total	46	11	318,18%	

16

13

10

4

2

3	3

2

2

0

1

1

jul	ago	set	out	nov	dez

2º SEM 2021	2º SEM 2020

Figura 19 - Destinação de Pilhas e Baterias para Descontaminação Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:

As ações destinadas à coleta de pilhas e baterias para descontaminação foram significativas no 2º SEM 2021. Os esforços aplicados atingiram os propósitos almejados. Com isso, no comparativo do 2º SEM 2021 x 2º SEM 2020, houve um acréscimo no quantitativo de pilhas e baterias de 318,18%, vindo a ser destinados todo o material para descontaminação.

 DESTINAÇÃO DE PLÁSTICOS PARA RECICLAGEM	

Acompanhamento PLS / PR 2021-2026 Polaridade: melhor se MAIOR

Meta: Destinar 100% aa Polaridade: melhor se MAIOR

Unidade de Medida Quilograma
Referência	2º SEM 2021	2º SEM 2020	Percentual	
Julho	7	6	16,67%	
Agosto	8	5	60,00%	
Setembro	15	2	650,00%	
Outubro	7	3	133,33%	
Novembro	2	2	0,00%	
Dezembro	5	3	66,67%	
Total	44	21	109,52%	

15

8

7

7

6

5

5
3	3

2	2	2

jul	ago	set	out	nov	dez

2º SEM 2021	2º SEM 2020

Figura 20 - Destinação de Plásticos para Reciclagem Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:

As ações relativas à destinação de plásticos no 2º SEM 2021 foram semelhantes àquelas desenvolvidas em 2020 (destinação de 100%) de plásticos para reciclagem. No comparativo do 2º SEM 2021 x 2º SEM 2020, o resultado representou um aumento no quantitativo de 109,52%.

 DESTINAÇÃO DE RESÍDUOS DE SAÚDE

Acompanhamento PLS / PR 2021-2026 Polaridade: melhor se MAIOR

Meta: Destinar 100% aa Polaridade: melhor se MAIOR

Unidade de Medida Quilogramas
Referência	2º SEM 2021	2º SEM 2020	Percentual	
Julho	7,00	0,00	100,00%	
Agosto	5,00	3,00	66,67%	
Setembro	4,50	3,50	28,57%	
Outubro	5,50	3,00	83,33%	
Novembro	3,50	4,00	-12,50%	
Dezembro	7,70	2,50	208,00%	
Total	33,20	16,00	107,50%	

5,00

5,50

4,50

3,00

3,50

3,00

3,50 4,00

2,50

0,00

7,00

7,70

jul	ago	set	out	nov	dez

2º SEM 2021	2º SEM 2020

Figura 21 - Destinação de Resíduos de Saúde Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:

No 2º SEM 2021, a destinação de resíduos de saúde foi praticada pelo TJAC em conformidade com as normas de segurança de saúde e com as legislações em vigor deste país. No comparativo do 2º SEM 2021 x 2º SEM 2020, o volume evidenciado foi significativo com um aumento de 107,50%.

DESTINAÇÃO DE SUPRIMENTOS DE IMPRESSÃO

Acompanhamento PLS / PR 2021-2026 Polaridade: melhor se MAIOR

Meta: Destinar 100% aa Polaridade: melhor se MAIOR

Unidade de Medida Quilogramas
Referência	2º SEM 2021	2º SEM 2020	Percentual	
Julho	25	0	100,00%	
Agosto	30	10	200,00%	
Setembro	20	5	300,00%	
Outubro	10	15	-33,33%	
Novembro	11	20	-45,00%	
Dezembro	5	10	-50,00%	
Total	101	60	68,33%	

30

25

20

20

15

10

10

11

10

5	5

0

jul	ago	set	out	nov	dez

2º SEM 2021	2º SEM 2020

Figura 22 – Destinação de Suprimentos de Impressão para Reciclagem Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:

As ações concernentes à destinação de suprimentos de impressão no 2º SEM 2021, foram suficientes para o alcance da meta (destinação de 100%). No comparativo do 2º SEM 2021 x 2º SEM 2020, a quantidade foi expressiva e representou um aumento de 68,33%.

 DESTINAÇÃO DE LÂMPADAS
Acompanhamento PLS / PR 2021-2026 Polaridade: melhor se MAIOR

Meta: Destinar 100% aa Polaridade: melhor se MAIOR

Unidade de Medida Quantidade
Referência	2º SEM 2021	2º SEM 2020	Percentual	
Julho	0	101	-100,00%	
Agosto	0	111	-100,00%	
Setembro	0	112	-100,00%	
Outubro	0	112	-100,00%	
Novembro	49	100	-51,00%	
Dezembro	81	112	-27,68%	
Total	130	648	-79,94%	

111

112

112

112

101	100

81

49

0

0

0

0

jul	ago	set	out	nov	dez

2º SEM 2021	2º SEM 2020

Figura 23 – Destinação de Lâmpadas para Reciclagem Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:

No comparativo do 2º SEM 2021 x 2º SEM 2020, foi evidenciada uma redução quantitativa de 518 lâmpadas, registrando uma desaceleração de 79,94% no volume coletado à destinação.

 COLETA GERAL	

Acompanhamento PLS / PR 2021-2026 Polaridade: melhor se MAIOR

Meta: Destinar 100% aa Polaridade: melhor se MAIOR

Unidade de Medida Quilogramas
Referência	2º SEM 2021	2º SEM 2020	Percentual	
Julho	68	16	325,00%	
Agosto	74	32	131,25%	
Setembro	415	11	3672,73%	
Outubro	34	21	61,90%	
Novembro	24	30	-20,00%	
Dezembro	21	25	-16,00%	
Total	636	135	371,11%	

415

68

74

16

32

11

34

21

24	30

21	25

jul	ago	set	out	nov	dez

2º SEM 2021	2º SEM 2020

Figura 24 – Coleta Geral Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:

A coleta seletiva do Poder Judiciário esteve em conformidade com as legislações em vigor deste país; destinação ecologicamente correta dos resíduos gerais. Os esforços foram oportunos para os alcances pretendidos. No comparativo do 2º SEM 2021 x 2º SEM 2020, houve um acréscimo no quantitativo destinado de 371,11%.

Qualidade de Vida no Trabalho

PARTICIPAÇÕES DE SERVIDORES EM AÇÕES PARA QVT AÇÕES DE SERVIDORES PARA QUALIDADE DE VIDA PARTICIPAÇÕES DE SERVIDORES EM AÇÕES SOLIDÁRIAS AÇÕES E INCLUSÃO PARA SERVIDORES COM DEFICIÊNCIA

P.L.S 2º SEMESTRE DE 2021

 PARTICIPAÇÕES DE SERVIDORES EM AÇÕES VOLTADAS PARA QVT 

Meta↑ 2% aa
Polaridade: melhor se MAIOR

Projetado até 2022	Ano 2020	Ano 2021	Ano 2022	
Total	2.053	2.094	2.136	
Realizado	2º Semestre 2021	2º Semestre 2020	Variação %	
Total	1.281	2.508	95,78%	

Unidade de Medida Participação de Servidores
Referência	2º SEM
2021	2º SEM
2020	Percentual (%)	
Participações de Servidores (Qualidade de Vida no Trabalho)	2.508	1.281	95,78%	
				
Total	2.508	1.281	95,78%	

2.508

1.281

2º SEM 2021	2º SEM 2020

Figura 25 – Participação de Servidores em Ações de Qualidade de Vida Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:

O Tribunal de Justiça realizou diversas ações voltadas para qualidade de vida. Essas participações tiveram uma cobertura considerável. No 2º SEM 2021, foram evidenciadas
2.508 participações de servidores em ações relacionadas com o teste de Covid-19, combate à hipertensão, campanha de vacinação H1N1, restauração da horta compartilhada, dicas de ergonomia, corte de cabelo, maquiagem e escova, testes de glicemia e tantas outras ações.

 AÇÕES DE QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO	

Meta 18 Ações aa
Polaridade: melhor se MAIOR

Unidade de Medida Ações em QVT
Referência	2º SEM
2021	2º SEM
2020	Percentual (%)	
Ações de Qualidade de Vida	27	11	145,45%	
				
Total	27	11	145,45%	

27

11

2º SEM 2021	2º SEM 2020

Figura 26 – Quantidade de Ações em Qualidade de Vida no Trabalho Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:
O Tribunal de Justiça promoveu inúmeras ações de qualidade de vida. Destacaram-se entre as atividades realizadas: Dezembro Vermelho, Distribuição de Insumos da Horta, Acolhimento Natalino, Novembro Azul, Combate a Diabetes, Prevenção Covid-1, Outubro Rosa, Dia do Servidor, Dia de Conscientização sobre a Malformação das Vértebras da Coluna em Bebês, Distribuição de Mudas de Plantas Ornamentais, Dica de Saúde - Setembro Amarelo, Distribuição de Cartilhas de Dicas de Ergonomia, Ação Viva com Qualidade, Campanha de Vacinação para COVID -19, Julho Amarelo, Campanha de H1N1.

 PARTICIPAÇÕES DE SERVIDORES EM AÇÕES SOLIDÁRIAS	
Meta: ↑ 20% aa
Acompanhamento PLS / PR 2021-2026 Polaridade: melhor se MAIOR

Unidade de Medida Participação de Servidores
Referência	2º SEM
2021	2º SEM
2020	Percentual (%)	
Participações de Servidores

(Ações Solidárias)	92	0	100,00%	
				
Total	92	0	100,00%	

92

2º SEM 2021	2º SEM 2020

Figura 27 – Participação de Servidores em Ações Solidárias Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:

No 2º SEM 2021, o Tribunal de Justiça do Estado do Acre, registrou diversas participações de servidores em ações solidárias. Com destaque, registra-se a participação de servidores em ações solidárias, como: distribuição de cestas básicas e kits de bebê, show beneficente SOS e inúmeras doações (alimentos, colchonetes, chocolates, sabonetes, álcool em gel, etc.)

 AÇÕES E INCLUSÃO PARA SERVIDORES COM DEFICIÊNCIA	
Meta: ↑ 5% aa
Acompanhamento PLS / PR 2021-2026 Polaridade: melhor se MAIOR

Unidade de Medida Quantidade
Referência	2º SEM 2021	2º SEM 2020	Percentual (%)	
Ações e Inclusão para Servidores com Deficiência	4	0	100,00%	
				
Total	4	0	100,00%	

4

2º SEM 2021	2º SEM 2020

Figura 28 – Ações de Inclusão para Servidores com Deficiência Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:

No 2º SEM 2021, o Tribunal de Justiça do Estado do Acre, realizou 4 (quatro) importantíssimas ações voltadas à inclusão social para servidores com deficiência, cujos trabalhos se relacionaram com a abordagem sobre a violência contra a mulher, seminário do Programa de Direitos Humanos, mobilização em defesa dos direitos e respeito das pessoas com deficiência, fortalecimento do Núcleo de Acessibilidade e Inclinação (designação de novos membros) e a ampliação do estacionamento na Cidade da Justiça em Cruzeiro do Sul.

Sensibilização e Capacitação

CORPO FUNCIONAL E FORÇA DE TRABALHO AUXILIAR AÇÕES DE CAPACITAÇÃO E SENSIBILIZAÇÃO SOCIOAMBIENTAL

P.L.S 2º SEMESTRE DE 2021

 CORPO FUNCIONAL E FORÇA DE TRABALHO AUXILIAR	

Meta: 5% (∑ servidores e magistrados) Polaridade: melhor se MAIOR

Unidade de Medida Participações de Servidores e Magistrados
Referência	2º SEM 2021	Força Ativa PJAC	Percentual (%)	
Participações Socioambientais (Servidores e Magistrados)	160	1.439	11,11%	
				
Total	160	1.439	11,11%	

Figura 29 - Capacitação do Corpo Funcional e Força de Trabalho Auxiliar Fonte: GP-WEB / PLS

Concepção
Quantidade de Magistrados e Servidores que Participaram de Ações de Capacitação [ / ] Total de Magistrados e Servidores do PJAC

Avaliação do Indicador:

O TJAC continuou o trabalho educacional com seus quadros funcionais e no 2º SEM 2021, a ESJUD continuou com a capacitação voltada à sustentabilidade: “Desenvolvimento Sustentável: os desafios do dever do cuidado do Estado e da coletividade”, realizado pela plataforma do Google Meet.

 AÇÕES DE CAPACITAÇÃO E SENSIBILIZAÇÃO SOCIOAMBIENTAL	

Meta: ≥ 12 Ações aa Polaridade: melhor se MAIOR

Unidade de Medida Participações de Servidores e Magistrados
Referência	2º SEM 2021	Referencial para 2021	Percentual (%)	

Ações de Capacitação Socioambiental	3	12	25,00%	
				
Total	3	12	25,00%	

Figura 30 – Quantidade de Ações de Capacitação Socioambiental em 2021 Fonte: GP-WEB / PLS

Concepção
Quantidade de Ações de Capacitação Socioambiental
[ / ] Total de Ações

Avaliação do Indicador:

O TJAC continuou o trabalho educacional com seus quadros funcionais e no 2º SEM 2021, a ESJUD continuou com as capacitações voltadas à sustentabilidade, com os seguintes temas: ”Desenvolvimento Sustentável: os desafios do dever do cuidado do Estado e da coletividade”, realizado pela plataforma do Google Meet, como também, “Introdução à Gestão Socioambiental (gestão consciente, administração eficiente) ” e o webinário: “Conhecendo o Plano de Logística Sustentável do Poder Judiciário”.

Telefonia

GASTO COM TELEFONIA FIXA GASTO RELATIVO COM TELEFONIA FIXA
LINHAS TELEFÔNICAS FIXAS GASTO COM TELEFONIA MÓVEL LINHAS TELEFÔNICAS MÓVEIS
GASTO RELATIVO COM TELEFONIA MÓVEL

P.L.S 2º SEMESTRE DE 2021

 GASTO COM TELEFONIA FIXA	
Meta↓2% aa
Polaridade: melhor se MENOR

Projetado até 2022	Ano 2020	Ano 2021	Ano 2022	
Total	109.163,57	106.980,29	104.840,68	
Realizado	2º Semestre 2021	2º Semestre 2020	Variação %	
Total	51.356,84	52.069,13	-1,37%	

Unidade de Medida Reais (R$)
Referência	2º SEM 2021	2º SEM 2020	Percentual	
Julho	8.164,89	8.420,24	-3,03%	
Agosto	8.151,38	8.537,33	-4,52%	
Setembro	8.146,90	8.513,87	-4,31%	
Outubro	8.915,75	8.855,07	0,69%	
Novembro	8.947,71	9.085,22	-1,51%	
Dezembro	9.030,21	8.657,40	4,31%	
Total	51.356,84	52.069,13	-1,37%	

8.915,75
8.855,07

9.085,22
8.947,71

9.030,21

8.657,40

8.537,33

8.513,87

8.420,24

8.164,89

8.151,38

8.146,90

jul	ago	set	out	nov	dez

2º SEM 2021	2º SEM 2020

Figura 31 – Gasto com Telefonia Fixa Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:

Na relação do 2º SEM 2021 x 2º SEM 2020, o gasto com telefonia fixa diminuiu R$ 712,29, representando uma queda no gasto de (1,37%). Com exceção dos meses de outubro e dezembro, os outros meses representaram quedas sucessivas de gasto com telefonia fixa.

GASTO RELATIVO COM TELEFONIA FIXA
Meta↓2% aa
Polaridade: melhor se MENOR

Projetado até 2022	Ano 2020	Ano 2021	Ano 2022	
Total	24,49	24,00	23,52	
Realizado	2º Semestre 2021	2º Semestre 2020	Variação %	
Total	15,48	16,09	-3,81%	

Unidade de Medida Reais (R$) / Linha Telefônica
Referência	2º SEM 2021	2º SEM 2020	Percentual	
Julho	14,76	15,42	-4,28%	
Agosto	14,74	16,63	-11,37%	
Setembro	14,73	16,00	-7,94%	
Outubro	16,12	16,00	0,75%	
Novembro	16,18	16,63	-2,71%	
Dezembro	16,32	15,85	2,97%	
Média	15,48	16,09	-3,79%	

16,63

16,63

16,00

16,12 16,00

16,18

16,32

15,85

15,42

14,76

14,74

14,73

jul	ago	set	out	nov	dez

2º SEM 2021	2º SEM 2020

Figura 32 – Gasto Relativo com Telefonia Fixa Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:

Na relação do 2º SEM 2021 x 2º SEM 2020, o gasto relativo com telefonia fixa diminuiu R$ 0,61, representando uma queda de (3,79%). Seguindo o mesmo comportamento dos “gastos com telefonia fixa”, com exceção dos meses de outubro e dezembro, os outros meses representaram quedas sucessivas de gasto relativo com telefonia fixa.

 LINHAS TELEFÔNICAS FIXAS	
Meta↓2% aa
Acompanhamento PLS / PR 2021-2026 Polaridade: melhor se MAIOR

Unidade de Medida Quantidade de Linhas Telefônicas Fixas
Referência	2º SEM 2021	2º SEM 2020	Percentual	
Julho	553	546	1,28%	
Agosto	553	546	1,28%	
Setembro	553	546	1,28%	
Outubro	553	546	1,28%	
Novembro	553	546	1,28%	
Dezembro	553	546	1,28%	
Média	553	546	1,28%	

553

553

553

553

553

553

546	546	546	546	546	546

560
550
540
530
520
510
500
jul	ago	set	out	nov	dez

2º SEM 2021	2º SEM 2020

Figura 33 – Quantidade de Linhas Telefônicas Fixas Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:

O 2º SEM 2021 registrou uma alta na média de linhas telefônicas fixas, registrando a marca de 553 linhas, frente à média do 2º SEM 2020 (546 linhas fixas). Na relação, o acréscimo percentual foi de 1,28%.

 GASTO COM TELEFONIA MÓVEL	

Meta↓2% aa
Polaridade: melhor se MENOR

Projetado até 2022	Ano 2020	Ano 2021	Ano 2022	
Total	123.689,85	121.216,05	118.791,72	
Realizado	2º Semestre 2021	2º Semestre 2020	Variação %	
Total	76.411,40	74.027,49	3,22%	

Unidade de Medida Em Reais (R$)
Referência	2º SEM 2021	2º SEM 2020	Percentual	
Julho	12.522,24	18.672,91	-32,94%	
Agosto	12.659,17	3.601,50	251,50%	
Setembro	12.761,67	11.774,83	8,38%	
Outubro	12.577,61	13.092,28	-3,93%	
Novembro	13.003,85	13.570,21	-4,17%	
Dezembro	12.886,86	13.315,76	-3,22%	
Total	76.411,40	74.027,49	3,22%	

24

18.672,91

12.522,

12.659,17	12.761,6171.774,83

12.577,61	13.003,85	12.886,86

13.0

92,28	13.570,21	13.315,76

3.601,50

jul	ago	set	out	nov	dez

2º SEM 2021	2º SEM 2020

Figura 34 – Gasto com Telefonia Móvel Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:

O Tribunal de Justiça seguiu exercendo o seu papel jurisdicional sob o grande desafio da pandemia da Covid-19, cujas ações transformaram as perspectivas planejadas, minimizando os conflitos em cada situação judicial e administrativa. Diante disto, o TJAC abriu “novas portas” para melhor atender. O uso da telefonia móvel foi preponderante para o trabalho, cuja gestão à vista apontou um crescimento de 3,22%, quando comparado o 2º SEM 2021 x 2º SEM 2020.

 LINHAS TELEFÔNICAS MÓVEIS	
Meta↓2% aa
Acompanhamento PLS / PR 2021-2026 Polaridade: melhor se MAIOR

Unidade de Medida Linhas Telefônicas Móveis
Referência	2º SEM 2021	2º SEM 2020	Percentual	
Julho	122	116	5,17%	
Agosto	122	116	5,17%	
Setembro	122	143	-14,69%	
Outubro	122	146	-16,44%	
Novembro	122	146	-16,44%	
Dezembro	122	118	3,39%	
Média	122	131	-6,87%	

122

116

122

116

143	146	146
122	122	122	122

118

	
jul	ago	set	out	nov	dez

2º SEM 2021	2º SEM 2020

Figura 35 – Linhas Telefônicas Móveis Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:

As linhas telefônicas móveis diminuíram no 2º SEM 2021, registrando uma média semestral de 122 linhas e representou uma redução de 6,87%, quando comparado com o 2º SEM 2020. No comparativo por dentro, os meses mais representativos foram: setembro, outubro e novembro.

 GASTO RELATIVO COM TELEFONIA MÓVEL	

Meta↓2% aa
Polaridade: melhor se MENOR

Projetado até 2022	Ano 2020	Ano 2021	Ano 2022	
Total	50,26	49,25	48,26	
Realizado	2º Semestre 2021	2º Semestre 2020	Variação %	
Total	102,50	94,69	8,25%	

Unidade de Medida R$ / Linhas Telefônicas
Referência	2º SEM 2021	2º SEM 2020	Percentual	
Julho	91,40	160,97	-43,22%	
Agosto	103,70	31,04	234,09%	
Setembro	104,60	102,00	2,55%	
Outubro	103,10	90,00	14,56%	
Novembro	106,60	92,94	14,70%	
Dezembro	105,60	91,20	15,79%	
Média	102,50	94,69	8,25%	

160,97

91,40

103,70	104,60

102,00

103,10	106,60	105,60
90,00	92,94	91,200

	
31,04		

	
							
jul	ago	set	out	nov	dez

2º SEM 2021	2º SEM 2020

Figura 36 – Gasto Relativo com Telefonia Móvel Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:

No comparativo do 2º SEM 2021 x 2º SEM 2020, o gasto relativo com telefonia móvel aumentou R$ 7,81, representando uma alta de 8,25%. Seguindo o mesmo comportamento dos “gastos com telefonia móvel”, com exceção do mês de julho, os meses representaram altas sucessivas de gasto relativo com telefonia móvel.

Veículos

CONSUMO DE DIESEL CONSUMO RELATIVO DE DIESEL CONSUMO DE GASOLINA
GASTO COM MANUTENÇÃO DA FROTA NO ESTADO DO ACRE VEÍCULOS PARA TRANSPORTE DE SERVIDORES
VEÍCULOS PARA TRANSPORTE DE MAGISTRADOS

P.L.S 2º SEMESTRE DE 2021

 CONSUMO DE DIESEL	
Meta↓1,50% aa
Polaridade: melhor se MENOR

Projetado até 2022	Ano 2020	Ano 2021	Ano 2022	
Total	76.579	75.430	74.299	
Realizado	2º Semestre 2021	2º Semestre 2020	Variação %	
Total	26.079	30.704	-15,06%	

Unidade de Medida Litros de Diesel (l)
Referência	2º SEM 2021	2º SEM 2020	Percentual	
Julho	4.880	3.394	43,78%	
Agosto	3.997	3.375	18,43%	
Setembro	4.333	5.638	-23,15%	
Outubro	4.742	6.645	-28,64%	
Novembro	5.055	6.264	-19,30%	
Dezembro	3.072	5.388	-42,98%	
Média	26.079	30.704	-15,06%	

6.645

6.264

5.638

4880

4742

5055

5.388

3.394

3997

4333

3.375

3072

jul	ago	set	out	nov	dez

2º SEM 2021	2º SEM 2020

Figura 37 – Consumo de Diesel (l) Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:

No comparativo do 2º SEM 2021 x 2º SEM 2020, o consumo de diesel decresceu 15,06%. No comparativo por dentro do próprio semestre, destacaram-se com variações negativas os meses de setembro, outubro, novembro e dezembro. No geral, deixaram de ser queimados 4,6 mil litros de diesel.

CONSUMO RELATIVO DE DIESEL
Meta↓1,50% aa
Polaridade: melhor se MENOR

Projetado até 2022	Ano 2020	Ano 2021	Ano 2022	
Total	171,43	168,85	166,31	
Realizado	2º Semestre 2021	2º Semestre 2020	Variação %	
Total	54,83	188,33	-70,88%	

Unidade de Medida Litros de Diesel (l)
Referência	2º SEM 2021	2º SEM 2020	Percentual	
Julho	56,00	154,00	-63,64%	
Agosto	53,00	141,00	-62,41%	
Setembro	56,00	188,00	-70,21%	
Outubro	55,00	212,00	-74,06%	
Novembro	52,00	243,00	-78,60%	
Dezembro	57,00	192,00	-70,31%	
Média	54,83	188,33	-70,88%	

154	141

188

212

243

192

56	53

56	55

52	57

	

jul	ago	set	out	nov	dez

2º SEM 2021	2º SEM 2020

Figura 38 – Consumo Relativo de Diesel Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:

Na relação do 2º SEM 2021 x 2º SEM 2020, o consumo relativo de diesel decresceu 70,88%. No comparativo por dentro do próprio semestre, todos os meses se destacaram com variações negativas. Com isso, o consumo relativo de diesel foi registrado como sendo de R$ 54,83 (cinquenta e quatro reais e oitenta e três centavos).

 CONSUMO DE GASOLINA	
Meta↓1,50% aa
Polaridade: melhor se MENOR

Projetado até 2022	Ano 2020	Ano 2021	Ano 2022	
Total	30.214	29.761	29.315	
Realizado	2º Semestre 2021	2º Semestre 2020	Variação %	
Total	10.152	10.064	0,87%	

Unidade de Medida Litros de Gasolina (l)
Referência	2º SEM 2021	2º SEM 2020	Percentual	
Julho	1.602	977	63,97%	
Agosto	2.060	1.423	44,76%	
Setembro	1.944	1.730	12,37%	
Outubro	1.656	1.825	-9,26%	
Novembro	1.413	2.469	-42,77%	
Dezembro	1.477	1.640	-9,94%	
Média	10.152	10.064	0,87%	

2.469

2060

1944

1602

1.730

1656

1.825

1.423

1413

1477

1.640

977

jul	ago	set	out	nov	dez

2º SEM 2021	2º SEM 2020

Figura 39 – Consumo de Gasolina Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:

Quando comparado o 2º SEM 2021 x 2º SEM 2020, observa-se o crescimento não excessivo no consumo de gasolina. A alta é destacada por 0,87%. Como se vê, o 3º TRIM 2021 (julho, agosto

e setembro) foi o responsável direto pelo crescimento, cujas variações foram de 63,97%, 44,76% e 12,37%, respectivamente.
 KM RODADOS	
Meta↓1,50% aa
Acompanhamento PLS / PR 2021-2026 Polaridade: melhor se MAIOR

Unidade de Medida Quilômetros Rodados
Referência	2º SEM 2021	2º SEM 2020	Percentual	
Julho	53.157	37.958	40,04%	
Agosto	49.804	39.908	24,80%	
Setembro	27.779	62.598	-55,62%	
Outubro	53.404	68.168	-21,66%	
Novembro	54.845	73.746	-25,63%	
Dezembro	20.520	59.052	-65,25%	
Média	259.509	341.430	-23,99%	

73.746

68.168

62.598

59.052

53157

53404

54845

49804

37.958

39.908

27779

20520

jul	ago	set	out	nov	dez	
		2º SEM 2021	2º SEM 2020			
Figura 40 – Km Rodados Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:

Em decorrência da redução do consumo de diesel, este indicador ‘km rodados’ também apresentou uma redução. No 2º SEM 2021, o uso de veículos foi reduzido em 23,99% e com isso, no acumulado de julho/2021 a dezembro/2021, deixaram de ser rodados 81,9 mil km.

 GASTO COM MANUTENÇÃO DA FROTA NO ESTADO DO ACRE	
Meta↓0,10% aa
Acompanhamento PLS / PR 2021-2026 Polaridade: melhor se MAIOR

Unidade de Medida Em Reais (R$)
Referência	2º SEM 2021	2º SEM 2020	Percentual (%)	

Gasto com Manutenção da Frota	148.486,54	185.674,30	-20,03%	
				
Total	148.486,54	185.674,30	-20,03%	

185.674,30
148.486,54

2º SEM 2021	2º SEM 2020

Figura 41 – Gasto com Manutenção da Frota Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:

No 2º SEM 2021, o gasto com manutenção preventiva e corretiva da frota deste Poder Judiciário do Estado do Acre, sofreu uma diminuição de 20,03%, cujo significado em termos monetários, representou uma economia de R$ 37,1 mil, quando comparado com o mesmo período do 2020.

 VEÍCULOS PARA TRANSPORTE DE SERVIDORES	
Acompanhamento PLS / PR 2021-2026 Polaridade: melhor se MENOR

Unidade de Medida Quantidade
Referência	2º SEM 2021	2º SEM 2020	Percentual (%)	
Veículos para Transporte

(Servidores)	84	84	0,00%	
				
Total	84	84	0,00%	

84	84

2º SEM 2021	2º SEM 2020

Figura 42 – Veículos para Transporte de Servidores Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:

No comparativo do 2º SEM 2021 x 2º SEM 2020, a frota de veículos do PJAC permaneceu inalterada e registrou 84 veículos (motos, carros e caminhonetes), cujos veículos, serviram para promover o transporte de servidores, documentos e tantos outros serviços funcionais por todo o Estado do Acre.

 VEÍCULOS PARA TRANSPORTE DE MAGISTRADOS	
Acompanhamento PLS / PR 2021-2026 Polaridade: melhor se MENOR

Unidade de Medida Quantidade (qtd)

Referência	2º SEM 2021	2º SEM 2020	Percentual (%)	
Veículos para Transporte (Magistrados)	14	14	0,00%	
				
Total	14	14	0,00%	

14	14

2º SEM 2021	2º SEM 2020

Figura 43 – Veículos para Transporte de Magistrados
Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:

No comparativo do 2º SEM 2021 x 2º SEM 2020, a frota de veículos para transporte de magistrados continuou inalterada e registrou um quantitativo de 14 (quatorze) unidades veiculares.

Outras Práticas de Sustentabilidade

GASTO COM LIMPEZA PELA ÁREA CONSTRUÍDA
(Mesorregião Vale do Acre)
GASTO COM LIMPEZA PELA ÁREA CONSTRUÍDA
(Mesorregião Vale do Juruá)
GASTO COM REFORMAS NAS UNIDADES

P.L.S 2º SEMESTRE DE 2021

 GASTO COM LIMPEZA PELA ÁREA CONSTRUÍDA	

Meta =↓4% aa
Polaridade: melhor se MENOR Mesorregião Vale do Acre
Projetado até 2022	Ano 2020	Ano 2021	Ano 2022	
Total	30,42	29,20	28,03	
Realizado	2º Semestre 2021	2º Semestre 2020	Variação %	
Total	25,53	30,42	-16,07%	

Unidade de Medida Reais (R$)
Referência	2º SEM 2021	2º SEM 2020	Percentual (%)	
Ano	25,53	30,42	-16,07%	
				
Total	25,53	30,42	-16,07%	

30,42
25,53

2021	2020

Figura 44 – Gasto com Limpeza pela Área Construída (Mesorregião Vale do Acre)
Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:

Na mesorregião do Vale do Acre, constatou-se uma diminuição com o gasto de limpeza pela área construída de R$ 4,89, representando uma variação nos gastos de 16,07%, quando comparado o 2º SEM 2021 (R$ 25,53 por m²) x 2º SEM 2020 (R$ 30,42 por m²). Como registro adicional, a contratação para esta modalidade “limpeza” foi de R$ 1,86 mi a.a. e teve uma abrangência sobre 73.192,29 m².

GASTO COM LIMPEZA PELA ÁREA CONSTRUÍDA

Meta =↓4% aa
Polaridade: melhor se MENOR Mesorregião Vale do Juruá
Projetado até 2022	Ano 2020	Ano 2021	Ano 2022	
Total	29,32	28,14	27,01	
Realizado	2º Semestre 2021	2º Semestre 2020	Variação %	
Total	29,32	29,32	0,00%	

Unidade de Medida Reais (R$)
Referência	2º SEM 2021	2º SEM 2020	Percentual (%)	
Limpeza Área Construída (Vale do Juruá)	29,32	29,32	0,00%	
				
Total	29,32	29,32	0,00%	

29,32	29,39

2º SEM 2021	2º SEM 2020

Figura 45 – Gasto com Limpeza pela Área Construída (Mesorregião Vale do Juruá)
Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:

O gasto com limpeza por área construída na mesorregião do Vale do Juruá (Cruzeiro do Sul, Mâncio Lima, Marechal Thaumaturgo, Porto Walter, Rodrigues Alves, Feijó, Jordão e Tarauacá), manteve-se praticamente inalterado no 2º SEM 2021, registrando R$ 29,32 por m².

 RACIONALIZAÇÃO DE GASTO COM ADEQUAÇÃO DE LEIAUTE	
Meta ↓2% aa
Acompanhamento PLS / PR 2021-2026 Polaridade: melhor se MENOR

Unidade de Medida Reais (R$)
Referência	2º SEM 2021	2º SEM 2020	Percentual (%)	
Racionalização de Gasto

Adequação de Leiaute	96.211,79	430.859,88	-77,66%	
				
Total	96.211,79	430.859,88	-77,66%	

430.859,88

96.211,79

2º SEM 2021	2º SEM 2020

2º SEM 2020

Figura 46 – Gasto com Reformas nas Unidades Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:

O 2º SEM 2021 registrou uma diminuição de gasto com reformas nas unidades administrativas e judiciais, no valor de R$ 334,6 mil, representando uma desaceleração das reformas nas unidades administrativas e judiciais de 77,66%, quando confrontado com o 2º SEM 2020.

 GASTO COM MATERIAL DE LIMPEZA	
Meta =↓4% aa
Acompanhamento PLS / PR 2021-2026 Polaridade: melhor se MENOR

Unidade de Medida Reais (R$)
Referência	2º SEM
2021	2º SEM
2020	Percentual (%)	
Ano	0,00	2.505,75	-100,00%	
				
Total	0,00	2.505,75	-100,00%	

2.505,75

2021	2020

Figura 47 – Gasto com Material de Limpeza Fonte: GP-WEB / PLS

Avaliação do Indicador:

Quando confrontado o 2º SEM 2021 x 2º SEM 2020, o gasto próprio com material de limpeza variou para baixo em 100,00%. Esse resultado é traduzido por haver contratações de empresas terceirizadas (serviços continuados), cujos gastos estão contemplados nessas modalidades contratadas.

2.	MATRIZ DE INDICADORES DE DESEMPENHO DO PLS COM EVIDÊNCIAS

Período Analisado: julho de 2021 a dezembro de 2021.

ITEM	
INDICADOR	
META	
REALIZADO	
SITUAÇÃO		

1	PAPEL BRANCO A4 EQUIPAMENTO E SUPRIMENTOS DE IMPRESSÃO		
1.1	Consumo de Papel não Reciclado
Próprio	↓ 2% aa	-1,44% as	Tendência
Satisfatória	
1.2	Gasto com Papel não Reciclado Próprio	↓ 2% aa	+27,80% as	Tendência não Satisfatória		
1.3	Equipamentos	de	Impressão Instalados	↓ 2% aa	-5,05% as	Tendência Satisfatória	
1.4	Gasto	com	Suprimentos	de
Impressão	↓ 2% aa	+81,15% as	Tendência não
Satisfatória		
1.5	Impressões de Documentos Totais	↓ 2% aa	-1,44% as	Tendência Satisfatória	
1.6	Quantidade de Equipamentos de Impressão	↓ 2% aa	-0,80% as	Tendência não Satisfatória		

2	ENERGIA ELÉTRICA		
2.1	Consumo	de	Energia	Elétrica (kwh)	↓ 0,70% aa	+11,04% as	Tendência não Satisfatória		
2.2	Gasto com Energia Elétrica	↓ 0,70% aa	+25,73% as	Tendência não Satisfatória	
2.3	Adequação do Contrato Energia
Elétrica (Fora de Ponta)	↓ 0,70% aa	0,00% as	Tendência não
Satisfatória		
2.4	Adequação do Contrato Energia Elétrica (Ponta)	↓ 0,70% aa	0,00% as	Tendência não Satisfatória	

3	ÁGUA		
3.1	Consumo de Água Tratada	↓ 0,70% aa	+4,33% as	Tendência não
Satisfatória	
3.2	Gasto com Água Tratada e Esgoto	↓ 0,70% aa	0,00% as	Tendência não Satisfatória		

4	COPOS DESCARTÁVEIS E ÁGUAS ENGARRAFADAS		
4.1	Consumo de Águas Engarrafadas
20 (l)	↓ 2% aa	+17,76% as	Tendência não
Satisfatória		
4.2	Gasto com Águas Engarrafadas 20 (l)	↓ 2% aa	+22,21% as	Tendência não Satisfatória		
4.3	Consumo de Copos Descartáveis 200 ml	↓ 2% aa	-100,00% as	Tendência Satisfatória		
4.4	Gasto com Copos Descartáveis 200
ml	↓ 2% aa	-100,00% as	Tendência
Satisfatória		

5	GESTÃO DE RESÍDUOS	
5.1	Materiais Destinados à Reciclagem	Destinar 100% aa	+371,11% as	Tendência Satisfatória	
5.2	Destinação
Reciclagem	de	Papel	para	Destinar 100% aa	+888,37% as	Tendência
Satisfatória	
5.3	Destinação de Pilhas e Baterias
para Descontaminação	Destinar 100% aa	+318,18% as	Tendência
Satisfatória	
5.4	Destinação Reciclagem	de	Plásticos	para	Destinar 100% aa	+109,52% as	Tendência Satisfatória	
5.5	Destinação de Resíduos de Saúde	Destinar 100% aa	+107,50% as	Tendência
Satisfatória	
5.6	Destinação de Suprimentos de Impressão	Destinar 100% aa	68,33% as	Tendência Satisfatória	
5.7	Destinação de Lâmpadas	Destinar 100% aa	-79,94% as	Tendência Satisfatória	
5.8	Coleta Geral	Destinar 100% aa	+371,11% as	Tendência
Satisfatória	
5.9	Destinação de Madeiras	Destinar 100% aa	0,00% as	Não houve material para
reciclagem	
5.10	Destinação de Vidros	Destinar 100% aa	0,00% as	Não houve material para
reciclagem	
5.11	Destinação de Metais	Destinar 100% aa	0,00% as	Não houve material para
reciclagem	
5.12	Destinação Resíduos de Obras	Destinar 100% aa	0,00% as	Não houve
material para reciclagem	
5.13	Destinação	Resíduos	de Informática	Destinar 100% aa	0,00% as	Não houve material para
reciclagem	

6	QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO	
6.1	Participação de Servidores para
Qualidade de Vida no Trabalho	↑ 2% aa	+95,78% as	Tendência
Satisfatória	
6.2	Ações Realizadas de Qualidade de Vida no Trabalho	= ou > 18 Ações aa	27 as	Tendência Satisfatória	
6.3	Ações de Inclusão para Servidores com Deficiência	↑ 5% aa	+100,00% as	Tendência Satisfatória	
6.4	Participação  de  Servidores  nas
Ações Solidárias	↑ 20% aa	+100,00% as	Tendência
Satisfatória	

7	CAPACITAÇÃO SOCIOAMBIENTAL	
7.1	Participação da Força de Trabalho
Ativa do PJAC em Ações de Capacitação Socioambiental	5%
(∑ servidores + magistrados)	+11,11% as	Tendência Satisfatória	

7.2	Cumprimento
Capacitação	e Socioambiental	das		Ações	de Sensibilização	= ou > 12 Ações aa	3 Ações as	Tendência não Satisfatória	

8	TELEFONIA	
8.1	Gasto com Telefonia Fixa	↓ 2% aa	-1,37% as	Tendência
Satisfatória	
8.2	Gasto Relativo com Telefonia Fixa	↓ 2% aa	-3,81% as	Tendência Satisfatória	
8.3	Linhas Telefônicas Fixas	↓ 2% aa	+1,28% as	Tendência não
Satisfatória	
8.4	Gasto com Telefonia Móvel	↓ 2% aa	+3,22% as	Tendência não
Satisfatória	
8.5	Linhas Telefônicas Móveis	↓ 2% aa	-6,87% as	Tendência Satisfatória	
8.6	Gasto	Relativo
Móvel	com	Telefonia	↓ 2% aa	+8,25% as	Tendência não
Satisfatória	
9	VEÍCULOS E TRANSPORTES	
9.1	Consumo de Diesel	↓ 1,50% aa	-15,06% as	Tendência Satisfatória	
9.2	Consumo Relativo de Diesel	↓ 1,50% aa	-70,88% as	Tendência
Satisfatória	
9.3	Consumo de Gasolina	↓ 1,50% aa	+0,87% as	Tendência não
Satisfatória	
9.4	Km Rodados	↓ 1,50% aa	-23,99% as	Tendência Satisfatória	
9.5	Gasto com Manutenção da Frota	↓ 1,50% aa	-20,03% as	Tendência
Satisfatória	
9.6	Veículos	para
Servidores	Transporte	de	Acompanhamento	0,00%	Sem Alteração	
9.7	Veículos	para Magistrados	Transporte	de	Acompanhamento	0,00¨%	Sem Alteração	
10	OUTRAS NATUREZAS	
10.1	Gasto com Limpeza pela Área Construída (Mesorregião Vale do
Acre)	Limitar Gasto a 4% aa	-16,07% as	Tendência Satisfatória	
10.2	Gasto com Limpeza pela Área Construída
(Mesorregião Vale do Juruá)	Limitar Gasto a 4% aa	0,00% as	Tendência Satisfatória	
10.3	Gasto com Material de Limpeza	Limitar Gasto a
4% aa	-100,00% as	Tendência
Satisfatória	
11	REFORMAS E LEIAUTE	
11.1	Gasto com Reformas nas Unidades	↓ 2% aa	-77,66% aa	Tendência Satisfatória	
Tabela 1 – Indicadores Ambientais com Evidências

3.	MATRIZ DE INDICADORES DE DESEMPENHO DO PLS SEM EVIDÊNCIAS

Período Analisado: julho de 2021 a dezembro de 2021.

ITEM	
INDICADOR		
META	
REALIZADO	
SITUAÇÃO		
1	CONTRATO DE OUTSOURCING		
1.1	Contrato de Outsourcing	↓12% aa	0,00	Sem Evidência	
2	COPOS		
2.1	Consumo de Copos de 50 ml	↓4% aa	0,00	Sem Evidência	
2.2	Gasto com Copos de 50 ml	↓4% aa	0,00	Sem Evidência		
3	VEÍCULOS E TRANSPORTES		
3.1	Consumo de Etanol	↓1,5% aa	0,00	Sem Evidência		
3.2	Consumo de Gás Natural	↓1,5% aa	0,00	Sem Evidência	
4	PAPEL		
4.1	Consumo de Papel não
Reciclado Contratado	↓2% aa	0,00	Sem Evidência	
4.2	Consumo de Papel Reciclado Próprio	↓2% aa	0,00	Sem Evidência		
4.3	Gasto com Papel Reciclado
Próprio	↓2% aa	0,00	Sem Evidência	
5	VIGILÂNCIA	
5.1	Racionalização	de	Gasto	com Serviços de Vigilância	↓ 0,50% aa	0,00% as	Sem Evidência	
Tabela 2 – Indicadores Ambientais sem Evidências

4.	AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS

A Avaliação dos Resultados do PLS do 2º Semestre de 2021, reflete em números, as ações socioambientais que foram desenvolvidas por este Poder Judiciário nos últimos seis meses do ano de 2021 e consolida o compromisso institucional deste Poder com a Política do Meio Ambiente.
As informações prestadas nesta avaliação, objetivam demonstrar os resultados dos indicadores implementados pelo Plano de Logística Sustentável – PLS, que estão relacionados com o planejamento estratégico deste Poder Judiciário e com o Conselho Nacional de Justiça.
Quanto à avaliação dos resultados, foram analisados 61 (sessenta e um) indicadores no período de julho/2021 a dezembro/2021, os quais foram comparados com o mesmo período do ano passado, conforme Tabela 1 – Indicadores Ambientais com Evidências e Tabela 2 – Indicadores Ambientais sem Evidências.
De forma conclusiva, registramos que alguns indicadores por não apresentaram dados de amostra, não foram analisados, como: Contrato de Outsourcing, Consumo de Copos de 50 ml, Gasto com Copos de 50 ml, Destinação de Vidros, Destinação de Metais, Destinação Resíduos de Obras, Destinação Resíduos de Informática, Consumo de Etanol, Consumo de Gás Natural, Consumo de Papel não Reciclado Contratado, Consumo de Papel Reciclado Próprio e Gasto com Papel Reciclado Próprio

Rio Branco, 25 de março de 2022.