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PODER JUDICIÁRIO

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TRIBUNAL DE JUSTIÇA DO ACRE - TJAC

DO ESTADO DO ACRE	UNIDADE DE SUSTENATABILIDADE - UNISU
PLANO DE AÇA- O
2025-2026

,	,
PLANO DE LOGISTICASUSTENTAVEL
DO TRIBUNAL DE JUSTIÇA DO ESTADO DO ACRE (2021-2026)

PODER JUDICIÁRIO DO ESTADO DO ACRE
Tribunal de Justiça

Biênio 2025 – 2027
PRESIDENTE
Desembargador Laudivon Nogueira

VICE-PRESIDENTE
Desembargadora Regina Ferrari

CORREGEDOR-GERAL DA JUSTIÇA
Desembargador Nonato Maia

Revisão do Plano de Ação do PLS – 2025-2026

Ana Paula Viana de Lima Carrilho - DRVAC Evandro Araújo de Aquino – GEPLA Valcilda Bezerra de Amorim – UNISU

UNIDADE DE SUSTENTABILIDADE - UNISU
Portaria n° 321/2024 COORDENADORA
Desembargadora Waldirene Cordeiro

SECRETÁRIA
Valcilda Bezerra de Amorim

COMISSÃO GESTORA DO PLANO DE LOGÍSTICA SUSTENTÁVEL

Portaria Nº 887/2025

COORDENADORA
Desembargadora Waldirene Cordeiro

MEMBROS
Ana Paula Viana de Lima Carrilho – Diretora da DRVAC Nassara Nasserala Pires – Diretora da DIPES
Elson Correia de Oliveira Neto – Diretor da DITEC Evandro Araújo de Aquino – Gerente da GEPLA José Jaider Sousa Santos – Gerente da GEMAT
Natacha Salomão das Chagas Almeida – Gerente da GEINS Priscila Luena Prado Maia – Gerente da GECON
Dala Maria Castelo Nogueira – Gerente da GEVID Valcilda Bezerra de Amorim – Secretária Executiva do UNISU

SUMÁRIO
APRESENTAÇÃO	6
PAPEL	7
COPOS DESCARTÁVEIS	8
ÁGUA ENVASADA	9
IMPRESSÃO	10
ENERGIA ELÉTRICA	11
ÁGUA E ESGOTO	14
LIMPEZA	15
TELEFONIA	16
VEÍCULOS	17
COMBUSTÍVEL	19
GESTÃO DE RESÍDUOS	20
REFORMAS E CONSTRUÇÕES	24
AQUISIÇÕES E CONTRATAÇÕES	26
QUALIDADE DE VIDA	27
CAPACITAÇÃO EM SUSTENTABILIDADE	29
EQUIDADE E DIVERSIDADE	30
APOIO AO SERVIÇO ADMINISTRATIVO	31
VIGILÂNCIA	32
DESCARBONIZAÇÃO	33

5

APRESENTAÇÃO

O PLS é instrumento que se alinha à Estratégia Nacional do Judiciário, ao Plano Estratégico do Poder Judiciário do Estado do Acre 2021-2026 e aos respectivos Planos de Ação de cada unidade.
De acordo com o disposto no art. 9º da Resolução CNJ nº 400, de 16 de junho de 2021, deve-se elaborar, para cada tema, plano de ações, conforme modelo disponibilizado pelo CNJ, o qual terá, no mínimo, os seguintes tópicos:
– identificação e objetivo da ação;
– detalhamento de implementação das ações;
– unidades e áreas envolvidas na implementação de cada ação e respectivos responsáveis;
– cronograma de implementação das ações; e
– previsão de recursos financeiros, humanos, instrumentais, entre outros, necessários para a implementação das ações.
Os planos de ações serão elaborados e alterados com autorização e aprovação da Comissão Gestora do PLS, a cada dois anos. Estes planos deverão ser alinhados à proposta orçamentária, plano de compras e contratações e demais instrumentos de gestão do TJAC.
Este documento, portanto, apresenta as ações que serão executadas nos anos de 2025 e 2026 que integrarão o Plano de Logística Sustentável do TJAC.

6

PAPEL

Nº	Ação	Áreas relacionadas	Data de início	Data de término	Etapas	Previsão de recursos	

1.1	
Realização de campanhas de economia de papel	

UNISU DIINS	
02/2025	
12/2026	Realizar levantamento de consumo de papel
Promover a conscientização dos servidores	
Não se aplica	

1.2	
Configuração de impressoras no modo ECO e impressão frente e verso	
DITEC	
02/2025	
12/2026	A Gerência de Redes vem executando essa atividade, fazendo parte da rotina da Gerência	
Não se aplica	

1.3	Elaboração do plano de aquisições/contratações sustentáveis:
papel reciclado	
DILOG GECON	
02/2025	
12/2026	
-	
Não se aplica	

COPOS DESCARTÁVEIS

Nº	Ação	Áreas relacionadas	Data de início	Data de término	Etapas	Previsão de recursos	

2.1	
Realização de campanha de diminuição/eliminação de copos descartáveis, no âmbito do TJAC	
DIINS GEMAT ALMOX UNISU	

02/2025	

12/2026	Realizar levantamento do consumo
Promover conscientização dos servidores para uso de copos e garrafas
Redução do quantitativo de aquisição de copos	

Não se aplica	
2.2	Aquisição de canecas e garrafas para distribuir junto aos servidores	DILOG	02/2025	12/2026	Aquisição de canecas via ARP	Não se aplica	

2.3	Aquisição de copos descartáveis biodegradáveis para atender público externo (jurisdicionado, advogados, visitantes)	
DILOG	

02/2025	

12/2026	Planejamento da contração
Processo de aquisição
Controle e Distribuição	

Não se aplica	

ÁGUA ENVASADA

Nº	Ação	Áreas relacionadas	Data de início	Data de término	Etapas	Previsão de recursos	

3.1	Realização de campanhas uso consciente de água	
DIINS UNISU	

02/2025	

12/2026	Realizar
levantamento	do
consumo
Promover conscientização dos servidores para evitar o desperdício	

Não se aplica	

3.2	Instalação de purificadores de água em substituição aos bebedouros de garrafão	
DILOG	
02/2025	
12/2026	
Aquisição dos bebedouros	
-	

IMPRESSÃO

Nº	Ação	Áreas relacionadas	Data de início	Data de término	Etapas	Previsão de recursos	
4.1	Contratação de serviços de
outsourcing	DITEC DILOG	02/2025	12/2026	Processo está em coleta de preços	-	
4.2	Desenvolvimento e implantação do ‘CEMAN Digital’	GAAUX	02/2025	12/2026	-	Não se aplica	

4.3	Redução da quantidade de impressoras
nos setores, optando por instalação
de impressora central	
DITEC	
02/2025	
12/2026	Deflagrado licitação para contratação de outsorcing de impressão	
Não se aplica	

ENERGIA ELÉTRICA

Nº	Ação	Áreas relacionadas	Data de início	Data de término	Etapas	Previsão de recursos	

5.1	

Revisão do contrato de energia das Unidades Consumidoras do Poder Judiciários junto à ENERGISA	

GEINS GECON	

02/2025	

12/2026	Realizar estudo nos registros de consumo de energia elétrica
no decorrer do ano, para, no momento, da renovação do contrato junto a concessionária (ENERGISA), embasar o aumento, mantimentos ou redução da demanda contratada	

Não se aplica	

5.2	Realização de campanha de conscientização (desligar equipamentos de informática nas unidades após o expediente e no intervalo do almoço, se estes forem superiores a 30 minutos	

DIINS	

02/2025	

12/2026	

Ação contínua
-	

Não se aplica	

5.3	

Aplicação de tecnologia de QR Code como alternativa rápida e eficaz no controle ao desperdício de energia possibilitando aos usuários informar diretamente ao setor competente para providências pertinentes	

DITEC	

02/2025	

12/2026	Antes de implementar a tecnologia de QR Code, é importante realizar uma análise de viabilidade para determinar se essa abordagem é adequada para o controle ao desperdício de energia em cada situação específica. Isso envolve identificar os locais onde o QR Code será utilizado, os custos associados à implementação e manutenção, e os potenciais benefícios em termos de
economia de energia.	

Não se aplica	
5.4	Prêmio da sustentabilidade - unidades Boas práticas	UNISU GAAUX	02/2025	12/2026	Descrição do prêmio conforme publicação de Portaria.	Não se aplica	

5.5	
Utilização de lâmpadas de LED nas instalações de todas as Comarcas	DILOG DRVAC DRVJU	

02/2025	

12/2026	À medida que estão sendo realizadas reformas nas dependências deste Tribunal e/ou estas
trocas já são realizadas.	
-	

5.6	

Promover campanhas de utilização de forma racional os sistemas eletrônicos (SEI, SAJ, Malote etc.) otimizando os espaços de armazenamento (storages)	

DITEC	

02/2025	

12/2026	
Temas a serem trabalhados
nas campanhas:
Conscientização
dos usuários para utilizarem os recursos dos próprios sistemas (ex. certidão de
ciência, quando pode só clicar no "ciente");
Utilizar o Chamado fácil ao invés de encaminhar SEI e e-mail para consertos de equipamentos e dúvidas de sistemas;
	Evitar duplicação de arquivos aos autos;
	Não armazenar arquivos pessoais em pastas compartilhadas do TJ;
Não utilizar o e-mail institucional para fins
pessoais.	

Não se aplica	

5.7	Implantação de sensores de presença para iluminação dos banheiros	DILOG GEINS	
02/2025	
12/2026	Projeto elaborado e com recursos captados por meio de
emenda parlamentar	
R$ 200.000,00	

5.8	Aquisição de energia renovável através de Mercado Livre de Energia	DILOG GEINS	
02/2025	
12/2026	DFD – ETP – Para inicio do processo licitatório	
Em estudo	

5.9	
Automatizar iluminação dos prédios da Cidade da Justiça	
DILOG GEINS	
02/2025	
12/2026	Fase inicialmente instalação em áreas comuns (corredores, banheiros);
Validação do teste de economia para instalação em todas as áreas;	
Em estudo	

5.10	Automatizar circuíto de ar condicionado da Cidade da Justiça	DILOG GEINS	
02/2025	
12/2026	Avaliação de melhor tecnologia para instalação nos equipamentos	
Não se aplica	
*Contrato prevê revisão a cada renovação anual embasado no histórico de consumo associado à previsão de ampliações.

ÁGUA E ESGOTO

Nº	Ação	Áreas relacionadas	Data de início	Data de término	Etapas	Previsão de recursos	

6.1	Realização de reformas nas instalações hidráulicas das unidades para racionalizar o consumo de água (descarga com 2 capacidades, torneiras com temporizador)	
DILOG GEINS	

02/2025	

12/2026	
Projeto elaborado - recursos captados por meio de emenda parlamentar

(EM ANDAMENTO – sendo realizada a troca em todas as unidades
reformadas)	
R$ 200.000,00	

LIMPEZA

Nº	Ação	Áreas relacionadas	Data de início	Data de término	Etapas	Previsão de recursos	

7.1	Projeção e proposição do plano de captação de águas pluviais para uso em geral
relacionado a limpeza predial	DILOG	
02/2025	
12/2026	Projeto elaborado - com recursos captados por meio de
emenda parlamentar	
R$ 200.000,00	

TELEFONIA

Nº	Ação	Áreas relacionadas	Data de início	Data de término	Etapas	Previsão de recursos	

8.1	Redução do uso de telefone utilizando
o registro de chamado
técnicos através da ferramenta Chamado fácil	
DITEC	

02/2025	

12/2026	
-	
Não se aplica	

8.2	
Implantação do Sistema VOIP – Novo sistema de telefonia/comunicação do Poder Judiciário

SEI n. 0005024-
05.2023.8.01.0000	

DILOG DITEC DRVAC DRVJU	

02/2025	

12/2026	Realizada a contratação de empresa especializada no fornecimento de serviços de PABX em nuvem, baseado em protocolo SIP, incluindo tráfego ilimitado para ligações locais e nacionais, fixo-fixo e fixo-móvel, com fornecimento de equipamentos e materiais necessários para atendimento das necessidades do TJAC.
A implantação do referido serviço foi iniciada em Fevereiro/2024. Já os testes iniciais pela DRVAC e DITEC ocorreram a partir de Março/2024, e a instalação dos equipamentos e sua respectiva ativação se deu em Abril/2024.
Faz parte da contratação o desenvolvimento de sistema de comunicação para utilização na Central de
Acolhimento	a	ser implementada nesta gestão.	

O valor global da contratação corresponde ao investimento anual de R$ 1.502.072,40.

Contrato n. 13/2024 (ID n.
1693382).	

VEÍCULOS

Nº	Ação	Áreas relacionadas	Data de início	Data de término	Etapas	Previsão de recursos	

9.1	

Definição de rotas programadas para deslocamentos	

DRVAC SUTRP DRVJU	

02/2025	

12/2026	Trata-se de ação diuturna realizada pela Supervisão de Transporte, visto que à medida que são recebidas asdemandas é avaliado a rota de deslocamento e a possibilidade de aproveitamento de rota	ou	concentração deatendimentos.
Ressalte-se que as demandas são oriundas de setores diversos (administrativo e judiciário), não seguindo
programação rotineira.	

Não se aplica	

9.2	

Elaboração de plano de ação para controle e uso racionalizado de veículos	

DRVAC DILOG DRVJU	

02/2025	

12/2026	Esta Diretoria Regional solicitou o estudo de manual de procedimentos visando a padronização de atendimento de chamados pelo Setor de Transportes,  visando um  melhor
gerenciamento de recursos e mão de obra.	

Não se aplica	

9.3	

Renovação da frota do TJAC a cada 3 anos	
DRVJU DRVAC DILOG	

02/2025	

12/2026	Esta administração adquiriu dois caminhões e u m a VAN visando o atendimento das demandas do Poder Judiciário. Atualmente, estamos aguardando a entrega dos bens adquiridos pelos fornecedores.	ARP n. 163/2023
(caminhões – ID n.1591691)
Valor de total de R$	

						820.000,00

ARP n. 164/2023 (van – ID n. 1592014)

Valor total de R$ 287.000,00	

9.4	

Nova contratação de empresa especializadaem mobilidade urbana por demanda.	

DRVAC DILOG	

02/2025	

12/2026	Em que pese o investimento desta gestão na contratação de	empresa
especiali zada (Contrato n. 98/2023 – ID n. 1552265), neste exercício	observou-se dificuldade no atendimento das demandas deste Poder Judiciário pelo prestador de serviço.	

R$ 40.000,00 /
ano	
					Todavia,	considerando	de serviço		que
auxilia significativamente		
					o atendimento das demandas de transporte rápido e em horários alternados nesta Capital, vê-se a necessidade de  instauração  de  nova
contratação.		

COMBUSTÍVEL

Nº	Ação	Áreas relacionadas	Data de início	Data de término	Etapas	Previsão de recursos	

10.1	

Otimização dos fluxos de rotas programadas para deslocamentos	

DRVAC SUTRP DRVJU	

02/2025	

12/2026	Trata-se de ação implantada diariamente, visando a mudança cultural de utilização dos serviços de transportes.
Quando as demandas são recepcionadas	no	setor, imeidatamente, já é feita uma avaliação de rota e de outros pedidos que poderão ser atendidos com o mesmo deslocamento. Trata-se de prática rotineira.	

Não se aplica	

10.2	

Elaboração de plano de ação para controle e uso racionalizado de veículos	

DRVAC DILOG DRVJU	

02/2025	

12/2026	o que culminou na distribuição de veículos a todas as Comarcas.
Concomitantemente, foram avaliados os veículos que podem ser direcionados a desfazimento	pela
Administração,		sendo aprovada a realização de leilão, que	já	está	em
andamento	por	meio	de leiloeira credenciada.	

Não se aplica	

GESTÃO DE RESÍDUOS

Nº	Ação	Áreas relacionadas	Data de início	Data de término	Etapas	Previsão de recursos	

11.1	
Realização da coleta dos resíduos recicláveis produzidos pela instituição	
UNISU DRVAC DRVJU	

02/2025	

12/2026	Realizar campanha de sensibilização, reuniões virtuais e ou presenciais com as equipes e lançamento da ação. Trata-se de ação contínua.	
Não se aplica	

11.2	
Realização de campanhas de conscientização de coleta seletiva	UNISU DIINS DRVAC
DRVJU	
02/2025	
12/2026	
A definir	
Não se aplica	

11.3	Capacitação de prestadores de serviços de limpeza, com orientações sobre o ciclo de reciclagem do papel, o correto manejo dos materiais
recicláveis, os cuidados com a saúde	UNISU DIINS DRVAC DRVJU	

02/2025	

12/2026	Elaborar novo cronograma de capacitação/unidade ou regional, visto que a capacitação do exercício de 2023 mostrou-se exitosa.	
Não se aplica	

11.4	

Reutilização e manufatura de materiais, produtos e equipamentos.	

DRVAC DITEC	

02/2025	

12/2026	
Em continuidade as ações de reaproveitamento do mobiliário deste Tribunal, a DRVAC, por meio de contratação especializada, realizou a reforma de cadeiras, longarinas e sofás deste Tribunal, em baixo custo.
Atualmente, diante do encerramento da contratação anterior, foi instaurado novo procedimento licitatório para a referida contratação.
A	DITEC		–	Realizando inventário		dos		equipamentos	para possíveis			doações, cessões e/ou descarte.	

400.000,00	

11.5	
Ampliação da coleta de pilhas, baterias, toners e cartuchos p/ reciclagem,	lâmpadas fluorescentes	
DRVAC DRVJU	

02/2025	

12/2026	Avaliar a realização de campanhas internas visando o recolhimento seletivo de tais itens. Tratando-se de rotina constante das Diretorias Regionais.	

Não se aplica	

11.6	Efetivação da logística reversa para descartes de toners e cartuchos  de  im  pressora  de
acordo com as contratações vigentes	
DIGES DRVAC DRVJU	

02/2025	

12/2026	A logística reversa já compõe as novas contratações, visando o recolhimento e destinação de acordo com a legislação ambiental.	
Não se aplica	

11.7	Continuidade de coleta de pilhas, baterias, toners e cartuchos p/ reciclagem,
lâmpadas fluorescentes, por se
tratar de prática contínua.	
DRVAC DRVJU	

02/2025	

12/2026	Avaliar a realização de campanhas internas visando o recolhimento seletivo de tais itens.	
Não se aplica	

11.8	
Elaboração do plano de gerenciamento de resíduos sólidos do TJ/AC	DIGES DILOG GEINS	
02/2025	
12/2026	
A definir	
Não se aplica	

11.09	

Realização de inventário geral de bens para subsidiar o desfazimento de bens inservíveis	

DILOG DRVAC DRVJU	

02/2025	

12/2026	A Presidência do TJAC já definiu Comissão para realização do inventário patrimonial, cujas ações já foram iniciadas e estão na fase de levantamento de dados.
Já foi concluído o relatório do exercício de 2023 e será iniciado
o relatório deste exercício para entrega no final desta gestão.	

Não se aplica	

11.10	
Destinação correta dos resíduos de saúde (RSS)	
GEVID	

02/2025	

12/2026	Procedimentos:
É recolhido mensalmente.
A GEVID encaminha os resíduos de saúde mensalmente para a SEMSA.	
Não se aplica	

REFORMAS E CONSTRUÇÕES

Nº	Ação	Áreas relacionadas	Data de início	Data de término	Etapas	Previsão de recursos	

12.1	

Inclusão de critérios de sustentabilidade nos projetos de construções e reformas	

GEINS	

02/2025	

12/2026	Ação contínua (Essa medida já vem sendo tomada de acordo com aprovação da administração superior e a disponibilidade de recursos de maneira contínua a todos os projetos com que
esta Gerência se envolve)
Realizado nos projetos elaborados e em elaboração	

Não se aplica	

12.2	
Elaborar projetos que contemplem todas as edificações do TJAC no quesito Acessibilidade	

GEINS	

02/2025	

12/2026	Atualização de projeto arquitetônico de cada edificação pertencente a este Poder;
Elaboração de projetos para cada edificação pertencente a este poder
Realizado nos projetos elaborados e em elaboração	

Não se aplica	

AQUISIÇÕES E CONTRATAÇÕES

Nº	Ação	Áreas relacionadas	Data de início	Data de término	Etapas	Previsão de recursos	

13.1	

Prestar orientação às Unidades demandantes para inserção dos critérios de sustentabilidade nos processos de contratação	

GECON e
área demandante	

02/2025	

12/2026	Encaminhar às Unidades administrativas orientações acerca da inserção de critérios de sustentabilidade nos processos de contratação para:

Impactos econômicos

Impactos ambientais

Impactos sociais	

Não se aplica	

13.2	

Inserção de critérios de sustentabilidade nos processos de contratação para aquisição de materiais (consumo e permanentes) e prestação de serviços	

GECON e
área demandante	

02/2025	

12/2026	Análise da	demanda;
Identificação do critério de sustentabilidade adequado;
Inclusão do critério no Termo de Referência

Inclusão do critério Termo Contratual ou Ata de Registiro de Preços	

Não se aplica	

QUALIDADE DE VIDA

Nº	Ação	Áreas relacionadas	Data de início	Data de término	Etapas	Previsão de recursos	

14.1	
Realização de Campanhas de Vacinação.	
GEVID	

02/2025	

12/2026	Realizar campanhas de vacinação, em parceria com a SEMSA, com vacinas contra COVID-19, Influenza e bivalente.
	
Não se aplica	

14.2	
Realização de Campanhas de Saúde.	
GEVID	

02/2025	

12/2026	Campanhas de data comemorativa como Saúde dos Rins, Setembro Amarelo, Julho Amarelo, Outubro Rosa, Novembro Azul, Dezembro
Vermelho.	
Não se aplica	

14.3	
Dicas de Saúde Online	
GEVID	

02/2025	

12/2026	Dicas de saúde a serem encaminhadas aos e-mails institucionais dos servidores e magistrados para o maior alcance de todos os colabora-
dores do Poder Judiciário	
Não se aplica	

14.4	
Realização de Atividades esportivas na Academia do Servidor.	
GEVID	

02/2025	

12/2026	Realizar atividades esportivas com o intuito de promover a saúde física dos servidores e magistrados para manter a mente alerta, bem como
reduzir os níveis de estresse.	
Não se aplica	

14.5	
Semana do meio ambiente	UNISU GEVID DIINS	
02/2025	
12/2026	Blitz da sustentabilidade com distribuição de sacolinhas coletoras de resíduos para veículos.	
-	

14.6	
Contratação de nutricionista	
GEVID	
02/2025	
12/2026	Em 2024 buscar parceria ou divulgar o programa de voluntariados por meio da GEDEP	
Não se aplica	

14.7	
Atividades de pilotes	
GEVID	

02/2025	

12/2026	Realizar atividades com foco na postura, flexibilidade e fortalecimento muscular aos servidores e magistrados do Poder Judiciário.	
Não se aplica	

14.8	Realização de blitz da saúde na sede do TJAC	

GEVID	

02/2025	

12/2026	Realização de serviços de consultas, vacinas, testes rápidos, glicemia, aferição de pressão, distribuição de preservativos, entre outros, nas unidades do Poder Judiciário Cidade da
Justiça e Fórum Barão do Rio Branco.	

Não se aplica	

14.9	Implementação do controle de exames periódicos dos magistrados e servidores	
GEVID	
02/2025	
12/2026	Realizar o controle e a execução dos
exames periódicos dos servidores e magistrados do Tribunal	
Não se aplica	

14.10	Programa de Preparação para Aposentadoria dos Magistrados e
Servidores.	GEVID	
02/2025	
12/2026	Preparar o servidor e o magistrado para uma aposentadoria saudável.	
Não se aplica	

14.11	
GEVID Itinerante	
GEVID	
02/2025	
12/2026	Levar serviços de saúde aos servidores e magistrados das comarcas do interior	
Não se aplica	

14.12	Campanhas de doação de sangue	GEVID	
02/2025	
12/2026	Coleta de sangue de voluntários com o apoio do Centro de Hematologia e Hemoterapia do acre – HEMOACRE.	
Não se aplica	

CAPACITAÇÃO EM SUSTENTABILIDADE

Nº	Ação	Áreas relacionadas	Data de início	Data de término	Etapas	Previsão de recursos	

15.1	Realização de palestras e cursos de conscientização e divulgação do PLS (Interior e Capital), por meio de EAD, videoconferência e outra modalidade remota	
UNISU ESJUD	

02/2025	

12/2026	1º semestre: Curso auto instrucional (Introdução à GestãoSocioambiental - gestão cons- ciente, administração eficiente);
Webinário:	
Não se aplica	

15.2	Realização de campanha de sensibilização e conscientização socioambiental, incluindo o tema ODS da Agenda 2030	
DIINS UNISU	

02/2025	

12/2026	
Periodicamente por meio da internet e intranet	
Não se aplica	

15.3	Intensificação da campanha ‘Adote uma caneca’ após a distribuição das canecas/garrafas	
DIINS	
02/2025	
12/2026	Periodicamente por meio da internet e intranet	
Não se aplica	

15.4	Capacitação da equipe de limpeza para que façam o descarte ambientalmente correto dos resíduos	UNISU DRVAC ESJUD	
02/2025	
12/2026	Definir data com as unidades Definir tipo de atividade	
Não se aplica	

15.5	

Realização de palestras e cursos de conscientização e divulgação do PLS (interior e capital)	

UNISU ESJUD	

02/2025	

12/2026	1º semestre: Curso auto instrucional (Introdução à Gestão Socioambiental, gestão consciente,administração eficiente);			Webinário: Conhecendo	o	Plano	de Logística Sustentável do Poder Judiciário.	

Não se aplica	

15.6	Atualização da página do UNISU	UNISU CGPLS	
02/2025	
12/2026	Incluir a legislação ambiental; atualização do PLS; relatório de desempenho, Comissão gestora.	
Não se aplica	

EQUIDADE E DIVERSIDADE

Nº	Ação	Áreas relacionadas	Data de início	Data de término	Etapas	Previsão de recursos	

16.1	
Ações de capacitação em equidade e diversidade	
ESJUD	
02/2025	
12/2026	
Conforme planejamento anual da ESJUD	
-	

16.2	
Ações de sensibilização em equidade e diversidade	
ESJUD/Comitê Diversidade	
02/2025	
12/2026	
Conforme planejamento anual da ESJUD e Comitê de Diversidade	
-	

APOIO AO SERVIÇO ADMINISTRATIVO

Nº	Ação	Áreas relacionadas	Data de início	Data de término	Etapas	Previsão de recursos	

17.1	

Monitoramento das despesas com contratos de serviços gráficos	

DIINS e área demandante	

02/2025	

12/2026	Analisar da demanda às Unidades administrativas para a contratação de serviços gráficos, observando os impactos econômicos, ambientais e sociais, a exemplo dos seguintes: impressão de adesivos, banners, cartões de visita, crachás, credenciais, convites, calendários, envelopes, fotografias, folders, jornais informativos, panfletos, papéis timbrados, pastas e outros.Deve ser contabilizada também a despesa com
mão de obra.	

A definir	
OBS: Não considerar os gastos advindos dos contratos de outsourcing de reprografia, que devem ser lançados item 4.5.

VIGILÂNCIA

Nº	Ação	Áreas relacionadas	Data de início	Data de término	Etapas	Previsão de recursos	

18.1	Política de controle e monitoramento das contratações de vigilância com vistas a manter os valores proporcionais de magistrados e vigilantes	

ASMIL	

02/2025	

12/2026	

Revisão e avaliação da ação semestralmente	

-	

DESCARBONIZAÇÃO

Nº	Ação	Áreas relacionadas	Data de início	Data de término	Etapas	Previsão de recursos	

19.1	Realização de palestras e cursos de conscientização e divulgação do PLS (Interior e Capital), por meio de EAD, videoconferência e outra modalidade remota	

UNISU
Ambimental Engenharia	

02/2025	

12/2026	1º semestre: Curso auto instrucional (Introdução à GestãoSocioambiental, gestão consciente,	administração eficiente);
Webinário:	

Não se aplica	

19.2	Realização de campanha de sensibilização e conscientização socioambiental, incluindo o tema ODS da Agenda 2030	

DIINS UNISU	

02/2025	

12/2026	

Periodicamente por meio da internet e intranet	

Não se aplica	

19.3	Intensificação da campanha ‘Adote uma caneca’ após a distribuição	das
canecas/garrafas	

DIINS	
02/2025	
12/2026	
Periodicamente por meio da internet e intranet -	

Não se aplica	

19.4	Capacitação da equipe de limpeza para que façam o descarte ambientalmente   correto   dos
resíduos	UNISU DRVAC ESJUD	
02/2025	
12/2026	Definir data com as unidades Definir tipo de atividade	

Não se aplica	

19.5	

Realização de palestras e cursos de conscientização e divulgação do PLS (interior e capital)	

UNISU ESJUD	

02/2025	

12/2026	1º semestre: Curso auto instrucional (Introdução à Gestão Socioambiental
-		gestão consciente,administração	eficiente);
Webinário: Conhecendo	o	Plano	de Logística Sustentável do Poder Judiciário.	

Não se aplica	
19.6	
Atualização da página do UNISU	UNISU/ CGPLS	
02/2025	
12/2026	Incluir a legislação ambiental; atualização	do	PLS;	relatório	de
desempenho, Comissão gestora.	
Não se aplica	

19.7	
Plantio de árvores para captura de CO₂	UNISU/ CGPLS	
02/2025	
12/2026	2025: 3.000 árvores
plantadas
2026: 3.000 árvores
plantadas	
Não se aplica	

19.8	Levantamento de flora dos Bosques da Justiça e do Juruá para incluí-los como crédito de
carbono e conservação florestal	
UNISU	
02/2025	
12/2026	Definição de parceria para realização da ação.	
Não se aplica