A iniciativa reforça o compromisso do TJAC com a transparência, a eficiência e a melhoria contínua dos serviços prestados à sociedade acreana
O Tribunal de Justiça do Estado do Acre (TJAC), por meio da Presidência e da Secretaria de Governança e Gestão Estratégica (SEGOV), realizou na segunda-feira, 30, a 1ª Reunião de Gestão Estratégica (RGE) do biênio 2025-2027. O encontro ocorreu no auditório da Escola do Poder Judiciário (ESJUD) e reuniu lideranças dos níveis estratégico, tático e operacional da instituição.
A reunião marcou o início do novo ciclo de gestão estratégica do TJAC. O momento foi estruturado para maximizar a objetividade e a tomada de decisão baseada em evidências, contemplando os seguintes pontos-chave:
Análise de Desempenho dos Trimestres (1º e 2º): Apresentação dos resultados alcançados nos cinco eixos estratégicos do Plano de Gestão: Priorização da Atividade Jurisdicional, Gestão Tecnológica, Gestão de Pessoas, Gestão Organizacional e Gestão de Infraestrutura.
Discussão Crítica e Lições Aprendidas: Um espaço para o diálogo colaborativo entre a equipe visando identificar pontos para melhorias, boas práticas e alinhamento aos princípios norteadores de “Jurisdicionado em primeiro lugar”, “Nada quebrado, nada faltando e nada fora do lugar” e “Otimização que gera resultados”.
Definição de Pontos de Atenção: Deliberação sobre ações corretivas e de melhoria, com definição de prioridades, responsáveis e prazos para o próximo trimestre.
Durante o evento, foram apresentados indicadores de desempenho, identificados avanços e desafios, e discutidas ações corretivas e de melhoria com vistas ao aprimoramento contínuo da administração do Judiciário acreano.
No encontro, realizado de forma híbrida, o desembargador-presidente Laudivon Nogueira iniciou propondo aos participantes uma analogia para que todos pensassem em como funciona um avião antes de decolar. Ele destacou que é preciso conectar tudo corretamente, fazer o “plug-in” inicial. “Durante o voo, é possível que ocorram turbulências ou imprevistos que exijam mudanças de rota. Para isso, é essencial que o comandante, os pilotos e toda a tripulação estejam preparados”, afirmou.
O presidente reforçou que, naquele momento, a “tripulação” [equipe] do Tribunal estava reunida, com representantes de todas as áreas e níveis da administração, e que o alinhamento entre todos é essencial para a boa condução da estratégia institucional. Segundo ele, muitas vezes, as ações não chegam integralmente ao nível operacional, ou são compreendidas de forma fragmentada, o que enfraquece a execução e compromete os resultados.
“Essa reunião serve exatamente para isso: alinhar pensamentos, reforçar o entendimento do que está sendo feito e garantir que todos saibam o seu papel. Uma equipe bem conectada, que conhece seus objetivos e responsabilidades, é capaz de lidar melhor com qualquer cenário”, pontuou o desembargador.
Durante a fala, o presidente do TJAC também comentou a implantação do novo modelo de gestão estratégica baseado no Modelo de Excelência em Gestão (MEG), explicando que se trata de uma mudança profunda, que vai além da estrutura organizacional.
“Estamos falando de uma mudança de cultura, de processos, de visão de futuro. Essa reunião faz parte disso e é apenas o início de uma série de ações que virão”, destacou.
Por fim, ele relembrou os princípios que norteiam o Plano de Gestão 2025-2027 e convidou os participantes a refletirem sobre o primeiro deles: “O jurisdicionado em primeiro lugar”. Segundo o presidente, esse princípio resume a missão do Judiciário. “Nossa razão de existir é prestar jurisdição. Toda a instituição precisa estar voltada para isso, com eficiência, respeito e compromisso. Não podemos permitir que o cidadão se sinta ignorado ou desamparado ao buscar nossos serviços”, concluiu.
O diálogo, conduzido pelo secretário-geral Júnior Martins e pelo secretário de Governança e Gestão Estratégica, Hélio Oliveira, foi pautado pelos demais princípios que norteiam a atual gestão: “Nada quebrado, nada faltando e nada fora do lugar” e “Otimização que gera resultados”.
A programação contou ainda com troca de experiências entre as equipes, fortalecendo o alinhamento institucional e promovendo a disseminação de boas práticas. Magistradas e magistrados auxiliares da Presidência, servidoras e servidores presentes participaram ativamente da reunião, apresentando gargalos já identificados, dúvidas, sugerindo a adoção de novas rotinas entre outros pontos relevantes levantados para colaborar com a entrega eficiente dos serviços do Poder Judiciário do Estado do Acre.
Ao final, foram definidos pontos de atenção para o próximo trimestre, com indicação de responsáveis e prazos para execução das ações deliberadas.
